雙十一公司內(nèi)部活動(dòng)方案_第1頁(yè)
雙十一公司內(nèi)部活動(dòng)方案_第2頁(yè)
雙十一公司內(nèi)部活動(dòng)方案_第3頁(yè)
雙十一公司內(nèi)部活動(dòng)方案_第4頁(yè)
雙十一公司內(nèi)部活動(dòng)方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

雙十一公司內(nèi)部活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“雙十一狂歡,共筑輝煌”二、活動(dòng)目的1.提升員工對(duì)雙十一活動(dòng)的參與度和積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.通過(guò)活動(dòng),讓員工深入了解公司業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。3.營(yíng)造濃厚的雙十一氛圍,為公司雙十一銷售目標(biāo)的達(dá)成提供有力支持。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間,例如11月1日11月11日]四、活動(dòng)對(duì)象公司全體員工五、活動(dòng)內(nèi)容模塊(一)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)模塊1.培訓(xùn)目標(biāo)讓員工全面掌握公司雙十一主推產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、銷售策略等,提升員工的業(yè)務(wù)水平,以便更好地為客戶解答疑問(wèn)和促成交易。2.培訓(xùn)安排線上課程學(xué)習(xí):在公司內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)上傳雙十一業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)視頻,包括產(chǎn)品介紹、銷售技巧、客戶溝通等方面,員工可自主安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),并完成相應(yīng)的在線測(cè)試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。線下集中培訓(xùn):組織12次線下集中培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干或?qū)<疫M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,通過(guò)案例分析、互動(dòng)討論等方式,加深員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的理解和應(yīng)用。培訓(xùn)結(jié)束后,設(shè)置課后作業(yè),要求員工撰寫學(xué)習(xí)心得或模擬銷售場(chǎng)景報(bào)告。3.培訓(xùn)考核線上課程測(cè)試成績(jī)占總成績(jī)的40%。線下培訓(xùn)課后作業(yè)完成情況占總成績(jī)的30%。員工在模擬銷售場(chǎng)景中的表現(xiàn)占總成績(jī)的30%。總成績(jī)達(dá)到80分及以上為合格,合格者可獲得相應(yīng)的培訓(xùn)證書,并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。(二)銷售競(jìng)賽模塊1.競(jìng)賽目標(biāo)激發(fā)員工的銷售熱情,提高員工的銷售能力和業(yè)績(jī),形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,確保公司雙十一銷售目標(biāo)的順利完成。2.競(jìng)賽規(guī)則分組:根據(jù)員工所在部門或業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行分組,每組人數(shù)大致相同。銷售指標(biāo)設(shè)定:為每個(gè)小組設(shè)定雙十一期間的銷售目標(biāo),包括銷售額、銷售數(shù)量、新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量等具體指標(biāo)。競(jìng)賽時(shí)間:從活動(dòng)開(kāi)始日起至雙十一當(dāng)天24:00截止。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置銷售冠軍組:頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金[X]元。銷售亞軍組:頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金[X]元。銷售季軍組:頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金[X]元。個(gè)人銷售冠軍:在各小組中銷售額最高的個(gè)人,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金[X]元。新客戶開(kāi)發(fā)之星:成功開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)量最多的個(gè)人,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金[X]元。銷售進(jìn)步獎(jiǎng):與上一周期相比,銷售額增長(zhǎng)幅度最大的個(gè)人,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金[X]元。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控:銷售數(shù)據(jù)由公司銷售部門負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和公正性。競(jìng)賽期間,每天公布各小組和個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)排名情況,以便員工及時(shí)了解自己的進(jìn)展。(三)團(tuán)隊(duì)協(xié)作挑戰(zhàn)模塊1.挑戰(zhàn)目標(biāo)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力,提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作完成任務(wù),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和信任。2.挑戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)置雙十一知識(shí)問(wèn)答接力賽規(guī)則:將員工分成若干個(gè)小組,每組人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。比賽開(kāi)始前,每個(gè)小組的第一位成員站在起跑線后,主持人給出一道雙十一相關(guān)的知識(shí)問(wèn)答題,第一位成員回答正確后,跑到對(duì)面與第二位成員擊掌,第二位成員再跑回起跑線回答下一道題,依次類推,最先完成規(guī)定題目數(shù)量且全部回答正確的小組獲勝。獎(jiǎng)勵(lì):獲勝小組每人可獲得精美禮品一份,如定制的雙十一紀(jì)念徽章或保溫杯等。線上營(yíng)銷創(chuàng)意挑戰(zhàn)賽規(guī)則:各小組需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(如三天)制定一份線上營(yíng)銷推廣方案,主題圍繞公司雙十一產(chǎn)品或服務(wù)。方案內(nèi)容包括推廣渠道選擇、創(chuàng)意宣傳內(nèi)容設(shè)計(jì)、預(yù)期效果評(píng)估等。然后,各小組通過(guò)線上展示的方式向全體員工介紹自己的方案,由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成評(píng)審團(tuán)進(jìn)行打分。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)包括方案的創(chuàng)新性、可行性、營(yíng)銷效果預(yù)估等方面。獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng)小組可獲得團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)[X]元,用于組織一次團(tuán)隊(duì)?wèi)敉饣顒?dòng);二等獎(jiǎng)小組可獲得團(tuán)隊(duì)下午茶套餐一份;三等獎(jiǎng)小組可獲得定制的團(tuán)隊(duì)文化衫每人一件。(四)文化活動(dòng)模塊1.活動(dòng)目標(biāo)豐富員工的業(yè)余生活,緩解工作壓力,增強(qiáng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感和歸屬感,營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。2.活動(dòng)安排雙十一主題攝影比賽活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)期間內(nèi)均可投稿,截止日期為雙十一后的第一個(gè)工作日。參賽要求:以雙十一為主題,拍攝與公司、員工、客戶、產(chǎn)品等相關(guān)的照片,作品需為原創(chuàng),且未在其他比賽中獲獎(jiǎng)。評(píng)選方式:通過(guò)公司內(nèi)部投票和專業(yè)攝影評(píng)委打分相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)選。投票占總成績(jī)的40%,評(píng)委打分占總成績(jī)的60%。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金[X]元及榮譽(yù)證書,作品將在公司官網(wǎng)和內(nèi)部宣傳欄展示。二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金[X]元及榮譽(yù)證書,作品將在公司內(nèi)部宣傳欄展示。三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金[X]元及榮譽(yù)證書。雙十一員工文藝匯演活動(dòng)時(shí)間:雙十一當(dāng)天下午[具體時(shí)間]節(jié)目要求:節(jié)目形式不限,如歌曲、舞蹈、小品、相聲等,內(nèi)容需圍繞雙十一主題或展現(xiàn)公司員工的精神風(fēng)貌。報(bào)名方式:?jiǎn)T工自愿報(bào)名參加,每個(gè)節(jié)目人數(shù)不超過(guò)[X]人。報(bào)名截止日期為[具體日期]。排練安排:報(bào)名成功的員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行排練,公司可提供一定的排練場(chǎng)地和設(shè)備支持。獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置最佳表演獎(jiǎng):獎(jiǎng)金[X]元及榮譽(yù)證書。最具創(chuàng)意獎(jiǎng):獎(jiǎng)金[X]元及榮譽(yù)證書。優(yōu)秀組織獎(jiǎng):頒發(fā)給組織節(jié)目表現(xiàn)出色的部門或團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)金[X]元及榮譽(yù)證書。六、活動(dòng)宣傳推廣1.在公司內(nèi)部辦公區(qū)域張貼活動(dòng)海報(bào),包括活動(dòng)主題、時(shí)間、內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)等信息,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。2.利用公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)向全體員工發(fā)送活動(dòng)通知,詳細(xì)介紹活動(dòng)方案和參與方式,鼓勵(lì)員工積極參與。3.在公司內(nèi)部微信群、QQ群等即時(shí)通訊工具上發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息,及時(shí)解答員工的疑問(wèn),促進(jìn)員工之間的交流和互動(dòng)。4.設(shè)立活動(dòng)咨詢熱線或?qū)iT的活動(dòng)咨詢郵箱,方便員工隨時(shí)咨詢活動(dòng)相關(guān)問(wèn)題。七、活動(dòng)預(yù)算1.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)模塊線上課程制作費(fèi)用:[X]元線下培訓(xùn)專家授課費(fèi)用:[X]元培訓(xùn)資料印刷費(fèi)用:[X]元培訓(xùn)證書制作費(fèi)用:[X]元總計(jì):[X]元2.銷售競(jìng)賽模塊獎(jiǎng)金費(fèi)用:[銷售冠軍組獎(jiǎng)金+銷售亞軍組獎(jiǎng)金+銷售季軍組獎(jiǎng)金+個(gè)人銷售冠軍獎(jiǎng)金+新客戶開(kāi)發(fā)之星獎(jiǎng)金+銷售進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)金]=[X]元榮譽(yù)證書制作費(fèi)用:[X]元總計(jì):[X]元3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作挑戰(zhàn)模塊雙十一知識(shí)問(wèn)答接力賽獎(jiǎng)品費(fèi)用:[X]元線上營(yíng)銷創(chuàng)意挑戰(zhàn)賽獎(jiǎng)品費(fèi)用:[一等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)+二等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)下午茶套餐費(fèi)用+三等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)文化衫費(fèi)用]=[X]元總計(jì):[X]元4.文化活動(dòng)模塊雙十一主題攝影比賽獎(jiǎng)金費(fèi)用:[一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金+二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金+三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金]=[X]元榮譽(yù)證書制作費(fèi)用:[X]元雙十一員工文藝匯演獎(jiǎng)品費(fèi)用:[最佳表演獎(jiǎng)獎(jiǎng)金+最具創(chuàng)意獎(jiǎng)獎(jiǎng)金+優(yōu)秀組織獎(jiǎng)獎(jiǎng)金]=[X]元舞臺(tái)布置費(fèi)用:[X]元音響設(shè)備租賃費(fèi)用:[X]元總計(jì):[X]元5.活動(dòng)宣傳推廣費(fèi)用海報(bào)制作費(fèi)用:[X]元內(nèi)部郵件發(fā)送費(fèi)用:[X]元即時(shí)通訊工具推廣費(fèi)用:[X]元活動(dòng)咨詢熱線或郵箱運(yùn)營(yíng)費(fèi)用:[X]元總計(jì):[X]元6.其他費(fèi)用活動(dòng)組織協(xié)調(diào)費(fèi)用:[X]元不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用:[X]元總計(jì):[X]元活動(dòng)總預(yù)算:[各模塊預(yù)算總和]=[X]元八、活動(dòng)執(zhí)行與保障1.成立活動(dòng)專項(xiàng)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃、組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行。小組成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作人員。2.明確各成員的職責(zé)分工,確保活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)。3.定期召開(kāi)活動(dòng)籌備會(huì)議,及時(shí)溝通活動(dòng)進(jìn)展情況,解決活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.提前準(zhǔn)備好活動(dòng)所需的物資和設(shè)備,如培訓(xùn)資料、競(jìng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論