第1篇一、前言隨著市場競爭的加劇，企業間的債權債務關系日益復雜，債權追繳問題成為許多企業面臨的重要挑戰。為保障集團資產安全，提高資金周轉效率，特制定本債權追繳方案。本方案旨在明確債權追繳的原則、流程、方法和責任，確保債權追繳工作的順利進行。二、債權追繳原則1.合法性原則：依法依規進行債權追繳，確保追繳行為的合法性。2.實效性原則：采取有效措施，提高債權追繳的成功率。3.協調性原則：加強內外部協調，形成債權追繳合力。4.經濟性原則：在確保債權追繳成功的前提下，降低追繳成本。5.及時性原則：及時采取行動，防止債權損失擴大。三、債權追繳流程1.債權確認（1）收集債權證據：包括合同、發票、收據、銀行流水等。（2）核實債權信息：確認債權金額、債務人、擔保人等。（3）評估債權風險：分析債務人償還能力、債務性質等。2.債權催收（1）電話催收：通過電話與債務人溝通，了解其償還意愿。（2）函件催收：發送催款函，明確還款期限和違約責任。（3）現場催收：必要時，前往債務人單位或住所進行現場催收。3.債權訴訟（1）起訴準備：收集證據，準備訴訟材料。（2）提起訴訟：向法院提起訴訟，要求債務人償還債務。（3）執行判決：判決生效后，向法院申請強制執行。四、債權追繳方法1.主動溝通法通過與債務人保持良好溝通，了解其償還意愿和困難，尋求雙方都能接受的解決方案。2.法律手段法依法采取訴訟、仲裁等法律手段，維護集團合法權益。3.聯合追討法與債務人所在地的政府部門、行業協會等聯合，共同追討債務。4.媒體曝光法在媒體上曝光債務人的不良行為，增加其償還債務的壓力。5.擔保追討法通過擔保人追討債務，提高追討成功率。五、債權追繳責任1.債權管理部門負責債權追繳工作的、協調和監督。2.債權責任人負責具體債權追繳工作的實施。3.集團領導對債權追繳工作負總責。六、債權追繳保障措施1.建立健全債權管理制度，明確債權管理職責。2.加強債權管理人員培訓，提高其業務水平。3.建立債權風險預警機制，及時發現和處理潛在風險。4.建立債權追繳考核制度，激勵債權管理人員積極工作。5.加強內外部溝通，形成債權追繳合力。七、債權追繳案例分析1.案例背景某集團與一家企業簽訂了一項合同，約定該企業支付100萬元貨款。合同履行期滿后，該企業未按約定支付貨款，集團遂向其催收。2.追繳過程（1）債權確認：收集合同、發票等證據，確認債權金額為100萬元。（2）債權催收：通過電話、函件等方式進行催收，但債務人仍無償還意愿。（3）債權訴訟：向法院提起訴訟，要求債務人償還債務。（4）執行判決：法院判決債務人支付100萬元貨款，但債務人仍拒不履行。（5）聯合追討：與債務人所在地的政府部門、行業協會等聯合，共同追討債務。（6）媒體曝光：在媒體上曝光債務人的不良行為，增加其償還債務的壓力。3.追繳結果經過近一年的努力，債務人最終支付了100萬元貨款，集團債權得到了圓滿解決。八、總結本債權追繳方案旨在為集團債權追繳工作提供指導，確保債權追繳工作的順利進行。在實際工作中，要根據具體情況靈活運用各種方法，提高債權追繳成功率，保障集團資產安全。九、附則1.本方案自發布之日起實施。2.本方案由集團債權管理部門負責解釋。3.本方案如與國家法律法規相抵觸，以國家法律法規為準。（注：本方案為示例性文本，具體內容可根據實際情況進行調整。）第2篇一、前言隨著市場競爭的加劇，企業間的債權債務關系日益復雜。為了維護集團利益，提高資金使用效率，確保企業健康發展，特制定本集團債權追繳方案。本方案旨在明確債權追繳的原則、流程、方法和責任，確保債權追繳工作高效、有序地進行。二、債權追繳原則1.法規先行：嚴格按照國家法律法規和政策規定，確保債權追繳工作的合法性。2.誠信為本：堅持誠信原則，尊重債權人和債務人的合法權益。3.風險控制：充分評估債權追繳過程中可能出現的風險，采取有效措施降低風險。4.效率優先：提高債權追繳工作效率，縮短追繳周期。5.綜合運用：根據不同情況，靈活運用多種追繳手段，確保債權追回。三、債權追繳流程1.債權確認：對集團內部各部門提交的債權申請進行審核，確認債權真實性和合法性。2.債權評估：對確認的債權進行風險評估，確定追繳方案。3.債權通知：向債務人發出債權通知，明確債權金額、還款期限和違約責任。4.債權催收：采取電話、短信、郵件、上門等方式，對債務人進行催收。5.債權訴訟：對拒不還款的債務人，依法提起訴訟，維護集團合法權益。6.債權執行：對法院判決的債權，依法申請執行，確保債權得到實現。7.債權歸檔：對已追回的債權進行歸檔，總結經驗，為后續債權追繳提供參考。四、債權追繳方法1.聯系溝通：通過電話、短信、郵件等方式，與債務人保持溝通，了解其還款意愿和能力。2.上門催收：對拒不還款的債務人，派專人上門催收，了解其還款情況。3.信用約束：將債務人納入集團信用體系，對其信用等級進行評估，限制其在集團內的業務合作。4.法律手段：對拒不還款的債務人，依法提起訴訟，維護集團合法權益。5.媒體曝光：對拒不還款的債務人，通過媒體曝光，形成輿論壓力，促使債務人還款。6.代理追收：委托專業追收機構，協助集團進行債權追繳。五、債權追繳責任1.集團財務部門負責債權確認、評估和通知工作。2.集團法務部門負責債權訴訟和執行工作。3.各部門負責人對本部門債權追繳工作負總責。4.債權追繳工作人員負責具體催收工作。六、債權追繳保障措施1.建立債權追繳專項基金，用于支付追繳過程中的相關費用。2.對債權追繳工作人員進行專業培訓，提高其業務水平。3.定期召開債權追繳工作會議，總結經驗，分析問題，調整策略。4.建立債權追繳考核機制，對債權追繳工作進行績效考核。七、總結本集團債權追繳方案旨在提高債權追繳效率，維護集團利益。通過明確債權追繳原則、流程、方法和責任，確保債權追繳工作有序進行。集團各部門應高度重視債權追繳工作，積極配合，共同維護集團合法權益。八、附則1.本方案自發布之日起實施。2.本方案由集團財務部門負責解釋。3.本方案如與國家法律法規和政策規定相沖突，以國家法律法規和政策規定為準。（注：本方案為示例性文本，具體內容可根據集團實際情況進行調整。）第3篇一、方案背景隨著市場競爭的加劇，企業間的債權債務關系日益復雜，債權追繳成為集團財務管理中的一項重要工作。為了提高集團債權回收率，降低壞賬風險，確保集團財務狀況的穩定，特制定本債權追繳方案。二、方案目標1.提高債權回收率，降低壞賬風險；2.建立健全債權管理制度，規范債權追繳流程；3.提高債權管理人員的工作效率，提升集團整體財務管理水平；4.增強集團與客戶之間的溝通與協作，維護良好的合作關系。三、方案原則1.法規先行原則：嚴格按照國家法律法規和相關政策執行債權追繳工作；2.誠信為本原則：堅持誠信經營，維護集團形象；3.依法維權原則：在追繳債權過程中，依法維護集團合法權益；4.分類管理原則：根據債務人的具體情況，采取不同的追繳策略；5.協同作戰原則：各部門、各子公司協同配合，形成合力。四、方案內容（一）債權管理制度1.建立健全債權管理制度，明確債權管理職責和權限；2.制定債權管理流程，規范債權從產生到回收的各個環節；3.建立債權檔案，對債權信息進行分類、歸檔、保管；4.定期對債權進行清理，對逾期債權進行重點監控。（二）債權追繳流程1.債權確認：對已形成的債權進行確認，明確債權金額、債務人、擔保人等信息；2.催收通知：向債務人發送催收通知，要求其在規定時間內償還債務；3.責任追究：對逾期未還款的債務人，追究其法律責任；4.法律訴訟：對拒不還款的債務人，采取法律手段進行追繳；5.債權回收：對已追回的債權，及時進行核對、入賬。（三）債權追繳策略1.逾期債權分類：根據逾期時間、金額、債務人信譽等因素，將逾期債權分為A、B、C、D四類；2.A類債權：對A類債權，采取電話、短信、郵件等多種方式進行催收，爭取在短期內收回；3.B類債權：對B類債權，加強與債務人的溝通，了解其還款意愿和困難，制定合理的還款計劃；4.C類債權：對C類債權，采取法律手段進行追繳，如申請仲裁、提起訴訟等；5.D類債權：對D類債權，進行資產，采取資產保全措施，確保債權實現。（四）債權管理人員職責1.負責債權信息的收集、整理、歸檔；2.負責債權催收工作的實施，包括電話催收、上門催收等；3.負責債權訴訟案件的跟進，包括收集證據、撰寫訴狀、參與庭審等；4.負責債權回收后的核對、入賬等工作；5.定期向上級匯報債權追繳工作進展情況。（五）債權追繳激勵機制1.對債權管理人員實施績效考核，將債權回收率、逾期率等指標納入考核范圍；2.對完成債權追繳任務的員工給予一定的物質獎勵；3.對在債權追繳工作中表現突出的員工，給予晉升、加薪等激勵。五、方案實施與監督（一）實施步驟1.培訓：對債權管理人員進行債權管理制度、追繳流程、策略等方面的培訓；2.制定計劃：根據集團實際情況，制定債權追繳計劃，明確各階段目標；3.分配任務：將債權追繳任務分配到各部門、各子公司；4.監督執行：對債權追繳工作進行監督，確保方案有效實施；5.評估總結：對債權追繳工作進行評估，總結經驗教訓，不斷優化方案。（二）監督措施1.建立債權追繳工作匯報制度，定期向上級匯報工作進展情況；2.設立債權追繳工