公司服裝團(tuán)購活動方案一、活動主題“衣統(tǒng)天下，團(tuán)購狂歡”二、活動目的通過服裝團(tuán)購活動，增強(qiáng)員工凝聚力，提升公司形象，同時為員工提供實惠的服裝采購渠道，滿足公司統(tǒng)一著裝需求，降低采購成本。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間，例如：XX年X月X日XX年X月X日]四、活動參與對象公司全體員工五、活動內(nèi)容及流程（一）前期準(zhǔn)備1.市場調(diào)研收集員工對服裝款式、風(fēng)格、顏色、尺碼等方面的需求信息，通過線上問卷、線下訪談等方式進(jìn)行調(diào)研。分析市場上各類服裝供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等情況，篩選出合適的合作商家。2.商家洽談與選定的服裝供應(yīng)商進(jìn)行洽談，明確團(tuán)購合作的具體細(xì)節(jié)，包括服裝款式、價格、交貨時間、售后服務(wù)等。簽訂合作協(xié)議，確保雙方權(quán)益得到保障。3.活動宣傳設(shè)計制作活動宣傳海報、宣傳單頁等宣傳資料，內(nèi)容涵蓋活動主題、時間、優(yōu)惠政策、服裝款式等信息。通過公司內(nèi)部郵件、微信群、公告欄等渠道發(fā)布活動通知，向員工詳細(xì)介紹活動內(nèi)容和參與方式。組織召開活動啟動會，由公司領(lǐng)導(dǎo)向員工介紹活動目的和意義，激發(fā)員工參與熱情。（二）服裝展示與選購1.展示平臺搭建在公司內(nèi)部設(shè)置服裝展示區(qū)，展示合作商家提供的各類服裝樣品，包括男裝、女裝、童裝（如有需求）等不同款式。配備專業(yè)的服裝銷售人員，為員工提供服裝咨詢和搭配建議。2.選購時間安排安排多個選購時間段，確保員工有充足的時間進(jìn)行挑選，如工作日的午休時間、下班后的特定時間段等。在每個選購時間段開始前，提前通知員工，提醒他們按時前往展示區(qū)選購。3.選購流程員工到達(dá)展示區(qū)后，先在簽到表上簽到，領(lǐng)取選購號碼牌。根據(jù)號碼牌順序依次進(jìn)入選購區(qū)域，挑選心儀的服裝。員工選定服裝后，填寫服裝選購登記表，注明服裝款式、尺碼、數(shù)量等信息。銷售人員對員工填寫的登記表進(jìn)行審核確認(rèn)，并收取相應(yīng)的定金（如有需要）。（三）團(tuán)購優(yōu)惠政策1.價格優(yōu)惠根據(jù)團(tuán)購人數(shù)設(shè)定不同的價格折扣，團(tuán)購人數(shù)越多，折扣越大。例如：團(tuán)購人數(shù)達(dá)到50人及以上，享受8折優(yōu)惠；團(tuán)購人數(shù)達(dá)到100人及以上，享受7.5折優(yōu)惠；團(tuán)購人數(shù)達(dá)到200人及以上，享受7折優(yōu)惠。對于一次性購買多件服裝的員工，給予額外的數(shù)量折扣，如購買3件及以上，每件再優(yōu)惠[X]元。2.滿減活動設(shè)定滿減額度，如滿500元減100元，滿1000元減300元，滿2000元減600元等。員工購買服裝的金額累計達(dá)到相應(yīng)額度后，在結(jié)算時直接扣除相應(yīng)的減免金額。3.贈品福利為參與團(tuán)購的員工提供贈品，如定制的工作服配飾（領(lǐng)帶、絲巾、徽章等）、品牌服裝護(hù)理用品（洗衣液、柔順劑等）、時尚家居用品（保溫杯、雨傘等）等。根據(jù)團(tuán)購金額不同，贈送不同檔次的贈品，團(tuán)購金額越高，贈品越豐厚。例如：團(tuán)購金額滿1000元，贈送定制工作服配飾一套；團(tuán)購金額滿2000元，贈送品牌服裝護(hù)理用品套裝一份；團(tuán)購金額滿3000元，贈送時尚家居用品組合一套。（四）訂單統(tǒng)計與確認(rèn)1.訂單收集整理每天團(tuán)購活動結(jié)束后，銷售人員及時收集員工填寫的服裝選購登記表，進(jìn)行整理分類。將訂單信息錄入電子表格，包括員工姓名、部門、服裝款式、尺碼、數(shù)量、價格、優(yōu)惠金額、實付金額等詳細(xì)內(nèi)容。2.訂單核對確認(rèn)對錄入的訂單信息進(jìn)行逐一核對，確保準(zhǔn)確無誤。如有疑問或錯誤信息，及時與員工溝通核實。將核對后的訂單信息發(fā)送給服裝供應(yīng)商，與供應(yīng)商再次確認(rèn)訂單細(xì)節(jié)，包括服裝款式、尺碼、數(shù)量、交貨時間等，確保雙方對訂單內(nèi)容達(dá)成一致。（五）服裝交付與驗收1.交貨時間跟蹤與服裝供應(yīng)商保持密切溝通，跟蹤服裝生產(chǎn)進(jìn)度和交貨時間，確保按時交付。在交貨前一周，向員工發(fā)送交貨通知，告知預(yù)計交貨時間和地點。2.服裝交付服裝供應(yīng)商按照約定的時間和地點將團(tuán)購服裝送達(dá)公司。公司組織相關(guān)人員進(jìn)行收貨驗收，檢查服裝的數(shù)量、款式、尺碼、質(zhì)量等是否與訂單一致。如發(fā)現(xiàn)服裝存在質(zhì)量問題或與訂單不符的情況，及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行換貨或補(bǔ)貨。3.員工領(lǐng)取服裝驗收合格后，通知員工在指定時間內(nèi)到公司領(lǐng)取服裝。員工領(lǐng)取服裝時，需在服裝領(lǐng)取登記表上簽字確認(rèn)，確保服裝已順利發(fā)放到員工手中。（六）售后服務(wù)1.質(zhì)量保障服裝供應(yīng)商提供一定期限的質(zhì)量保證，如在購買后[X]天內(nèi)發(fā)現(xiàn)服裝存在質(zhì)量問題，可免費退換貨。公司設(shè)立售后服務(wù)熱線或郵箱，員工在遇到服裝質(zhì)量問題時可及時聯(lián)系反饋，公司將協(xié)助員工與供應(yīng)商溝通解決。2.尺寸修改對于員工因服裝尺碼不合適需要修改的情況，供應(yīng)商提供免費的尺寸修改服務(wù)，但需在規(guī)定時間內(nèi)提出申請。公司指定專門的地點或與供應(yīng)商協(xié)商確定合適的修改渠道，確保員工能夠方便快捷地完成尺寸修改。3.客戶反饋處理定期收集員工對服裝團(tuán)購活動的反饋意見，包括服裝質(zhì)量、款式、服務(wù)等方面的評價。對員工反饋的問題進(jìn)行及時整理和分析，針對存在的問題與服裝供應(yīng)商溝通協(xié)商，提出改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化后續(xù)的團(tuán)購活動。六、活動預(yù)算1.宣傳費用海報制作費用：[X]元宣傳單頁印刷費用：[X]元活動啟動會場地布置費用：[X]元宣傳費用總計：[X]元2.贈品費用定制工作服配飾費用：[X]元品牌服裝護(hù)理用品費用：[X]元時尚家居用品費用：[X]元贈品費用總計：[X]元3.與服裝供應(yīng)商合作費用服裝采購成本：根據(jù)實際團(tuán)購數(shù)量和價格計算，預(yù)計[X]元合作洽談及溝通協(xié)調(diào)費用：[X]元與服裝供應(yīng)商合作費用總計：[X]元4.其他費用活動展示區(qū)搭建費用：[X]元訂單統(tǒng)計與管理費用：[X]元售后服務(wù)費用：[X]元其他費用總計：[X]元活動預(yù)算總計：[X]元七、活動效果評估1.參與度評估通過統(tǒng)計參與團(tuán)購活動的員工人數(shù)，計算參與率，評估活動的吸引力和員工的參與熱情。分析不同部門、不同崗位員工的參與情況，了解活動在公司內(nèi)部的覆蓋范圍和影響力。2.滿意度評估在活動結(jié)束后，通過線上問卷或線下訪談的方式收集員工對服裝團(tuán)購活動的滿意度評價，包括服裝質(zhì)量、款式、價格、服務(wù)等方面。統(tǒng)計員工對各項滿意度指標(biāo)的評分，計算平均得分，評估員工對活動的整體滿意度。3.成本效益評估對比活動預(yù)算與實際節(jié)省的服裝采購成本，評估活動的成本效益。分析活動對公司形象和員工凝聚力的提升效果，從長期效益的角度評估活動的價值。八、注意事項1.活動期間，銷售人員要熱情耐心地為員工提供服務(wù)，及時解答員工的疑問，確保選購過程順利進(jìn)行。2.嚴(yán)格遵守團(tuán)購活動的優(yōu)惠政策和流程，確