企業計劃題庫及答案大全

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業計劃的第一步通常是（）A.確定目標B.制定策略C.分析環境2.短期計劃的時間跨度一般是（）A.1年以內B.1-3年C.3-5年3.滾動計劃法的優點不包括（）A.靈活性強B.準確性高C.降低成本4.目標管理的提出者是（）A.彼得·德魯克B.法約爾C.泰勒5.以下哪項不屬于定性預測方法（）A.德爾菲法B.時間序列法C.專家會議法6.企業計劃按職能可分為（）A.生產計劃、營銷計劃等B.戰略計劃、戰術計劃C.長期計劃、短期計劃7.制定計劃時，哪個原則強調要合理分配資源（）A.限定因素原則B.許諾原則C.靈活性原則8.計劃工作的核心是（）A.決策B.預測C.組織9.當企業外部環境變化不大時，適宜采用（）計劃。A.長期B.短期C.中期10.以下屬于定量預測方法的是（）A.頭腦風暴法B.回歸分析法C.名義群體法答案：1.A2.A3.C4.A5.B6.A7.B8.A9.A10.B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業計劃的作用包括（）A.指明方向B.提高效率C.降低風險D.協調活動2.戰略計劃的特點有（）A.長期性B.全局性C.指導性D.具體性3.計劃的基本要素有（）A.目標B.措施C.步驟D.預算4.常用的預測方法有（）A.定性預測B.定量預測C.因果預測D.趨勢預測5.目標管理的特點包括（）A.以目標為中心B.重視人的因素C.強調自我控制D.注重成果評價6.企業計劃按層次可分為（）A.高層計劃B.中層計劃C.基層計劃D.作業計劃7.制定計劃的程序包括（）A.估量機會B.確定目標C.擬定方案D.評價選擇方案8.影響計劃有效性的因素有（）A.組織層次B.組織生命周期C.環境的不確定性D.管理者對計劃的態度9.滾動計劃法的特點有（）A.近細遠粗B.連續滾動C.靈活性強D.便于調整10.以下屬于定性預測方法的有（）A.市場調查法B.主觀概率法C.類推法D.移動平均法答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.AB5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.計劃是對未來行動的事先安排，所以一旦制定不能更改。（）2.長期計劃通常比較具體，短期計劃相對抽象。（）3.目標管理強調上級對下級的嚴格監督。（）4.定量預測方法比定性預測方法更準確。（）5.企業計劃只需要高層管理者參與制定。（）6.滾動計劃法能使計劃更好地適應環境變化。（）7.戰略計劃的任務就是描述企業目前的狀況。（）8.制定計劃時，靈活性越大越好。（）9.預測是計劃工作的前提條件。（）10.計劃的效率是指投入與產出之比。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.√四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業計劃的重要性。答案：企業計劃能指明方向，讓組織成員明確目標；可提高效率，合理安排資源；能降低風險，提前應對變化；還能協調各部門活動，確保組織有序運行。2.目標管理的實施步驟有哪些？答案：首先確定組織的整體目標，然后將目標分解到各個部門和個人；接著各部門和個人制定行動計劃；在實施過程中進行自我控制與管理；最后進行成果評價與獎懲。3.簡述制定計劃的原則。答案：包括限定因素原則，抓關鍵因素；許諾原則，合理確定計劃期限；靈活性原則，保持一定彈性；導向變化原則，適應環境變動。4.定性預測和定量預測方法各有什么優缺點？答案：定性預測優點是靈活、能綜合因素，缺點是主觀、準確性不足；定量預測優點是客觀、精確，缺點是對數據要求高，難以處理復雜變動因素。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何確保企業計劃有效實施？答案：要明確責任，將計劃任務分解到具體部門和人員；建立有效的溝通機制，及時解決問題；加強監督與控制，定期檢查進度；根據實際情況靈活調整計劃。2.企業不同層次的計劃有何差異？答案：高層計劃側重戰略層面，關注長期、全局目標，具指導性；中層計劃承上啟下，將戰略細化為具體任務；基層計劃更注重作業細節，是短期、具體的操作安排。3.當企業面臨突發重大環境變化時，計劃應如何調整？答案：首先快速評估變化影響，然后根據影響程度和方向，修訂目標；調整策略與措施，資源重新分配；