2025CCFA金百合時尚零售與時尚消費最佳實踐五星案例集 HELLYHANSENFromOcean Championx王俊凱聯(lián)合音樂營銷： Championx泡泡瑪特跨界營銷：Super “關(guān)愛人文、守護地球、貢獻社會”，優(yōu)衣庫積極踐行社會責任，以服 56 2025CCFA金百合時尚零售與時尚消費最佳實踐五星案例集新消費趨勢與洞察2HELLYHANSENFromOceanToMountain從海洋到山峰HELLYHANSEN是一個來自北歐挪威的專業(yè)戶外品牌，品牌創(chuàng)始自在產(chǎn)品賽道方面，結(jié)合挪威國情與運動偏好，專業(yè)的航海及滑雪裝備開品牌的產(chǎn)品中融合了諸多自研的專利科技，這些裝備一直以來都深受海3在挪威本土包括歐美市場，HELLYHANSEN一直以“專業(yè)”形象示人，“TrustedbyProfessional”這一理念被深深刻入品牌DNA中。雖同屬戶外賽道，與其他戶外品牌相比，HELLYHANSEN獨有的航海DNA&航海場景，成為了一把品牌發(fā)展中面臨的雙刃劍：一來國內(nèi)航海相關(guān)的運動普及度尚待提高、二來挪威原版設(shè)計的專業(yè)硬核海上戶外裝備能否取得消費者們的認可，變成了擺在品牌面前的同時，中國市場上有多少人正在真正從事硬核戶外運動？有多少人了解航海這個場景下的戶外活動？當前戶外賽道大火，是因為消費者看中了什么在此背景下，品牌選擇去做難而正確的事：必須經(jīng)歷的，依據(jù)對實際消量中國消費者的實際穿著需求，為消費者進行產(chǎn)品戶外屬性的分級，既有硬拓展實用場景方面：依據(jù)顧客群體的常見高頻戶外穿著場景，延續(xù)并優(yōu)化了已聲名卓著的ODIN系列，同時借助4跨界合作領(lǐng)域方面，我們也進行了持續(xù)的探索與嘗試：在今年三月，我們在北京三里屯太古里商圈開設(shè)了POPUP門店，引發(fā)了一波關(guān)于HELLY方式品牌RE而意合作，推出了騎行場景的產(chǎn)品借助上述諸如此類的品牌產(chǎn)品策略上的調(diào)整包括跨界的合作，HELLY產(chǎn)品策略的調(diào)整，使得我們一方面可以繼續(xù)借助專業(yè)裝備專業(yè)背書，聯(lián)動諸多專業(yè)賽事以擴展知名度，同時生活化的日常產(chǎn)品也使我們觸達了規(guī)模產(chǎn)品策略上的調(diào)整，充分洞悉了市場的實際需求，并且落地之迅速具備5PLUTO健康微醺·冬季養(yǎng)生雞尾酒求口感與酒精刺激的體驗，而是更加注重消費過程中的健康價值、情感共鳴巧妙地將西方雞尾酒文化與東方中醫(yī)養(yǎng)生理念相融合，充分契合了年輕消費突破冬季酒飲市場同質(zhì)化競爭，填補“健康飲酒”場景空白；通過養(yǎng)生雞確定以“養(yǎng)生”做為冬季酒單的主題，希望通過雞尾酒這種輕松愉悅的方式，6養(yǎng)生食材與酒精風味的平衡難題，面臨雙重挑戰(zhàn)：既要將枸杞、紅棗、人參等傳統(tǒng)養(yǎng)生食材的溫補特性深度融入雞尾酒基底，又需規(guī)避藥味沖突與口感割裂。團隊特邀南京中醫(yī)藥大學的博士生提供咨詢指導(dǎo)，基于中醫(yī)藥食.市場份額擴大：PLUTO已經(jīng)成為細分賽道的頭部品牌，也是行業(yè)內(nèi)目7精準卡位Z世代“朋克養(yǎng)生”場景，以“既要微醺快感，又要健康補償”的矛盾需求為切入點，將紅棗、小吊梨湯、人參等傳統(tǒng)養(yǎng)生食材轉(zhuǎn)化為年輕化8文化認同驅(qū)動下的沉浸式體驗重構(gòu)——LACLOVER消費者洞察探索在品牌20周年之際，LACLOVER敏銳捕捉當代高凈值消費者對文化融合體驗與精神共鳴的深層需求，將現(xiàn)代藝術(shù)裝置與傳統(tǒng)蘇式園林相融合，打造"藝術(shù)+園林+時尚"的立體體驗場域。通過意式產(chǎn)品走秀與江南庭院場景的顛覆性碰撞，構(gòu)建起連接品牌美學與東方哲學的高級敘事，為VIP會員創(chuàng)造牌提供的文化附加值而非單純產(chǎn)品功能，尤其是能引發(fā)精神共鳴的體驗式消費。LACLOVER基于以下核心洞察：-體驗深度需求：VIC會員已不滿足于傳統(tǒng)沙龍活動，渴望參與具有藝將藝術(shù)家楊婉的現(xiàn)代藝術(shù)作品與中式古典韻味的蘇州9聚合圈層，以對話形式滿足高凈值女性的多維精神需求，揭示高端消費背后VIC定制體驗的園林時尚私宴，模特穿梭于江南庭院之間，意式風格4）游園驚夢：東方美學與奢侈品牌敘事能將意式風情的品牌與中式傳統(tǒng)美學相結(jié)合，適應(yīng)了市場趨于中式審美的變化。滿足了VIC對于活動創(chuàng)新性的需求，提升了-以文化基因為紐帶、以空間敘事為載體的體驗設(shè)計，為高端品牌應(yīng)對2025CCFA金百合時尚零售與時尚消費最佳實踐五星案例集營銷創(chuàng)新與體驗升級銷新標桿2024年是愛慕兒童品牌成立15周年。作為深耕兒童貼身服飾領(lǐng)域的知現(xiàn)品牌曝光破圈，提升愛慕兒童品牌認知。激活“奶皮?衣”IP價值，拉動銷釋“純凈內(nèi)衣·愛的陪伴”品牌理念，引爆社交聲量。#昆凌眼光絕了#2次登上驗證了“明星×產(chǎn)品IP×圈層KOL”組合拳在母嬰賽道的有效性。以“品效百麗BELLE：攜手設(shè)計師CarolineHu推出新年創(chuàng)意營銷麗珍和慢跑鞋來表達溫暖、陪伴、親切的品牌調(diào)性和不斷探索的品牌基因。紅色代表吉祥和豐盈，藍色襯托冷靜與穩(wěn)重，銀色彰顯時髦和高雅，灰色代的歡聚時刻匯聚一堂，為每個人、每個家庭帶來溫暖與希望，也寓意著每一此次百麗2025CNY為大家?guī)砹顺錆M詩意與溫情的單品，給足了新年儀式感，更是提供了滿足一家人的時尚消費體驗。聯(lián)名款的推出，不僅契合了當下時尚跑鞋的趨勢，更帶來了滿足消費者對于舒適時尚的需求。通過引理解，陪伴消費者共同成長，也正在成為一個全家人、全品類、生活方式類游玩，每個人都能找到專屬的獨特、獲得舒適的穿著體驗、體會溫暖陪伴的此次品牌不僅在線上推出新年限定款產(chǎn)品，同時線下打造了沉浸式互動足、具備時尚潮流屬性的購物空間。并特別設(shè)計了人生四格照相館供一家人轉(zhuǎn)】幸運摩天輪落地寧波萬象城，寓意新年轉(zhuǎn)運、鴻運當頭的美好愿望，消此次聯(lián)名合作，不僅助力產(chǎn)品銷售，更實現(xiàn)年輕客群觸達，在社交媒體重新定義女鞋產(chǎn)品，帶來兼具舒適與時尚的潮流單品，通過多種風格，將潮流元素融入基礎(chǔ)鞋款中，推動"運動鞋"從功能單品向"情感化時尚單品"Championx王俊凱聯(lián)合音樂營銷：全憑敢想奔赴熱愛出全新合作單曲《ChampionMyWay》，打造以活粉絲購買熱情，并兼顧線上和線下的渠道引流借助此次合作，強化品牌潮流基因的同時破圈觸為熱點話題，成功吸引了大量粉絲的關(guān)注，人王俊凱的音樂人身份。僅通過2個月的攜手打造、上線王俊凱×Champion全新合作單曲《Champion慶生派對，邀約粉絲后援會前往打卡進行生日應(yīng)援音樂紀錄片、MV紀錄片、歌曲片段搶先聽、NFC專輯鑰匙扣等預(yù)熱物料，在銷售上雖為代言人第二年合作，但對比第一年代言人官宣亦有提升。在品牌上，通過此次全新的音樂跨界合作形式，遞了品牌價值主張，更是體現(xiàn)出品牌對潮流紅豆居家“全渠道融合+私域裂變”沉浸式營銷策略在Z世代主導(dǎo)消費升級的背景下，傳統(tǒng)家居服飾行業(yè)面臨同質(zhì)化競爭與年輕化轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)，如何破解挑戰(zhàn)，實現(xiàn)品牌效益增長。今日，與我們一同看紅豆居家通過全渠道融合，800+達人、3000+職人，28小時直播及私CCFA還將陸續(xù)推送具有代表性的時尚零售與時尚消費品牌的創(chuàng)新實踐二是通過全渠道融合與場景化互動，提升Z世代參與感，實現(xiàn)會員轉(zhuǎn)化職人生態(tài)布局、抖音企業(yè)號運營等方向入手，通過聯(lián)動30位品宣達人+800榮獲團購排行榜第一名，總曝光次數(shù)高達1003.25萬次，團購券銷售數(shù)量達22445張，直播間訂單數(shù)更是高達11463單，同步體現(xiàn)了3000位職人內(nèi)容集打破線上線下的空間壁壘實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化，打造沉浸感消費場域，品牌GMV破百萬的，線下核銷率達70%以上。本次營銷活動最終沉淀為用戶群體的增件，抖音直播間GMV破百萬。品牌聲量：曝光總計：579萬人次，抖音主話題#國貨之光紅豆卷瘋了#可復(fù)制性：驗證達人種草與全渠道核銷閉環(huán)的普適性，為傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型林清軒：以長期主義破局CS渠道困境當前，化妝品行業(yè)CS渠道正經(jīng)歷前所未有的陣痛——電商沖擊、客流然而，在這片“紅海”市場中，林清軒卻一路高歌猛進——2024年下半年開始布局CS渠道，僅5個月便合作代理商逾50家、覆蓋全國各地近3500家CS門店，銷售額連創(chuàng)新高。這不僅是一個品牌的渠道策略成功，更折射林清軒在CS渠道的快速崛起絕非偶然，其核心競爭力源于三個維度的林清軒以“山茶花精華油”這一明星單品切入市場，連續(xù)十年穩(wěn)居國內(nèi)精作伙伴。例如，針對CS門店客流下滑的痛點，林清軒用自有系統(tǒng)做會員畫像分析，通過有針對性的活動方案，幫助單店激活會員，將復(fù)購率提升30%以上。“我們不是來收割渠道的，而是用直營經(jīng)驗幫門店賺錢?！弊鳛镃S渠道的新伙伴，林清軒提供了非常有競爭力的渠道策略，確保林清軒的模式，恰與行業(yè)呼吁的“中國式新零售”不謀而合——即以服務(wù)品轉(zhuǎn)化為服務(wù)觸點，而非簡單推銷。這種“體驗式服務(wù)”不僅提升了轉(zhuǎn)化率，為避免渠道沖突，林清軒為CS渠道開發(fā)了專供系列。這類產(chǎn)品既區(qū)別數(shù)字化工具助力“養(yǎng)流”林清軒將數(shù)字化系統(tǒng)開放給CS伙伴，包括會員分級、活動效果追蹤等渠道重生：CS需要更多“林清軒”伴的渴望，超過了任何時候。林清軒作為中國高端國貨護膚品牌領(lǐng)軍者，拒絕短視收割，以長期共贏心態(tài)賦能渠道；堅守專業(yè)價值，用產(chǎn)品和服務(wù)重建消費者信任；擁抱新零售本質(zhì)，將線下“人與人連接”的優(yōu)勢最大化——這是“WhatMakesLifeBetter？生活，何以致美？”優(yōu)衣庫以服裝之力致優(yōu)衣庫在40周年之際提出“WhatMakesLifeBett題，以中國進口博覽會為契機，詮釋服適人生的迅銷集團作為全球服裝零售領(lǐng)軍企業(yè)，旗下?lián)碛袃?yōu)衣庫、GU、Theory等八大品牌。其中核心品牌優(yōu)衣庫自2002年進入中國市場以來，始終以“LifeWear服適人生”為理念，通過優(yōu)質(zhì)服裝服務(wù)消費者。目前，優(yōu)衣庫在中國擁有900多家門店，2023年度更名列上海市外商投資企業(yè)“創(chuàng)造就業(yè)百強”第1名。們的生活與需求，以科技與設(shè)計不斷進化服裝，幫助消費者走向更美好的生“生活，何以致美？”這一全球命題的提出，旨在以大家的美好生活所需為目標，成就“MadeForAll造服于人”，優(yōu)衣庫通過科技創(chuàng)新、文化交融、五展進博，在1,000平方米的沉浸式展臺中，帶來科技、藝術(shù)、品質(zhì)以及可優(yōu)衣庫40周年全球博覽會優(yōu)衣庫五展進博以科技致美生活，優(yōu)衣庫進博集中展示三大“智慧纖維”服裝科技——PUFFTECH空氣鎖溫科技、NANODESIGN納米級纖維技術(shù)以及優(yōu)衣庫PUFFTECH空氣棉服優(yōu)衣庫DOWN羽絨服優(yōu)衣庫HEATTECH保暖內(nèi)衣以藝術(shù)和品質(zhì)致美生活，從全球設(shè)計師合作到本土文化共創(chuàng)，優(yōu)衣庫正系列、UNIQLO：C系列，實現(xiàn)高品質(zhì)設(shè)計與親民價格的平衡。此庫致敬本土文化，打造新人文「服趣聯(lián)城」UTme!定制系列，同裝產(chǎn)業(yè)，2024年為中國市場打造超3000萬件再生面料制成的服裝。進博現(xiàn)優(yōu)衣庫搖粒絨TheHeartofLifeWear「服適人生心衣相伴」優(yōu)衣庫始終以在中國，為中國的理念，持續(xù)升級市場戰(zhàn)略，加碼中國市場，并取得斐然成果。優(yōu)衣庫已經(jīng)連續(xù)13年在“第一財經(jīng)”舉辦的評選活動中榮獲中國消費者票選的“金字招牌”榮譽，并蟬聯(lián)第一財經(jīng)金字招牌榜單“蟬聯(lián)深受消費者喜愛的時裝品牌”第一名目前優(yōu)衣庫在中國開設(shè)超900家直營門店通過提質(zhì)升級的“個店經(jīng)營”策略，持續(xù)在成長潛力巨大的城市開設(shè)和升級更多高品質(zhì)的門店，聯(lián)動優(yōu)衣庫官網(wǎng)與線上數(shù)字化零售體驗，將服飾的科技藝術(shù)、文化設(shè)計、品質(zhì)潮流以及可持續(xù)理念與當下消費者生活更緊密地結(jié)本土的文化共創(chuàng)，從品質(zhì)追求再到面向未來的美好承諾，優(yōu)衣庫以大家的美2025CCFA金百合時尚零售與時尚消費最佳實踐五星案例集智能轉(zhuǎn)型與AI賦能百思圖品牌：「麗影洞察」AI加持，高效智百思圖(BASTO)創(chuàng)立于2001年，是百麗時尚集團旗下的鞋履品牌，秉承快速為顧客提供舒適、簡約、高性價比的時尚單品，堅定打造“輕時尚”風圖團隊積極學習先進數(shù)據(jù)分析理念，成為集團第一批使用智能化工具輔助業(yè)升到70%以上，并且持續(xù)優(yōu)化，有效提升貨品流轉(zhuǎn)效率。而「麗影洞察」最大的作用還是在補貨端，通過多維度的數(shù)據(jù)對比，大來，通過「麗影洞察」智能化工具的進一步完善，必將為百思圖品牌的良性LOHO聯(lián)合閃極推出AI智能眼鏡——一“鏡”實現(xiàn)錄像、聽音樂、AI助手品牌門店，擁有千萬會員。LOHO應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等高新技術(shù)賦能新零售產(chǎn)業(yè)，將眼鏡設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)融為一體，從根本上改變了行業(yè)的交易結(jié)構(gòu)和用戶體驗，是行業(yè)中極少數(shù)定位于時尚科鏡電池后置設(shè)計，將2塊電池放置在了鏡腿部位，從而緩解鼻梁所承受的重A1搭載全球首款A(yù)I記憶系統(tǒng)LoomoOS（中文名：錄眸），該系統(tǒng)融能語音助理等豐富服務(wù)生態(tài)，可實現(xiàn)對用戶的錄音、文字和圖像等多模態(tài)數(shù)據(jù)的高效記錄、快速存儲和多端同步。A1已經(jīng)或即將后1公里全新生態(tài)，實現(xiàn)從銷售體驗、專業(yè)泡泡瑪特：數(shù)字化助力門店運營升級提效近年來，潮玩行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴大，消費群體創(chuàng)意孵化與運營平臺，給消費者提供令人心動的產(chǎn)驗。隨著門店網(wǎng)絡(luò)全國擴張，標準化管理、數(shù)據(jù)洞2021年，泡泡瑪特與云盯達成戰(zhàn)略合作，聚焦于解決門店擴化及規(guī)模標準化推廣，通過構(gòu)建智能遠程巡實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值深度挖掘。配套分級培訓機制落地，顯著提升門店管理效能，強化數(shù)據(jù)驅(qū)構(gòu)建標準化門店管理體系以強化品牌專業(yè)形象，成本并提升管理效率，結(jié)合客流熱力分析優(yōu)化空現(xiàn)門店運營效能與銷售轉(zhuǎn)化的雙重優(yōu)化。同時基科學擴張，優(yōu)化商品運營策略，助力向數(shù)據(jù)驅(qū)動案例。通過門店可視化管理構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細數(shù)碼、汽車、餐飲、商超便利、家居、生鮮等多個零標準化管理體系落地、全鏈路數(shù)據(jù)整合及智能化2025CCFA金百合時尚零售與時尚消費最佳實踐五星案例集跨界探索與文化融合愛慕紅品CNY營銷的文化融合與跨界探索IP之一，歷年積累，已強綁定愛慕紅品與好事好運以及新年化轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代時尚審美語言，并深度鏈接“開運”祝線上線下傳播聯(lián)動，小紅書種草等全方位滲透愛慕目標客群消費場景，立體高端禮盒，以真金白銀的誠意，大大提升新年禮贈價值感。終端贊不絕口，「新年開運禮·開出愛慕好東西」概念助力品牌跳出扎堆CNY營銷，用拆禮物的心態(tài)去打開「好兆頭」的開運產(chǎn)品+「好東西」限量周邊，增強消費者認同感。借爆款長尾流量于新年即將到來之營銷策略成功落地，物料規(guī)劃豐富多元，傳播效果顯著。周大生品牌聯(lián)Championx泡泡瑪特跨界營銷：SuperChampion通過引入LVMH全球大獎華人設(shè)計師Angu超級賽亞人的設(shè)定，將聯(lián)名Molly的角色設(shè)定為看到月亮就擁有變大超能力的「SuperChampion」，旨在鼓勵每個青年都應(yīng)該卡通形態(tài)、變大力的丸子頭形態(tài)，以及大猩猩模式的「Supe在鞋履產(chǎn)品設(shè)計上，更采用了二次元圈層的「痛聯(lián)名系列TVC則采用了3D動畫的形式，生動還原了原本在街頭涂鴉的Molly看到月亮變大之后，前往月球創(chuàng)作讓更多人看到自己入二次元圈層建立文化鏈接，如同企劃一部動漫一定、世界觀及進行產(chǎn)品設(shè)計，同時在周邊營銷、線名創(chuàng)優(yōu)品：超級IP成就超級產(chǎn)品力名創(chuàng)優(yōu)品通過超級IP戰(zhàn)略聯(lián)名Chiikawa創(chuàng)快閃店三日800萬紀錄，未中國的消費市場正值潮流巨變，興趣消費的浪潮已席卷全球。未來的消費者，不僅關(guān)注產(chǎn)品本身的功能價值，也會更加關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)造的情緒價值。名創(chuàng)優(yōu)品的使命是“為開心而生”，而名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品，正是踐行這一使命最年上新超10000款I(lǐng)P產(chǎn)品，歷史累計銷售IP產(chǎn)品超8億件。圍繞這些超級售模式，克服了實物過審、渠道聯(lián)動、店鋪運營、營銷策略等方面的前所未名而來，也讓這場活動打破無數(shù)個行業(yè)紀錄，開業(yè)僅10小時銷售額就突破累計銷售額突破1.3億元。Chiikawa項目的成功模式亦得到持續(xù)復(fù)制，名創(chuàng)優(yōu)品將擴大快閃規(guī)模，將快閃店納入渠道矩陣的重點店周六福column·柱系列--以東方DNA重塑高級珠寶美學在西方珠寶定義奢侈的百年間，東方美學始終在尋找自己的語言。周六福Column·柱系列的誕生，以中國千年建筑為靈感，將“柱”的文化意象凝練華表是中國古代傳統(tǒng)建筑形式之一，古稱桓表，屬于古代宮殿等大型建筑物前面做裝飾用的巨大石柱，柱身盤龍、頂部蹲獸、祥云紋飾，寄托著國泰民安、平步青云的愿景。周六福以華表為設(shè)計原點，并非復(fù)刻形制，而是提煉八卦乾坤符號化作情侶戒的戒壁紋樣，隱喻“天地同心”。這種設(shè)計不是對傳Column·柱系列以珠寶為媒介，傳遞“柱”的哲學——對事業(yè)，它是“平步青云”的祥云項鏈；對愛情，它是“乾坤同心”的情侶戒；對自我，它是“頂天即可自由調(diào)節(jié)長度，展現(xiàn)出內(nèi)部豐富多樣的圖案，趣味十足且實用性強。該系列吊墜比例設(shè)計精細，搭配精湛工藝，融合東西方美學的共通之美，引領(lǐng)術(shù)應(yīng)用，每一步都致力于提升珠寶的品質(zhì)與優(yōu)雅度。柱體通過創(chuàng)新的伸縮結(jié)構(gòu)提升設(shè)計體驗，轉(zhuǎn)動吊墜便可以改變長度，展示不同內(nèi)部紋樣，在佩戴者此外，該系列還打破文化邊界，將東方柱式與西方柱式融合，讓東西方美學共舞。柱身的半立體（或立體）形式，加入鉆石的點綴、凹線的刻畫，憑借Column·柱系列，周六福一舉斬獲法國設(shè)計獎（FrenchDesign威殊榮，成為本年度全球珠寶設(shè)計領(lǐng)域倍受矚目的品牌之一。這一成就不僅彰顯了周六福對東西方文化底蘊的深刻詮釋，更印證了其躋身國際設(shè)計舞臺2025CCFA金百合時尚零售與時尚消費最佳實踐五星案例集可持續(xù)時尚與循環(huán)經(jīng)濟“關(guān)愛人文、守護地球、貢獻社會”，優(yōu)衣庫積極踐行社會責任，以服裝之力，讓生活更美好迅銷集團作為全球服裝零售領(lǐng)軍企業(yè)，旗下?lián)碛袃?yōu)衣庫、GU等八大品牌。其核心品牌優(yōu)衣庫自2002年進入中國市場以來，始終以“LifeWear服適2021年，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團發(fā)布了2030可持續(xù)發(fā)展目標，提出通過打造“LifeWear=Sustainability”新型服裝產(chǎn)業(yè)，將可持續(xù)發(fā)展融入生產(chǎn)經(jīng)營在商品制造方面，計劃截至2030財年，將集團全服裝面料的約50%替換為截至目前已在全國20座城市雇傭超125位聽障人士。星空計劃