單項(xiàng)選擇題（下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫(xiě)字母填入括號(hào)內(nèi)。本類(lèi)題共20分，每小題2分）1.交互分配法一般在（D）分配中使用。 A.直接材料費(fèi)用 B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用C.直接工資 D.在產(chǎn)品成本2.采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是（A）。A.定期于期末計(jì)算 B.定期于期初計(jì)算C.于產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算 D.定期于年末計(jì)算3.需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是（C）。A.品種法 B.分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法4.下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（C）。A.分步法 B.直接分配法C.約當(dāng)產(chǎn)量法 D.順序分配法5.下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（D）。A.銷(xiāo)售收入成本率 B.成本降低率C.成本降低額 D.責(zé)任成本差異率1.企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱(chēng)為（C）。A.成本 B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費(fèi)用 D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2.釆用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用（C）。A.只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用B.只包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用C.既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D.既不包括本步驟的費(fèi)用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用3.下列不屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（B）。A.財(cái)務(wù)費(fèi)用 B.制造費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用 D.管理費(fèi)用4.如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用（A）。A.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 B.約當(dāng)產(chǎn)量法C.定額比例法 D.按定額成本計(jì)價(jià)法5.把輔助生產(chǎn)車(chē)間所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用，僅在各基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理等部門(mén)之間按其受益數(shù)量進(jìn)行分配，對(duì)于各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（B）。A.順序分配法 B.直接分配法C.交互分配法 D.代數(shù)分配法6.企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計(jì)劃的編制可釆取（A）。A.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B.二級(jí)成本計(jì)劃編制方式C.三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D.一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式7.質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（B）。A.預(yù)防成本 B.壞賬損失C.內(nèi)部故障成本 D.外部故障成本8.下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是（A）。A.本量利分析法 B.指數(shù)平滑法C.平均法 D.市場(chǎng)調(diào)査法9.成本考核的單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（D）。A.全部生產(chǎn)費(fèi)用 B.商品產(chǎn)品總成本C.可比產(chǎn)品成本降低率 D.產(chǎn)品的單位成本10.進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)釆用的決策分析方法是（D）。A.差量損益分析法 B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法 D.線性規(guī)劃法11.企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱(chēng)為（D）。A.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則 B.成本分期原則C.合法性原則 D.重要性原則12.某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000元，在這種情況下（A）。A.應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策 B.可以直接做出決策C.應(yīng)改為洗浴中心 D.不應(yīng)改為洗浴中心13.作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是（B）。A.確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍 B.確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心C.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料 D.對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)14.如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（A）。A.約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.按定額成本計(jì)價(jià)法15.在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是（A）。A.品種法B.分批法C.因素分析法 D.分類(lèi)法16.下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（C）。A.實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C.單項(xiàng)指標(biāo) D.綜合指標(biāo)17.下列各項(xiàng)中，屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是（B）。A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.投入產(chǎn)出法D.市場(chǎng)調(diào)査法18.下列不屬于成本報(bào)表的是（C）。A.商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.現(xiàn)金流量表D.制造費(fèi)用明細(xì)表19.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為（B）A.倒扣測(cè)算法B.選擇測(cè)算法C.直接測(cè)算法D.比價(jià)法20.企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于（C）。A,專(zhuān)屬成本B.機(jī)會(huì)成本C.沉沒(méi)成本 D.相關(guān)成本多項(xiàng)選擇題（下列各題，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫(xiě)字母分別填入括號(hào)內(nèi)。本類(lèi)題共20分，每小題2分。不選、少選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分）11.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括（BCDE.保本點(diǎn)預(yù)測(cè)12.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（BCEB.不需要在賬簿中反映D.決策中不考慮E.成本種類(lèi)多樣化13.在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DEA.直接材料 B.直接人工C.制造費(fèi)用 D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本14.定量預(yù)測(cè)方法包括（ ABD）。A.簡(jiǎn)單平均法 B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)査法 D.指數(shù)平滑法E.市場(chǎng)調(diào)査法15.企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為（AB ）。A.簡(jiǎn)單生產(chǎn) B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)16.影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（BC）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量 B.產(chǎn)品品種比重C,產(chǎn)品單位成本 D.產(chǎn)品的價(jià)格E.產(chǎn)品的種類(lèi)和規(guī)格17.質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ABCD）。A.預(yù)防成本 B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本 D.外部故障成本E.廢品損失成本18.企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（DE)oA.成本降低額 B.成本降低率C.銷(xiāo)售收入成本率 D.責(zé)任成本差異率E.責(zé)任成本降低率19.在成本管理的基礎(chǔ)工作中，建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于（ABCD）。A.推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B.制定成本計(jì)劃C.制定費(fèi)用預(yù)算 D,計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E.計(jì)算應(yīng)交的各種稅金20.生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在（ABE）。A.成本計(jì)算對(duì)象 'B.成本計(jì)算期C.成本計(jì)算特點(diǎn) D.廢品損失的計(jì)算E.在產(chǎn)品成本的計(jì)算11.在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（ABDE）。A.交互分配法 B.代數(shù)分配法C.定額比例法 D.直接分配法E.計(jì)劃成本分配法12.編制成本報(bào)表的基本要求是（ACE）。A.數(shù)字準(zhǔn)確C.內(nèi)容完整E.編報(bào)及時(shí)13.企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分，可分為（CDE）。A.簡(jiǎn)單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)E.單件生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)E.責(zé)任成本降低率16.在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是（ABCDE ）。A.正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限B.正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限C.正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限D(zhuǎn).正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限E.正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限17.下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（ABCD）。A.質(zhì)量工作費(fèi)C.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)D.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E.檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)18.勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著（ABC)A.單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少B.單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少C.產(chǎn)品成本呈反方向變動(dòng)D.產(chǎn)品成本呈同方向變動(dòng)E.單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用、工時(shí)消耗定額增加19.本量利分析的基本假設(shè)包括（ABCDE）A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍假設(shè)C.線性假設(shè)D.基本模型假設(shè)E.變動(dòng)成本法假設(shè)20.與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有（AB）A.訂貨成本B.儲(chǔ)存成本C.調(diào)整準(zhǔn)備成本 D.缺貨成本E.直接材料成本判斷題（在每小題后面的括號(hào)內(nèi)填入判斷結(jié)果，你認(rèn)為正確的用"√”號(hào)表示，錯(cuò)誤的用"X”號(hào)表示。本類(lèi)題共10分,每小題1分）1.利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí)，預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。（√）2.成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)的分析過(guò)程。（X ）3.如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。（X ）4.釆用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致（√）5.最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（X ）6.編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（√）7.一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間只能釆用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（X ）8.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（X ）9.某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%,實(shí)際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成。（X ）10.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說(shuō)明本月成本管理工作做的不好。（√）11.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般包括國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（X ）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（X）成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。（X）14.企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（X）15.企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用。（X）16.內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（√）17.企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。（X）18.質(zhì)量成本分析，就是通過(guò)分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。（√）19.在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。（√）20.當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。（√）21.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類(lèi)型的企業(yè)中采用。（X）22.編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（√）23.一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間只能釆用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)釆用多種方法。（X）24.實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。（√）25.作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（X）26.資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。（X）27.在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（X）28.實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷(xiāo)售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷(xiāo)售比重進(jìn)行調(diào)整。（X）29.完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：（固定成本+期初固定成本一期末固定成本）單位貢獻(xiàn)邊際。（√）30.如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。（√）21.利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目標(biāo)成本時(shí)，預(yù)測(cè)公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。（√）22.成本性態(tài)分析是指在完全明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)的分析過(guò)程。（X）23.如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。（X）24.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（√）25.最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（X）26.編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（√）27.一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間只能釆用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采用多種方法。（X）28.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（X）29.某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%,實(shí)際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成。（X）30.采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說(shuō)明本月成本管理工作做的不好。（√）四、簡(jiǎn)答題（本類(lèi)題共20分，毎小題10分）1.簡(jiǎn)述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下完善成本管理體系應(yīng)采取的主要措施。（1）經(jīng)常對(duì)成本管理體系進(jìn)行維護(hù),使之漸趨完善，充分發(fā)揮成本管理體系應(yīng)有的作用。（2）積極吸收最新的成本管理的科研成果,使成本管理方法更加先進(jìn)和科學(xué)。（3）建立完善的成本管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)程序。（4）調(diào)整成本管理系統(tǒng)。2.相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的種類(lèi)各有哪些？決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本？決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本？相關(guān)成本與決策有關(guān)，包括機(jī)會(huì)成本、差量成本、專(zhuān)屬成本和重置成本等;無(wú)關(guān)成本是相關(guān)成本的對(duì)立概念，是指與決策無(wú)關(guān)的成本，包括沉沒(méi)成本、共同成本等。為保證決策的正確性,決策中必須區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本,凡無(wú)關(guān)成本決策中不予考慮，可以剔除。3.什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？在實(shí)行最低化成本原則時(shí)，首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能性。在實(shí)際工作當(dāng)中，影響成本高低的因素很多，在這些因素中，若所有因素都能達(dá)到最佳狀態(tài)是最理想的。成本最低化的研究開(kāi)發(fā)工作開(kāi)始的越早，其受益的時(shí)間就越長(zhǎng)；在某一個(gè)環(huán)節(jié)取得的成效，就會(huì)推動(dòng)其他環(huán)節(jié)的改進(jìn)。其次要研究合理的成本最低化，這里包含兩個(gè)方面的意思，一是要從實(shí)際出發(fā)，二是要注意成本最低化的相對(duì)性。所謂從實(shí)際出發(fā)，就是在分析降低成本的因素時(shí)，制定出在企業(yè)主觀努力下可能達(dá)到的最低成本水平，并據(jù)以分析、考核和評(píng)比。所謂最低成本的相對(duì)性是指某些老產(chǎn)品，其成本水平不會(huì)逐年都會(huì)大幅度下降的。一些產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，工藝過(guò)程相對(duì)定型，各項(xiàng)消耗也已穩(wěn)定。因而，成本水平也在一段時(shí)間內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定。要想大幅度降低這些產(chǎn)品成本的水平是比較困難的。但這并不是說(shuō)這些產(chǎn)品的成本就不能再降低了。從理論上講，降低成本的可能性是永無(wú)止境的，只要努力尋找降低成本的途徑，就可能做到。因此，應(yīng)把握成本降低的相對(duì)性問(wèn)題。4.簡(jiǎn)述成本控制的特點(diǎn)。(1)成本控制的被控對(duì)象一般存在多種發(fā)展的可能性。(2)成本控制對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制，而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制。(3)成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。成本控制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,即全面的成本控制。(4)成本控制一般是在事中進(jìn)行。(5)成本控制活動(dòng)需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的通力合作。(6)成本控制工作可以促使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提高一個(gè)檔次。5.簡(jiǎn)述成本管理的原則。（1）集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則；（2）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則；（3）專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則；（4）成本最低化原則；（5）全面成本管理原則。6.戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點(diǎn)？（1）戰(zhàn)略成本管理重視戰(zhàn)略目標(biāo)，具有長(zhǎng)期性的特征；（2）戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系，具有外向性的特征；（3）戰(zhàn)略成本管理重視競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立，具有競(jìng)爭(zhēng)性的特征；（4）戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)生命周期的不同階段,具有動(dòng)態(tài)性的特征；（5）戰(zhàn)略成本管理提供的成本信息具有多樣性和全面性的特征。五、計(jì)算分析題（本類(lèi)題凡要求列出計(jì)算過(guò)程，凡未列出計(jì)算過(guò)程的, 即使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過(guò)程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類(lèi)題30分，毎小題15分）1.如果某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的單價(jià)為20元，銷(xiāo)售量為10000件，單位變動(dòng)成本為12元,本期發(fā)生固定成本總額為20000元,先進(jìn)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為35%。該企業(yè)期末存貨中的固定成本是3000元，期初存貨中的固定成本是2000元。要求：(1)預(yù)測(cè)該企業(yè)的保本點(diǎn)；(2)預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的單位變動(dòng)成本的降低額；(3)預(yù)測(cè)該企業(yè)完全成本法下的保本量。2.某企業(yè)有關(guān)資料如下：要求：根據(jù)上述資料，釆用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。電大工商管理專(zhuān)業(yè)本科〈成本管理〉形成性考核冊(cè)作業(yè)成本管理作業(yè)1一、單項(xiàng)選擇題1企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi),稱(chēng)為（

C)。A

成本

Ｂ產(chǎn)品成本

C生產(chǎn)費(fèi)用

D經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱(chēng)為（

B)。Ａ生產(chǎn)費(fèi)用

B成本開(kāi)支范圍

C成本

D制造成本3企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算,而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱(chēng)為(

D）。A實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則

Ｂ成本分期原則

C合法性原則

D重要性原則4工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（

Ｃ

）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本

B期間費(fèi)用

Ｃ產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用

D各成本項(xiàng)目的費(fèi)用5當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下,材料費(fèi)用的分配可采用（

D）。Ａ定額耗用量比例分配法

B產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法

C產(chǎn)品重量比例分配法

Ｄ產(chǎn)品材料定額成本比例分配法６某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)２道工序，各工序的工時(shí)定額分別為３0小時(shí)和４0小時(shí),則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為(D)。Ａ

6８%B６９%

C7０％D７1%7采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（

B)。

A在產(chǎn)品的數(shù)量

B在產(chǎn)品的完工程度

C完工產(chǎn)品的數(shù)量

Ｄ廢品的數(shù)量８最基本的成本計(jì)算方法是(

A)。A品種法

B分批法

C分步法

Ｄ分類(lèi)法

9管理上不要求計(jì)算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用,而要求按原始成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計(jì)算成本時(shí)，應(yīng)采用（D)。A綜合結(jié)轉(zhuǎn)法Ｂ分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法C按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法

D平行結(jié)轉(zhuǎn)法10在大量生產(chǎn)的企業(yè)里,要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照(

Ｂ)。A產(chǎn)品的批別計(jì)算成本

Ｂ產(chǎn)品的品種計(jì)算成本

C產(chǎn)品的類(lèi)別計(jì)算成本

D產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本

二、多項(xiàng)選擇題1產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量,它的組成內(nèi)容包括（ABＤ）。A產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值

B勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值

C企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出D勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值

Ｅ勞動(dòng)者創(chuàng)造價(jià)值的總和2在進(jìn)行成本核算時(shí),在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用,應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括(ＡＢCD）。A分清本期成本和下期成本的界線

B分清各種產(chǎn)品成本的界線

C分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線D分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線

E分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線3工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括（

ＢCD）A制造費(fèi)用

Ｂ財(cái)務(wù)費(fèi)用

C管理費(fèi)用

D營(yíng)業(yè)費(fèi)用

E輔助生產(chǎn)費(fèi)用４要素費(fèi)用的分配原則是（

BＥ）。A所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配

B直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本C直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本

D間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本

Ｅ間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本5采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具備的條件是(AＣＤ）。A月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C各月末在產(chǎn)品變化較大D產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大

E產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大6采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)具備下列條件（ABC)。

A定額管理基礎(chǔ)較好

Ｂ消耗定額比較準(zhǔn)確

Ｃ各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大

D各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

E產(chǎn)品產(chǎn)量較大7、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有(

ABCE

）。A定額比例法

Ｂ按定額成本計(jì)價(jià)法Ｃ約當(dāng)產(chǎn)量比例法

D計(jì)劃成本分配法Ｅ不計(jì)在產(chǎn)品成本法8、分步法適用于(

ABＤ

）。A大量生產(chǎn)

B大批生產(chǎn)C成批生產(chǎn)

D多步驟生產(chǎn)9、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于(

AＢＣ

）。A單件小批類(lèi)型的生產(chǎn)B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D大量大批的單步驟E大量大批的多步驟10、品種法適用于（

ＢD

)。A小批單件單步驟生產(chǎn)B大量大批單步驟生產(chǎn)C管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟D管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)三、判斷題（×)1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。

(√)2成本核算的分期,不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。

(×）3企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí),應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用。

(×)4固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。

(×)５生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)用途劃分的要素費(fèi)用和成本項(xiàng)目所包括的內(nèi)容相同。

（√）６在一般情況下,企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工,本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。

（√）７在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。

(×）8采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。

(×）9當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。

（√）10品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。四、思考題1、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？答:正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作：（1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn);(3）建立健全原始記錄；（4）做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作。2、簡(jiǎn)述成本核算的一般程序。答：核算的一般程序:（1)對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,確定費(fèi)用應(yīng)否開(kāi)支,應(yīng)開(kāi)支的費(fèi)用是否符合規(guī)定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),符合開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用是否都記入本期,在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用數(shù)額。(2)將應(yīng)計(jì)本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，并按成本項(xiàng)目分別反映,計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。(3）對(duì)于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之河，在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

３、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，一般采用哪幾種分配方法?答:費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有:(1）不計(jì)算在產(chǎn)品成本法;(2)按年初數(shù)固定計(jì)算法;（３)按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法;（4)約當(dāng)產(chǎn)量法;（5)按定額成本計(jì)價(jià)法（６）定額比例法；(7）按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法。4、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么?答:成本計(jì)算的基本方法及各自適用的條件：（1）品種法。品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)，例如發(fā)電、采掘等企業(yè)。對(duì)于大量大批多步驟生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)或車(chē)間,如果生產(chǎn)規(guī)模較小,或者按流水線組織生產(chǎn)，或者從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全過(guò)程是集中封閉式生產(chǎn),管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本，也可以采用品種法計(jì)算成本。例如磚瓦廠、造紙廠和中小型水泥廠等。(２）分批法。一般適用于單件小批生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)，例如船舶制造、重型機(jī)械制造以及精密儀器、專(zhuān)用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于新產(chǎn)品的試制、工業(yè)性修理作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具模具制造等也可以采用分批法計(jì)算成本。(3）分步法。分步法主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè),如紡織、冶金、造紙等大量大批多步驟生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。五、計(jì)算分析題

１、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗費(fèi)甲種材料，其實(shí)際成本為１0０00元。兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為：Ａ產(chǎn)品8元，B產(chǎn)品４元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品600件，B產(chǎn)品80０件。要求:采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。解答：分配率＝10000/(6０0×8+80０×4）=125A產(chǎn)品原材料費(fèi)用=６00×８×１25=6００0(元）B產(chǎn)品原材料費(fèi)用=８００×4×125=4０0０（元)2、某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70％,第二道工序３０%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序300件,第二道工序300件。該月完工產(chǎn)品１4０件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用290０元,加工費(fèi)用1３５0元。要求：(１）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。

（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量。

(３）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。

（4)計(jì)算完工產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本。解答:第一道工序的完工率=7０%×50％＝35%第二道工序的完工率=70%+30%×50%=85%在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=30０×35%+30０×85%=36０（件)原材料費(fèi)用分配率=２900／(14０＋360)＝58在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=36０×5８=208８(元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用＝140×58=812（元）加工費(fèi)用的分配率=1350/（１40+36０)＝27在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360×2７＝97２(元）完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=14０×27=378(元)完工產(chǎn)品成本＝81２+378=１190（元)在產(chǎn)品成本=２08８+97２＝3０６0（元)

成本管理作業(yè)２一、單項(xiàng)選擇題1以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱(chēng)為(C)。Ａ倒扣測(cè)算法

B比率測(cè)算法

C選擇測(cè)算法

Ｄ直接測(cè)算法2在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（Ｂ)Ａ完全成本法Ｂ變動(dòng)成本法

C吸收成本法

D制造成本法3進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D）A制造費(fèi)用

B直接材料

Ｃ直接人工

D變動(dòng)成本4按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)(Ｄ）A銷(xiāo)售單價(jià)B單位變動(dòng)成本C固定成本D產(chǎn)銷(xiāo)量5計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A)Ａ單位售價(jià)

B總成本

C銷(xiāo)售收入

D變動(dòng)成本6已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件３元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價(jià)為５元,則保本銷(xiāo)量為(A)件。Ａ30000

Ｂ2000０

C12000

Ｄ75００7依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過(guò)程,稱(chēng)為(B)。A成本預(yù)測(cè)

Ｂ成本決策

C成本分析

D成本計(jì)劃8在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià),稱(chēng)為(A)。A機(jī)會(huì)成本

B專(zhuān)屬成本

C差量成本

D重置成本9那些由于過(guò)去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本,稱(chēng)為（C)。Ａ歷史成本

B變動(dòng)成本

Ｃ沉沒(méi)成本

Ｄ專(zhuān)屬成本10在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的決策方法是（Ａ)。A總額分析法

B差量損益分析法

C相關(guān)成本分析法

D成本無(wú)差別點(diǎn)法二、多項(xiàng)選擇題１本量利分析模型確立的前提條件包括（ＡBCD)A成本性態(tài)分析假定B相關(guān)范圍假定

C線性假定

Ｄ基本模型假定

E目標(biāo)利潤(rùn)假定2產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主要有(BCDE)。A高低點(diǎn)法

B加權(quán)平均法

Ｃ移動(dòng)平均法

D簡(jiǎn)單平均法

Ｅ指數(shù)平滑法3定量預(yù)測(cè)方法包括（ABD)。A簡(jiǎn)單平均法B加權(quán)平均法C函詢調(diào)查法Ｄ指數(shù)平滑法E市場(chǎng)調(diào)查法4定性預(yù)測(cè)方法包括(CE)A簡(jiǎn)單平均法

B加權(quán)平均法

C函詢調(diào)查法

D指數(shù)平滑法

E市場(chǎng)調(diào)查法5產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括（ＡBＤE）。A新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)

Ｂ可比產(chǎn)品成本降低趨勢(shì)預(yù)測(cè)６在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DＥ)。A直接材料

B直接人工

C制造費(fèi)用

D機(jī)會(huì)成本

Ｅ重置成本7成本決策程序包括（ADE）。A提出問(wèn)題

B成本預(yù)測(cè)

C成本分析

D確定決策目標(biāo)

E納入計(jì)劃8本利分析在成本預(yù)測(cè)中的具體應(yīng)用包括(

AＢCDE

）。A保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)

B保利點(diǎn)的預(yù)測(cè)C保利成本的預(yù)測(cè)

Ｄ風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè)E保凈利點(diǎn)的預(yù)測(cè)9相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特征（AＣE）。A所屬概念多樣化Ｂ屬于歷史成本Ｃ賬簿中不反映

D憑證中反映

E決策中考慮1０下列屬于無(wú)關(guān)成本的有(BE）。Ａ機(jī)會(huì)成本

Ｂ沉沒(méi)成本

C差量成本

D專(zhuān)屬成本

E共同成本三、判斷題(×)1成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過(guò)程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型,即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（√)2在產(chǎn)銷(xiāo)平衡假定的前提下，利用倒扣測(cè)算法確定的目標(biāo)成本，即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。(√)3只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷(xiāo)售利潤(rùn)率大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷(xiāo)售利潤(rùn)率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（×)4通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。(×）5企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。(√）6在其他條件不變的條件下，固定成本越高,保本量越大。（×）7若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。(√）8在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重,可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。（√)９進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（×)10企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。四、計(jì)算分析題１、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,預(yù)計(jì)單價(jià)為20０0元，銷(xiāo)售量為30０0件，稅率為１0%,成本利潤(rùn)率20%。要求預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。解答：目標(biāo)成本=２000×3000×(１-１０％）/（1+２０%）=4５00０00（元)2、某企業(yè)只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品,本年單位變動(dòng)成本為6元,變動(dòng)成本總額為８4０00元,獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1８0０0元；若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%，其它條件不變。要求:預(yù)計(jì)下一年度的保本銷(xiāo)量及保本銷(xiāo)售額。解:本年銷(xiāo)量＝8４000÷6＝14000(單位)本年銷(xiāo)售收入=8４０00÷40%=21000０(元)單價(jià)=210000÷140００＝15（元)固定成本=（１5－6）×14０00－18000＝108000（元）保本銷(xiāo)量＝1０8０00÷（15－6)＝12000（單位)保本額＝12000×15=1８０000(元）3、某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。要求:

(1）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力不能用于其它方面,Ｃ產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)？

（２）若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)獲貢獻(xiàn)邊際1５000元，C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)?C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際=200０00-1900０0=１0０0０解答:(1)C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際＞0,∴C產(chǎn)品不停產(chǎn)。（２)C產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際<15000，∴Ｃ產(chǎn)品停產(chǎn)，以承攬零星加工業(yè)務(wù)。4、某企業(yè)每年零用某零件3000件，一車(chē)間可以對(duì)其進(jìn)行加工，發(fā)生的成本如下:變動(dòng)生產(chǎn)成本２０000元,固定生產(chǎn)成本７000元，追加工具一套,價(jià)值400０元。如果外購(gòu)，每件單價(jià)為８元，同時(shí)閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)獲貢獻(xiàn)邊際2000元。要求做出外購(gòu)與自制的決策。解答:外購(gòu)成本=3000×８=２4000(元)

自制成本＝２00００+400０+2０00=26000(元）

∴應(yīng)外購(gòu)。五、思考題1、成本預(yù)測(cè)具有哪些特點(diǎn)?可采用的方法有哪些？答:成本預(yù)測(cè)具有特點(diǎn)有:1）．預(yù)測(cè)過(guò)程具有科學(xué)性；２)預(yù)測(cè)結(jié)果具有近似性；3）預(yù)測(cè)結(jié)果具有可修正性。采用的方法有:定量預(yù)測(cè)法和定性預(yù)測(cè)法。2、本量利分析的基本模型可以運(yùn)用到哪些方面？答：可以運(yùn)用到以下幾下方面：保本預(yù)測(cè);（2)保利預(yù)測(cè)；（3）風(fēng)險(xiǎn)條件下的成本預(yù)測(cè)。３、日常成本決策中應(yīng)該考慮哪些相關(guān)成本？折舊費(fèi)是相關(guān)成本還是無(wú)關(guān)成本？答:日常成本決策中應(yīng)該考慮的相關(guān)成本有：差量成本;(2）機(jī)會(huì)成本；(3）專(zhuān)屬成本;（4)重置成本。折舊費(fèi)是無(wú)關(guān)成本的共同成本，共同成本是指那些多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本，由于這類(lèi)成本注定要發(fā)生與特定的方案的選擇無(wú)關(guān)。因此在決策中不予考慮,其中就包括折舊費(fèi)。4、綜合資本成本和邊際資本成本有何不同？答:綜合資本成本是指以單項(xiàng)方面的資本成本為基礎(chǔ),以各種不同籌資方式的資本占資本總額為權(quán)數(shù)而計(jì)算的加權(quán)平均值。邊際資本是指資本每增加一個(gè)單位而增加的成本。所不同的是邊際資本反映的是新增資本的加權(quán)平均資本成本水平，而綜合資本成本反映的是現(xiàn)有資本水平或某項(xiàng)目、某籌資方案的加權(quán)平均資本成本水平。成本管理作業(yè)3一、單項(xiàng)選擇題１.企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計(jì)劃的編制可采取（

A

)。Ａ一級(jí)成本計(jì)劃編制方式

B二級(jí)成本計(jì)劃編制方式Ｃ三級(jí)成本計(jì)劃編制方式

Ｄ一級(jí)與二級(jí)相結(jié)合的編制方式2.在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(

Ｃ

)。A材料的計(jì)劃消耗數(shù)量

B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量Ｃ材料的計(jì)劃單價(jià)

Ｄ材料的采購(gòu)數(shù)量3.下列不屬于成本報(bào)表的是（

Ｃ

）。Ａ商品產(chǎn)品成本表

Ｂ主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表

D制造費(fèi)用明細(xì)表４．在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（

D

）。A上年實(shí)際平均單位成本

B本年計(jì)劃單位成本Ｃ本月實(shí)際單位成本

D本月實(shí)際總成本５企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),一般是先編制（

B）。A基本生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃

B輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃

Ｃ制造費(fèi)用總預(yù)算

D期間費(fèi)用預(yù)算6．下列不屬于成本分析的基本方法的是（

B

）。A對(duì)比分析法

Ｂ產(chǎn)量分析法C因素分析法

D相關(guān)分析法7特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱(chēng)為（

D)。

A沉沒(méi)成本

B固定成本

C相關(guān)成本

D責(zé)任成本８填制商品產(chǎn)品成本表必須做到(

Ａ）。A可比、不可比產(chǎn)品須分別填列

B

可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C既可分別,也可合并填列

D

填制時(shí)無(wú)需劃分可比、不可比產(chǎn)品9企業(yè)成本報(bào)表的種類(lèi)、項(xiàng)目、格式和編制方法（

B）。A由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定

B由企業(yè)自行確定

Ｃ由企業(yè)主管部門(mén)同一規(guī)定

D由企業(yè)主管部門(mén)與企業(yè)共同制定１0為了正確計(jì)算責(zé)任成本,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范偉分為（

C

）。A固定成本和變動(dòng)成本

B產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C可控成本和定額成本

D直接成本和間接成本

二、多項(xiàng)選擇題1.成本計(jì)劃的內(nèi)容較多，一般包括（

ABCDＥ

)。A產(chǎn)品單位成本計(jì)劃

B商品產(chǎn)品成本計(jì)劃Ｃ制造費(fèi)用計(jì)劃

D期間費(fèi)用計(jì)劃E降低成本主要措施方案2．基本生產(chǎn)車(chē)間編織成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制的計(jì)劃有(

ACD

)。A車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃

Ｂ車(chē)間間接費(fèi)用計(jì)劃C制造費(fèi)用計(jì)劃

D車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃E．車(chē)間期間費(fèi)用計(jì)劃3下列屬于編制成本計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)的步驟有(

ＡＢCE

)。Ａ收集和整理資料

B預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算

D進(jìn)行期間費(fèi)用降低指標(biāo)的測(cè)算E正式編制企業(yè)的成本計(jì)劃4．工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報(bào)表主要有(

ＡCDE

)。A商品產(chǎn)品成本表

B銷(xiāo)售產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表

D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表5編制成本報(bào)表的基本要求是（

AＣE

）。Ａ數(shù)字準(zhǔn)確

Ｂ格式統(tǒng)一C內(nèi)容完整

D方法統(tǒng)一E編報(bào)及時(shí)6.在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有(

ACD

）。A全部商品產(chǎn)品的總成本

B全部商品產(chǎn)品的單位成本C主要商品產(chǎn)品的總成本

D主要商品產(chǎn)品的單位成本E主要商品產(chǎn)品的單耗7.成本分析一般包括（

ABＣ

）。A成本的事前分析

Ｂ成本的事中分析Ｃ成本的事后分析

D成本的一般分析Ｅ成本的總括分析8采用因素分析進(jìn)行成本分析時(shí),確定各因素替代順序時(shí)下列說(shuō)法正確的是(

ＡCE

)。A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)B先替代質(zhì)量指標(biāo),后替代數(shù)量指標(biāo)C先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)D先替代貨幣量指標(biāo)，后替代實(shí)物量指標(biāo)E先替代主要指標(biāo),后替代次要指標(biāo)９可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（

ABE)。A能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi)

B能在事中發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)C能在事前發(fā)生偏差時(shí)加以調(diào)節(jié)

D能在事前計(jì)量其耗費(fèi)E能在事后計(jì)量其耗費(fèi)１0下列屬于成本考核的指標(biāo)有(

AＥ

）。A實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)

Ｂ數(shù)量指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)Ｃ可比指標(biāo)和不可比指標(biāo)

D直接指標(biāo)和間接指標(biāo)三、判斷題（×)１企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃,再編制銷(xiāo)售計(jì)劃。(×)2成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。(×）3責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。(√）4基本生產(chǎn)車(chē)間成本計(jì)劃的編制程序是編制車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（×)5商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。（×）6影響成本分析的因素很多，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱(chēng)為固有因素。（×)7在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí),將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的方法稱(chēng)為對(duì)比分析法。（√)８采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。(×）9某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2％，實(shí)際降低率為０５%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成。（√）10企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí),對(duì)于各職能部門(mén)主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。四、復(fù)習(xí)思考題1、企業(yè)為什么要編制楊本計(jì)劃?成本計(jì)劃包括那些內(nèi)容？答:因?yàn)槠髽I(yè)要以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品成本水平而要編制成本計(jì)劃。

成本計(jì)劃的內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、降低成本的主要措施方案五方面。在編制成本計(jì)劃時(shí)，除了編制上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外,企業(yè)還應(yīng)對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說(shuō)明，以使成本計(jì)劃得以有效執(zhí)行。２、在編制成本計(jì)劃時(shí)，為什么要先編制輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本計(jì)劃？答：在編制成本計(jì)劃時(shí)，之所以要先編制輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃是因?yàn)檩o助生產(chǎn)車(chē)間是為基本生產(chǎn)車(chē)間和行政管理等部門(mén)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的。它所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)分配到各受益的單位和部門(mén)的產(chǎn)品成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算中去。只有先將輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本編制完成，才能編制其他車(chē)間和部門(mén)的成本計(jì)劃。3、什么是商品產(chǎn)品成本表?商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)如何？答：商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品（包括可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品）的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表。商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)將全部商品劃分為可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品兩大類(lèi)。并分別列出它們的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本。對(duì)于本表中可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本又分別列出上年實(shí)際平均數(shù)、本年計(jì)劃數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。對(duì)于表中不可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本和本年總成本以及全部商品以總成本則同時(shí)列出本年計(jì)劃數(shù),本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。4、如何制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)？如何進(jìn)行成本最優(yōu)化選擇？答：制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施成本控制的基礎(chǔ)和前提條件。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)也就無(wú)所謂控制。標(biāo)準(zhǔn)的制定要本著先進(jìn)合理、切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t。最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)是指在正常生產(chǎn)狀態(tài)下所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。它可以作為企業(yè)最終追求的目標(biāo)。但是，在企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常受到來(lái)自內(nèi)部和外部因素的干擾，使正常的生產(chǎn)條件受到破壞,很難達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的水平。因此,企業(yè)需要根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件制定現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮了企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件和可能產(chǎn)生的干擾因素。最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是相互聯(lián)系的,最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)奮斗目標(biāo),現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的控制目標(biāo)。企業(yè)達(dá)到現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)創(chuàng)造條件逐步達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。這樣,既解決了因標(biāo)準(zhǔn)制定得不符合企業(yè)的實(shí)際情況而產(chǎn)生差異數(shù)額較大的問(wèn)題，也能促使各責(zé)任單位努力創(chuàng)造條件,接近或達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。5、為什么要進(jìn)行成本考核？成本考核的原則包括哪些內(nèi)容?成本考核的指標(biāo)有那些？傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有哪些?答:成本考核是指定期通過(guò)成本指標(biāo)的對(duì)比分析，對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)際情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行全面審核、評(píng)價(jià)。成本考核的原則包括：（1)以國(guó)家的政策法令為依據(jù);（2）以企業(yè)計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)；（3)以完整可靠的資料指標(biāo)為基礎(chǔ):（4）以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。成本考核的指標(biāo)有:（1)實(shí)物指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)；(２)數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);（3)單項(xiàng)指標(biāo)和結(jié)合指標(biāo)。傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有:（１）缺乏全面性;（2)缺乏準(zhǔn)確性;（3）缺乏一致性;（4)缺乏分正性。６、什么是因素分析法?因素分析法的程序如何?采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，替代順序應(yīng)如何確定？答：因素分析法是將某一綜合指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素,測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。利用因素分析法的程序如下：第一，將分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干因素的乘積；第二，計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基期數(shù)(如計(jì)劃數(shù)、上期數(shù)等）,從而形成兩個(gè)指標(biāo)體系。第三,確定各因素的替代順序;第四，計(jì)算替代指標(biāo)。第五,計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。第六，將各因素變對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期的差額(分析對(duì)象）相等。采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí),可用以下公式表示:設(shè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)Ｎ是由A，Ｂ,C三個(gè)因素組成的。在分析時(shí)，若是用實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，則計(jì)劃指標(biāo)（N0）與實(shí)際指標(biāo)(N１）的計(jì)算公式如下:計(jì)劃指標(biāo)N0=A0×B０×C0實(shí)際指標(biāo)N1=A１×B1×C１分析對(duì)象為N１-N0的差額。采用因素分析法測(cè)定各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N的影響程度時(shí),各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)際指標(biāo)及替代指標(biāo)的計(jì)算公式如下：計(jì)劃指標(biāo)Ｎ0=A0×B0×C０----------－（1)第一次替代N２=A1×B０×Ｃ0-------－-－-(2)第二次替代N3=A1×B1×C０-------－---（3)實(shí)際指標(biāo)N1=A１×Ｂ１×C1-－－----－-－-(4）各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N的影響數(shù)額按下式計(jì)算:由于Ａ因素變動(dòng)的影響=(2）－(１)=N2-N0由于B因素變動(dòng)的影響=(3)－(２)=Ｎ3-N2由于C因素變動(dòng)的影響＝(4）-(3)=N1－N3將上述三個(gè)項(xiàng)目相加,即為各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)N的影響程度，它與分析對(duì)象應(yīng)相等。五、計(jì)算分析題1、某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下：

解答：

商品產(chǎn)品成本表產(chǎn)品名稱(chēng)單位成本本月總成本本年累計(jì)總成本本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際

5６78９101１12可比產(chǎn)品成本合計(jì)

01437０0A75000

７200007020０0

B４5400

2500０0２40000

C6９800

7700０078100０

不可比產(chǎn)品成本合計(jì)

Ｄ12５01100

345000

Ｅ1４901420

8８800０

全部商品產(chǎn)品成本合計(jì)

2、某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計(jì)劃成本和實(shí)際成本資料如下：

解答：

成本對(duì)比分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃成本本年實(shí)際成本成本差異額成本差異率Ａ產(chǎn)品９800０0-200０0-２%B產(chǎn)品＋100０00+４%C產(chǎn)品＋２0００００+526%合計(jì)+２８0000＋３８3６%要求：根據(jù)上述資料,采用對(duì)比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計(jì)算結(jié)果填入上表中。３、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：

解答:分析對(duì)象=220×28×480－20０×3０×5０0=2956800－30０00００＝－4320０(元）計(jì)劃材料費(fèi)用=200×30×5０0=３00０0００(元)①第一次替代=２2０×３0×５０0=33０0000（元)②第二次替代＝220×28×5０0＝3080000（元）③實(shí)際材料費(fèi)用＝220×28×48０=295６800（元)④由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響＝②-①=3３00000-30０0000=300000（元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=③－②＝3080000－33０000０＝-２200００（元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=④-③=２9５6800-３080000＝－１２3200(元）三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度=３00０0０-22０000－1２320０=-４3200（元）成本管理作業(yè)4一、單項(xiàng)選擇題1.作業(yè)成本計(jì)算法最重要的優(yōu)點(diǎn)在于:(

C

)。Ａ促進(jìn)企業(yè)組織方式變革

B作業(yè)的計(jì)量和分配較為客觀Ｃ促使管理人員加強(qiáng)成本控制

D簡(jiǎn)化了成本計(jì)算程序2．狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟首先是(

Ｂ

)。Ａ確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍

B確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心C搜集與作業(yè)有關(guān)的資料

D對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)3．作業(yè)成本計(jì)算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（

A

）。A訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低Ｂ訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C訂購(gòu)量越小,采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D無(wú)論訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的4.選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)自動(dòng)化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（

Ｄ

）。A定單數(shù)量

B產(chǎn)品批量Ｃ直接人工工時(shí)數(shù)

D機(jī)器工時(shí)數(shù)５．在JIT制度下，制造費(fèi)用的分配，通常是在（

B

)。A材料購(gòu)進(jìn)時(shí)

B產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)Ｃ材料領(lǐng)用時(shí)

D會(huì)計(jì)期末時(shí)６質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是(

Ｂ

）。A預(yù)防成本

Ｂ壞賬損失C內(nèi)部故障成本

D外部故障成本7下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（

A

)。A檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)

B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)

D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)8對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的直接損失稱(chēng)為事故分析處理費(fèi)。它屬于（

C

）。Ａ預(yù)防成本

B鑒定成本C內(nèi)部故障成本

D外部故障成本９質(zhì)量管理部門(mén)人員的工資及福利費(fèi)屬于(

Ａ

)。A預(yù)防成本

B鑒定成本C內(nèi)部故障成本

D外部故障成本20把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開(kāi)的方法稱(chēng)為(

B)。

A單軌制

B雙軌制

C集中制

D非集中制二、多項(xiàng)選擇題1.作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（

BCDE

）。Ａ成本計(jì)算基礎(chǔ)不同

B成本計(jì)算對(duì)象不同C成本計(jì)算程序不同

D費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同E提供的成本信息不同２．采用作業(yè)成本計(jì)算法應(yīng)具備的條件有(

ABＣＤE

）。A制造費(fèi)用比重相當(dāng)大Ｂ產(chǎn)品種類(lèi)很多C作業(yè)環(huán)節(jié)較多D生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E會(huì)計(jì)電算化程度較高3.狹義作業(yè)成本計(jì)算法一般步驟包括（

ABＣDE

）。A明確作業(yè)中心

Ｂ歸集成本資源C選擇成本動(dòng)因

Ｄ分配間接費(fèi)用E計(jì)算每種產(chǎn)品的作業(yè)成本４.選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因通常應(yīng)考慮的因素有（

BＣD

）。Ａ產(chǎn)品的種類(lèi)

B成本動(dòng)因資料是否易得C與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度

D成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為E執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗(yàn)5．下列作業(yè)的成本驅(qū)動(dòng)因素即成本動(dòng)因?yàn)椴少?gòu)單數(shù)的有（

AＥ

)。A購(gòu)入材料

B移動(dòng)材料C領(lǐng)用材料

D設(shè)備管理E存貨管理6下列屬于預(yù)防成本的項(xiàng)目是（

ABCＤE

）。A質(zhì)量工作費(fèi)

B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)

D產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)E質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)7內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求發(fā)生的費(fèi)用，它一般包括(

ABCE

）。A廢品損失

B返修損失C停工損失

D產(chǎn)品降價(jià)損失Ｅ事故分析處理費(fèi)8外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是(

ABCＤE

）。A索賠費(fèi)用

B退貨損失C保修費(fèi)

D訴訟費(fèi)Ｅ產(chǎn)品降低損失9采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí),期末時(shí)應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（

AＢD

)。A生產(chǎn)成本

B管理費(fèi)用C本年利潤(rùn)

D營(yíng)業(yè)費(fèi)用E利潤(rùn)分配10進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí),需要計(jì)算的指標(biāo)有（

ABCDＥ

)。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率

B銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本Ｃ銷(xiāo)售利潤(rùn)質(zhì)量成本率

D產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤(rùn)率

三、判斷題1作業(yè)按主次關(guān)系分類(lèi)可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。(

×

)２作業(yè)是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。(

√

)３成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（

×

）4作業(yè)的目的不同于某一項(xiàng)具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開(kāi)的,這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。

(

√

)5作業(yè)成本計(jì)算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。

（

×

）6傳統(tǒng)成本計(jì)算法分配間接費(fèi)用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，準(zhǔn)確性較好；而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量，是成本動(dòng)因。(

√

)7產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問(wèn)題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。(

×

）8為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)稱(chēng)為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),它屬于預(yù)防成本。

（

√

）9質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄（

×

）10在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的。（

√

)

四、復(fù)習(xí)思考題１、如何理解作業(yè)成本管理的十字模型？作業(yè)成本管理是如何產(chǎn)生的?