PAGE8抖音MCN機構發展困境的對策分析目錄TOC\o"1-3"\h\u12152抖音MCN機構發展困境的對策分析 125644（一）專注實力提升，提高內容質量 118519（二）完善契約制度，吸納優質人才 1296451、完善契約制度 287602、吸納優質人才 26785（三）打破商業壁壘，多種盈利并行 29528（四）放寬平臺限制，提供自由環境 2286191、放寬平臺限制 2162822、開放：吸引更多MCN機構 312935（五）摒除馬太效應，扶持中尾部機構 481631、提高對中尾部MCN機構重視 4322132、加大扶持力度，探索多元扶持方式 418590（六）完善行業標準，實現平臺互通 4302961、建立抖音MCN機構的行業標準 4202502、實現各平臺互通 514964（七）保護知識產權，提高版權意識 513331、保護知識產權 5300632、提高版權意識 53706（八）緊跟行業發展，完成產業升級 5抖音平臺與MCN機構互相依存的關系意味著抖音MCN機構面臨的諸多難題不僅威脅著MCN機構的生存，也關系著抖音平臺的長遠發展。因此，抖音MCN運營模式的優化需要抖音平臺和MCN機構共同努力，解決MCN機構帶來的問題。（一）專注實力提升，提高內容質量優質內容的背后必然有著專業化的服務體系。抖音MCN機構若想在短視頻領域內拔得頭籌，首先需要從內部開始完善。從內容篩選、運營體系、分發推廣到商業變現層面，抖音MCN機構除了需要吸納優質的內容創作團隊，還需要將運營團隊進行有計劃的培訓，使其規模化；只有內容團隊保證優質輸出，運營團隊保持規范化管理，在需要上升到商業層面時才能夠提供高效的運作模式。[[][]李晗陽.MCN模式下中國短視頻行業發展研究綜述[D].哈爾濱師范大學,2019:37.優質內容是短視頻上熱門與流行的生命力，抖音MCN機構可以通過聯盟內容創作者，以專業化團隊扶持優質內容創作者，從單打獨斗到內容矩陣，打造具有規模效應的優質內容生態圈，抖音MCN機構還要重建短視頻內容把關人的身份，推動內容生態全面優化。（二）完善契約制度，吸納優質人才1、完善契約制度可以通過合伙人制度、簽約制度等構建出完善的契約制度框架，解決契約制度不完善的問題，把內容創作者與抖音MCN機構通過利益綁定在一起，給予內容創作者更多的權力，輔助其生產更多的優質內容，以此將損失降到最低，解決紅人出走嚴重的問題。2、吸納優質人才優質人才可以通過與高校內的相關興趣社團合作，引進對專業感興趣的同學，或在高校內開設宣講會、培訓課程等方式，抖音MCN機構定期通過這些方式引進行業的新鮮血液，豐富MCN機構行業內每個環節的優質人才。（三）打破商業壁壘，多種盈利并行目前抖音MCN機構已有的商業化模式包括：短視頻廣告、電商合作、IP商業化是目前抖音MCN機構能夠使用的三種變現方式。雖然如此，但仍有腰部及尾部的抖音MCN機構由于自己能力不足或其他原因不能完成這三種商業變現。由此，除了以上三種變現方式外，抖音MCN機構仍應該嘗試打破行業壁壘，尋找更多變現方式。抖音MCN機構可以尋找與自己調性相符的企業進行合作，跨行業的合作可以有效的將不同領域的粉絲引流至一處，同時可以很好的實現商業變現，產生1+1>2的效果。除了跨行業合作外，抖音MCN機構可以嘗試探索在內容付費方面的更多可能。抖音MCN機構可以在相關的垂直領域打造有干貨的內容付費渠道，幫助用戶篩選有效信息、提升學習效率，使短視頻內容的不斷增值，成為用戶學習的首選，同時完成商業變現。抖音MCN機構還可以綜合運用代運營、數據服務、版權代理服務、網紅經紀服務、電商、IP孵化、內容付費等實現多種盈利模式并行，形成各個抖音MCN機構獨有的變現方式。（四）放寬平臺限制，提供自由環境在多重枷鎖之下的抖音MCN機構顯然活力不足。在競爭愈發激烈的背景下，抖音一定要在開放與不開放間做出抉擇，若抖音出于長遠、良性發展的考慮，那么“松綁”和開放勢在必行。1、放寬平臺限制現在抖音短視頻平臺和抖音MCN機構正逐步成為互相依存、平等共生的關系：為了使抖音MCN機構放開手腳，自由發展，抖音應當放寬限制，取消簽約限制、獨家協議等條款，為抖音MCN機構“松綁”。抖音平臺應高度重視MCN機構，從資本、資源、流量、政策等方面進行全方位、多維度的扶持。抖音還可以采取分級合作機制來扶持MCN機構，把MCN機構分為S-戰略級、A-核心級、B-內容級和C-入駐級等4個級別，并以月為單位，依據“優質賬號數、賬號總粉絲量、總發文量、總播放量、總漲粉數和人均視頻發布數”等6個指標進行考核。[[][]郭全中.MCN機構發展動因、現狀、趨勢與變現關鍵研究[J].新聞與寫作,2020(03):78.圖8MCN機構分級扶持合作機制（資料來源：郭全中.MCN機構發展動因、現狀、趨勢與變現關鍵研究[J].新聞與寫作,2020(03):78.）2、開放：吸引更多MCN機構目前，抖音逐漸抬高的進駐門檻將一大批渴望入局的中小型MCN機構拒之門外。在短視頻行業競爭日益激烈的當下，各大短視頻平臺為了搶奪優質紅人資源紛紛推出MCN戰略，以貼現、資源、政策等優惠吸引MCN機構入駐。2018年，騰訊旗下的微視便以巨額補貼為誘餌，引得眾多MCN機構放棄抖音，轉戰微視。在變化莫測的互聯網環境下，抖音若再不為MCN機構提供更加開放、自由的環境，并提供大力度的扶持、優惠政策，未來其他短視頻平臺突出重圍，趕超抖音也有著很大的可能性。因此，抖音急需從半開放轉向開放，降低門檻甚至取消門檻，主動邀請MCN機構入駐。（五）摒除馬太效應，扶持中尾部機構在頭部MCN機構吸引大規模流量的同時，大量中尾部MCN機構貢獻的長尾效應也不可小覷，多樣化的短視頻內容生態環境需要中尾部MCN機構的存在，而中尾部MCN機構生存狀況的改善離不開抖音平臺的高度重視和全方位扶持。1、提高對中尾部MCN機構重視隨著MCN機構之間競爭的加劇，行業馬太效應愈發嚴重。由于大多數用戶對于普世的內容追求是趨同的，因此制作更加精良的視頻內容更受歡迎。據統計，抖音頭部MCN機構的視頻幾乎占據了近一半的總播放量，行業的快速洗牌使得眾多中尾部MCN機構在大浪淘沙中逐漸失去戰斗力。然而馬太效應的凸顯對抖音平臺來說并不是一件好事，因為頭部MCN機構終歸還是少數，中尾部MCN機構的存在能夠發揮長尾效應，生產出海量的多樣性內容，滿足平臺用戶的需求，有助于營造更加良性、活躍的生態環境。因此，抖音不應漠視甚至無視中尾部MCN機構的生存現狀，而應對其保持和頭部MCN機構同等的重視程度。2、加大扶持力度，探索多元扶持方式中尾部MCN機構的長久生存需要抖音平臺加大扶持力度，在運營指導、流量傾斜、現金補貼、優惠政策等方面全方位地給予支持。在運營指導上，抖音平臺可無償為中小型MCN機構配備內容顧問，指導其理解抖音平臺的發展調性和內容策略，并提供選題指導、商業變現咨詢等服務，幫助其增強存活能力和競爭力。在流量傾斜上，專屬的流量扶持，如合理增大曝光次數能夠幫助MCN機構快速融入抖音的內容生態。在現金補貼上，抖音可采用階梯式獎金獎勵的方式，達到扶持和鼓勵中小型MCN機構的雙重目的。在優惠政策上，降低中小型MCN機構準入門檻、放寬紅人簽約限制能夠給予中尾部MCN機構更多信心。此外，版權保護、人才輸送等方式也可成為有益的嘗試。（六）完善行業標準，實現平臺互通1、建立抖音MCN機構的行業標準抖音MCN機構正處于MCN的3.O時代。抖音MCN機構需要建立行業標準，解決不統一導致的混亂現象。只有達到抖音MCN機構標準，只其余中小型抖音MCN機構才能被第三方平臺所認可，內容創作者在選擇與抖音MCN機構簽約時才能對現有機構進行有效的篩選，才能對抖音MCN機構能夠為自己帶來的收益進行計算。才能幫助抖音MCN機構更好的規范化發展。通過對旗下內容生產者進行全方位的評估，如發布數量、反饋數據、影響范圍來進行標準制度的建立，從而完善工業化的宣發流程，打造全方位無死角的MCN模式標準。2、實現各平臺互通可以在技術上實現一鍵分發推廣的功能，使各平臺數據同步流通，粉絲也可以跨越平臺互相導流，以便對粉絲數據、平臺收益進行有效統計。由此，建立MCN模式的標準是完善抖音MCN機構規范化發展的重要步驟。（七）保護知識產權，提高版權意識1、保護知識產權中國已建立比較完善的著作權登記制度,抖音MCN機構同樣需要建立完善的產權保護制度。在抖音MCN機構可通過簽訂委托合同、勞動合同注明不得侵犯他人版權等來保護知識產權。抖音MCN機構拿到內容后，再次進行審核，避免侵權的內容。當然除了內容生產，MCN機構也要加強內容輸出環節的管理，比如加強合作達人的培訓管理或者對合作達人的賬號使用進行一定限制來達到保護知識產權的目的。所以建立完善的版權制度也是為了保護內容創作者更好的創作原創內容。2、提高版權意識抖音MCN機構可以開展產權保護培訓班讓內容創作者知道版權保護的工作重要性、如何使用其他版權保護的內容和注意事項等內容進行培訓。學習了解著作權知識、MCN機構創作者不侵犯他人著作權。遇到侵犯自身著作權的情況，果斷拿起法律武器維護自己的合法權益。發現侵犯他人著作權的情況，應向相關部門進行舉報、檢舉、揭發。抖音MCN機構開展內容制作與內容輸出方面的版權自查工作，不隨意改編、抄襲、模仿他人作品。以此達到提高抖音MCN機構的版權意識，創造出更多屬于抖音MCN機構的原創作品。（八）緊跟行業發展，完成產業升級隨著互聯網人工智能等技術的不斷完善，互聯網的多個技術將會滲透到短視頻行業生態鏈的各個環節。抖音MCN機構可以建立業務軟件化，以促進復雜商業流程簡單化、便利化。業務軟件化就是用軟件和在線運營配置業務活動，能夠準確知道產品的組成部分需要何時交付、交付到哪里，成品何時入庫、存儲到何地等實時信息。將MCN模式所需要的的