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曾導(dǎo)軍律師談物業(yè)管理企業(yè)的法律參謀該怎么做現(xiàn)代物業(yè)管理現(xiàn)已不僅僅停留在房地產(chǎn)管理的職能方面，還結(jié)合了社會(huì)效勞業(yè)的眾多效勞內(nèi)容，出現(xiàn)了效勞范圍的群眾化與管理職能的社會(huì)化。物業(yè)管理業(yè)務(wù)擴(kuò)充，但由于國(guó)家相關(guān)法律法的不完善及行業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)的缺失，加之行業(yè)利微，模式運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)驗(yàn)較少，使得現(xiàn)代物業(yè)管理在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。曾律師認(rèn)為，要做好物業(yè)公司的法律參謀，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手幫助公司防范風(fēng)險(xiǎn)：二、幫助企業(yè)做好團(tuán)隊(duì)人員的管理，用好企業(yè)高管。四、做好企業(yè)新型商業(yè)模式籌劃，開(kāi)發(fā)新型效勞模式。五、及時(shí)處理物業(yè)管理與業(yè)主之間的各種糾紛矛盾，保證物業(yè)企業(yè)開(kāi)展基石的穩(wěn)固。Tankyou!!

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