mba考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)進行市場細分的主要依據(jù)不包括（）A.消費者需求差異B.產(chǎn)品差異C.地理因素D.人口統(tǒng)計因素2.以下哪種籌資方式成本相對較低（）A.發(fā)行股票B.銀行借款C.發(fā)行債券D.留存收益3.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制4.市場營銷組合的4P理論不包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷E.人員5.企業(yè)的核心競爭力是指（）A.企業(yè)擁有的先進設(shè)備B.企業(yè)獨特的技術(shù)和能力C.企業(yè)的資金實力D.企業(yè)的品牌知名度6.當(dāng)市場利率上升時，債券價格通常會（）A.上升B.下降C.不變D.不確定7.下列不屬于流動資產(chǎn)的是（）A.存貨B.固定資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.貨幣資金8.決策過程的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.收集信息C.識別問題D.擬定方案9.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的固定成本為100萬元，單位變動成本為50元，產(chǎn)品售價為100元，該企業(yè)的盈虧平衡點產(chǎn)量是（）A.1萬件B.2萬件C.3萬件D.4萬件10.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是（）A.權(quán)力的運用B.指揮他人C.影響他人D.協(xié)調(diào)關(guān)系二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略2.影響消費者購買行為的因素有（）A.文化因素B.社會因素C.個人因素D.心理因素3.下列屬于長期負債的有（）A.長期借款B.應(yīng)付債券C.長期應(yīng)付款D.應(yīng)付賬款4.有效的溝通應(yīng)具備的要素包括（）A.發(fā)送者B.接收者C.信息D.渠道E.反饋5.目標(biāo)管理的特點有（）A.以目標(biāo)為中心B.重視人的因素C.強調(diào)自我控制D.強調(diào)成果評價6.市場定位的策略有（）A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位D.差異定位7.組織變革的阻力來源包括（）A.個體阻力B.群體阻力C.組織本身的阻力D.外部環(huán)境阻力8.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.名義群體法D.樂觀決策法9.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）A.供應(yīng)B.生產(chǎn)計劃C.物流D.需求10.企業(yè)的基本活動包括（）A.內(nèi)部后勤B.生產(chǎn)作業(yè)C.外部后勤D.市場營銷E.服務(wù)三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場細分是目標(biāo)市場營銷的基礎(chǔ)。（）3.負債經(jīng)營對企業(yè)來說總是有利的。（）4.管理幅度越大，管理層次就越多。（）5.產(chǎn)品的生命周期包括導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。（）6.企業(yè)進行多元化經(jīng)營一定能分散風(fēng)險。（）7.決策就是選擇一個最優(yōu)方案。（）8.激勵因素能消除員工的不滿。（）9.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實質(zhì)性影響。（）10.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是通過降低成本來獲取競爭優(yōu)勢。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述SWOT分析的主要內(nèi)容。答案：SWOT分析是對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）和外部機會（Opportunities）、威脅（Threats）的綜合分析。通過分析這些因素，企業(yè)可明確自身地位，制定合適戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會、克服劣勢、應(yīng)對威脅。2.簡述全面質(zhì)量管理的特點。答案：全面質(zhì)量管理特點有：全面性，涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量等各方面；全員參與，全體員工共同參與；全過程管理，從設(shè)計到售后全程把控；多方法運用，綜合運用多種管理方法和技術(shù)手段。3.簡述影響企業(yè)定價的主要因素。答案：影響企業(yè)定價的因素主要有：成本，是定價基礎(chǔ)；市場需求，需求影響價格高低；競爭狀況，競爭激烈程度影響定價策略；產(chǎn)品特點，如獨特性等影響價格；政策法規(guī)，政策會限制或引導(dǎo)定價。4.簡述領(lǐng)導(dǎo)的作用。答案：領(lǐng)導(dǎo)的作用包括指揮作用，引導(dǎo)組織成員實現(xiàn)目標(biāo)；協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)成員間關(guān)系和活動，避免沖突；激勵作用，調(diào)動成員積極性和創(chuàng)造性，挖掘潛能，提升效率和效果。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在進行國際化經(jīng)營時面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。答案：挑戰(zhàn)有文化差異、政策法規(guī)不同、市場競爭激烈等。應(yīng)對策略包括深入調(diào)研目標(biāo)市場文化，制定合適營銷策略；熟悉當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，確保合規(guī)經(jīng)營；加強市場調(diào)研，提升產(chǎn)品競爭力。2.討論如何提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。答案：要營造創(chuàng)新文化，鼓勵員工提出新想法；加大研發(fā)投入，引進先進技術(shù)和人才；建立激勵機制，獎勵創(chuàng)新成果；加強合作與交流，學(xué)習(xí)外部先進經(jīng)驗，促進知識共享。3.討論在當(dāng)前數(shù)字化時代，企業(yè)應(yīng)如何進行營銷變革。答案：企業(yè)應(yīng)注重數(shù)字化營銷渠道建設(shè)，如社交媒體、電商平臺等；利用大數(shù)據(jù)分析消費者需求，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷；打造數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)體驗；與消費者互動，提升品牌影響力。4.討論企業(yè)如何做好成本控制。答案：企業(yè)要制定科學(xué)成本預(yù)算，明確成本目標(biāo)；加強采購管理，降低采購成本；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；強化成本核算與分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進。答案一、單項選擇題1.B2.B3.B4.E5.B6.B7.B8.C9.B10.C二、多項選擇題1.ABC2.ABCD3.ABC