




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
?關于突發事件的應對?
——工會應對突發集體勞動爭議江蘇省工會干校徐東興〔jttp〕各位工會同仁們;大家好!預祝大家學習順利、獲得圓滿收獲。說在前面;——新詞匯:預案、應急預案;響應、某級緊急響應;預警、某色預警機制-----——范偉說:賣拐按1;賣車按2、腦筋急轉彎按3;賣擔架直接撥110------〔防呼悠熱線〕個人應對---——我國正處在“矛盾凸顯期和危機頻發期〞,是什么含意?〔人均GTP1000美元——30000美元間時)——謝亞龍下課原因;沙馬下臺原因;馬英九信任危機原因;2001年2月日本首相森喜朗應對突發事件不力2個月后下臺;山西省長9、8尾礦泥石流案后——大礦難、集體返航事件中工會何在?教室節前后各地立法防止“范跑跑〞的啟示---——工會要不要有“危機意識〞和危機處理機制?今天跟大家研究以下問題:一、突發事件極其特征二、工會面臨突發事件及其特征三、應對〔危機管理〕一、突發事件及其特征〔一〕概念、特征
1、突然發生的對人員組織和其他資源有重大損失和潛在影響的事件〔雪災、地震、洪水、傳染病、藍藻、礦難、群體事件------〕年死亡20萬人損失6000億元——十六屆三中全會提出:------“建立各種預警和突發事件應急處理機制。〞2、特征〔1〕突然發生〔2〕有危害性〔3〕處理的緊迫性〔4〕狀態的不確定性〔5〕挑戰和機遇的雙重性——“天有不測之風云,人有旦夕禍福〞;“禍兮福所倚,福兮禍所伏〞〔古訓〕西安事變中------(二)類型二、工會面臨的突發事件及特征〔二〕、特征兩重性案例:挑戰性:——1972年的美國——撒切爾夫人上臺前后的英國——1980年后的波蘭——1973年安徽生產建設兵團——1982年渤海2號事件〔問責制出臺〕結論:涉關社會穩定、人民幸福、工會社會地位的社會成認度照片機遇性:——1990年廣東佛陶集團農民工“鬧事〞——1987年蘇州絲綢服裝廠——1997年南京愛華印刷有限責任公司骨干集體跳巢——2003年徐州港華公司改制——2007年3月27日深圳“鹽田國際〞吊車司機罷工〔40艘外輪無法進港37小時〕——2021年5。21汶川地震后江油制衣廠誕生“帳篷工會〞〔建會曾遭兩年抵抗〕——2021年1月南京LG公司罷工案結論:抓住機遇,建功立業。三、應對〔危機管理〕〔一〕、預防和準備1、樹立危機意識〔就像一個有年長父母的子女,就像身后永遠有一只狼,居安思危〕2、制定相關制度、方法〔報告制度、責任制度、代理制度、相關預案——一人一機---〕3、加強宣傳教育〔防范風險的宣傳教育、依法解決糾紛的宣傳教育〕4、把握會員、職工的要求,化解矛盾,反映群眾訴求QQ群、80后、90后的訴求。?半月談?雜志在八省、市抽樣調查披露〔內部版06、8期〕和諧社會十大熱點〔共5000份有效答卷〕得票1、收入差距擴大42952、看病、上學、買房貴42513、就業難、勞動者維權難37134、社會保障滯后35795、反腐倡廉亟待加大力度34716、道德標準失控31617、環境污染未得到有效控制31168、公民利益訴求和意見表達渠道不暢29639、社會治安不佳、黃賭毒危害嚴重285710、打官司難信訪難2831〔二〕、積極應對〔三〕根本策略——雙勝取向1、集體糾紛的主體特征要求“雙勝〞——企業本身是一個特殊的利益共同體,和那么兩利,分那么兩害,三十六計和為上。2、“雙勝〞為今后的開展提供了契機〔佛陶、錦湖、江蘇清棉等企業的實踐〕3、“雙勝〞符合當代解決沖突的價值取向——1995年中美知識產權談判的經驗---〔為什么國內媒體不介紹有關經驗?〕——工資談判都是談漲工資嗎?備選姿態策略〔四〕、三種姿態策略1、強硬型——沖突釀成的談判,突發性攤牌,最后通牒,〔北平和平解放前〕往往表達了矛盾的不可調和性。2、溫和型——解決非對抗性矛盾,雙方利益關切度高的談判宜取溫和姿態.3、靈活型〔中間型〕——介于前兩者之間,又叫“折衷〞型,即將原那么的堅決性和方法的靈活性統一起來,該溫和時溫和,該強硬時強硬(有理有利有節。周恩來〕謝謝!敬請各位領導和同仁多提珍貴意見,后會有期。中國課件站管理資源吧心靈驛站中華文庫大學課件管理資源吧1vvvvvvvvvvvvvv2過眼云煙的3古古怪怪的的4的防電風扇的的5涂大俠的的6男的的7古古怪8vvvvvvv涂大俠9方法涂大俠涂大俠涂大俠古古廣告和叫姐姐和呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較化工古怪怪古古怪怪個Ccggffghfhhhf的涂大俠Ghhhhhhhhhh的當個非官方給1111111111的的222加一塊花i嗎555人托人托管人8887933涂大俠Hhjjkkk涂大俠瀏覽量瀏覽量了觀后感復合管i開后進口貨華國鋒000涂大俠566和費費標準和減肥掛號費58888Hhu掛號費管很反感uuuu非官方東莞的涂大俠京滬高姐后感覺4555555廣發華福掛號費5545555花非花房合法化突然555發呆的叮當當的的標準化涂大俠盡快快快快快快快家斤斤計較斤斤計較計較環境及斤斤計較斤斤計涂大俠斤斤計較瀏覽量哦哦陪陪444444477744444011011112古古怪怪444444444444455544444444454545454涂大俠哥vnv涂大俠
非官方給風光好剛剛發合格和韓國國版本vnbngnvg和環境和換機及環境和交換機殲擊機11111快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進間空間接口可看見看見放放風涂大俠455454545445H進廣發華福哈飛股份回復涂大俠嘎嘎嘎你涂大俠標準化復合肥風光好方和標準化餓餓的12巾幗建功涂大俠能密密麻麻密麻麻快快快快快殲擊機斤斤計較就就
4444
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 肺炎護理健康宣教
- 肺炎病人護理教程
- 腎衰合并高血壓的護理
- 外企農藥營銷培訓課件
- 矛盾糾紛多元化解機制下的人民調解創新路徑探索
- 施工電梯安全培訓
- 財務顧問與高科技企業財務規劃合同
- 地鐵交通安全標識培訓
- 高端車棚租賃與車輛管理服務協議
- 柴油儲備庫建設與燃料供應一體化合同
- 工程造價司法鑒定實施方案
- 尼康CoolPixP100中文說明書
- 彩色插畫風兒童繪本故事《狐假虎威》閱讀分享課件模板
- 中國船級社規范 船舶安全管理體系認證規范 2018
- 2025年臨床醫師定期考核必考復習題庫及答案(900題)
- 醫保藥械管理制度內容
- 新聞、記者采編人員崗位職業技能資格基礎知識考試題及答案
- 憲法學與行政法考核試卷
- 山西民間美術(山西林業職業技術學院)知到智慧樹答案
- 健身房物業保潔及安保服務實施方案
- 檢察機關保密知識培訓
評論
0/150
提交評論