工程造價施工企業培訓演講人：日期:目錄CATALOGUE工程造價基礎知識施工企業造價管理實務工程量清單計價模式解析變更洽商與索賠處理技巧風險防范與案例分析信息化技術在工程造價中應用01工程造價基礎知識工程造價是指構成項目在建設期預計或實際支出的建設費用。工程造價定義包括建筑工程造價、安裝工程造價、設備購置費用等。工程造價分類建設項目總投資、工程造價、建筑安裝工程費用等。相關專業術語工程造價定義與分類010203工程造價構成及計算方法工程造價構成工程造價由直接費、間接費、利潤和稅金組成。根據工程計價規則和定額標準進行計算，如工程量清單計價、定額計價等。計算方法采用類似工程對比、參數估算等方法進行初步估算。工程造價估算如《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》等，對工程造價的確定、計算和管理提出明確要求。建設工程法律法規包括計價政策、價格政策、費用標準等，直接影響工程造價水平。工程造價政策如工程造價咨詢企業資質管理、造價工程師執業資格制度等，對工程造價從業人員提出要求。相關規章制度政策法規對工程造價影響工程造價標準如建筑工程施工質量驗收規范、建筑安裝工程質量評定標準等，與工程造價密切相關。工程技術標準計價依據與定額如建筑工程消耗量定額、安裝工程單位估價表等，是工程造價計算的基礎。如《建設工程造價管理辦法》、《建筑工程造價計價規范》等，為工程造價的確定和計算提供依據。行業標準與規范02施工企業造價管理實務施工企業造價管理概述工程造價管理定義施工企業為降低工程造價、提高經濟效益而進行的計劃、組織、控制和協調活動。造價管理重要性直接關系企業經濟效益、競爭力及生存發展。造價管理內容項目決策、設計、施工、結算等階段的造價管理。造價管理方法全過程造價管理、全要素造價管理、全方位造價管理等。項目預算編制與審核流程預算編制依據施工圖紙、施工組織設計、材料價格等。預算編制方法定額計價、清單計價、綜合單價分析等。預算編制程序收集資料、確定方案、計算工程量、套價、調整等。預算審核要點工程量計算是否準確、定額套用是否合理、費用計取是否合規。掙值管理、價值工程、全壽命周期成本等。成本控制方法成本偏差分析、成本效益分析、成本責任考核等。成本分析與考核01020304全面控制、節約原則、責任制等。成本控制原則優化設計方案、合理選材、加強施工管理等。降低成本措施成本控制策略及方法分享結算管理流程提交竣工資料、審核竣工圖紙、核算工程量、結算報價等。結算方式與方法固定總價、可調總價、單價合同等。結算風險防范加強合同管理、預防變更與索賠風險、及時辦理結算手續等。結算爭議解決協商、調解、仲裁、訴訟等方式及其優缺點分析。結算管理與風險防范03工程量清單計價模式解析指由招標人提供工程量清單，投標人根據清單自主報價的計價方式，體現“政府宏觀調控、企業自主報價、市場形成價格、社會全面監督”的工程造價管理理念。概念統一計價規則、促進公平競爭、市場形成價格、規范工程計價行為等。特點工程量清單計價模式概念及特點編制要點準確性、完整性、規范性、合理性。需遵循清單項目劃分、計量單位、工程量計算規則等統一規定。編制技巧合理利用軟件輔助編制，提高編制效率和準確性；注意清單項目特征與工作內容描述相符，避免漏項或重復計算。工程量清單編制要點與技巧投標報價策略及注意事項注意事項確保報價的準確性和合理性，避免低于成本價或高于市場價；注意報價的時效性，隨市場變化及時調整。投標報價策略根據市場行情、企業實際成本及競爭對手情況，制定合理的報價策略，如不平衡報價、突然降價等。調整機制包括工程量清單變更引起的調整、物價波動引起的調整以及工程索賠與反索賠等。調整原則合同價款調整機制遵循公平、合理、及時的原則，確保雙方權益得到保障；調整方法應明確、可操作，避免產生爭議。010204變更洽商與索賠處理技巧變更洽商的類型包括設計變更、工程變更、施工條件變更等。變更洽商的處理程序收集變更證據→提出變更申請→協商變更方案→簽訂變更協議→調整工程造價。變更洽商類型及處理程序包括合同缺陷、設計錯誤、施工條件變化、業主或監理方指令等。索賠原因合同文件、招標文件、施工圖紙、變更洽商記錄、現場照片、施工日志等。索賠依據收集索賠原因分析及依據收集索賠計算方法實際成本法、總費用法、修正總費用法等。索賠實例演示通過具體案例，展示索賠計算過程和技巧。索賠計算方法與實例演示爭議解決途徑探討爭議解決策略熟悉合同條款，掌握證據，積極溝通，合理訴求。爭議解決方式協商、調解、仲裁、訴訟等。05風險防范與案例分析包括施工過程中可能遇到的各種風險，如合同風險、變更風險、成本風險等。風險識別對識別出的風險進行量化和分析，確定風險發生的可能性和影響程度。風險評估在施工過程中對風險進行持續監控，及時調整風險應對措施。風險跟蹤工程造價風險識別與評估010203風險規避通過調整方案、采取技術手段等方式，盡可能避免風險的發生。風險減輕對無法避免的風險，采取措施降低其損失程度，如購買保險、預留風險準備金等。風險轉移通過合同、保險等方式將風險轉移給其他單位或個人。應急響應制定應急預案，確保在風險發生時能夠及時有效地應對。風險應對策略制定和執行典型案例分析案例一某大型工程項目因設計變更導致成本大幅超支，通過調整后續施工計劃和加強成本控制，最終實現了項目盈利。案例二案例三某施工企業因未充分考慮材料價格波動，導致施工過程中成本大幅增加，通過及時采購和談判，成功降低了材料成本。某工程項目在施工過程中出現質量問題，通過及時整改和加強質量管理，避免了事故的進一步擴大。經驗教訓總結加強風險意識提高全員風險意識，將風險管理貫穿于整個施工過程中。完善風險管理體系建立健全的風險管理體系，確保風險管理的有效實施。強化合同管理加強合同管理，防范合同風險，維護企業合法權益。持續改進和提高不斷總結經驗教訓，持續改進和提高風險管理水平。06信息化技術在工程造價中應用云計算和大數據技術將進一步提高工程造價的精度和效率。云計算和大數據通過人工智能和機器學習技術，可以更加智能化地進行工程造價預測和決策。人工智能和機器學習移動端技術的發展使得工程造價人員能夠更加方便地進行現場數據采集和實時通訊。移動端技術信息化技術發展趨勢如Revit、AutoCAD等，可以快速創建建筑信息模型，提高算量效率。建模軟件如套價軟件、清單計價軟件等，能夠實現快速、準確的工程造價計算。計價軟件如廣聯達審核軟件等，能夠幫助工程造價人員高效地進行工程變更和結算審核。審核軟件常用軟件介紹及操作技巧數據分析和可視化呈現方法統計分析方法運用統計學原理和方法，對數據進行分析和預測，為工程造價決策提供更加科學的依據。數據可視化工具如Tableau、PowerBI等，可以將數據以圖表、圖像等形式直觀地呈現出來，提高數據可讀性和理解度。數據挖掘技術通過數據挖掘技術，從大量數據中提取有價值的信息，為決策提供支持。智能化和自動化未來工程造價將更加注重協作