眉眉眉眉一．比亞迪的文化理念二．比亞迪的管理理念與HR方針三．比亞迪的招聘管理五．比亞迪的任職管理六．比亞迪的薪酬激勵七．比亞迪的福利制度八．比亞迪的員工管理九．比亞迪的發展與未來壹眉眉一.企業發展歷程收購西安比亞迪成為全球秦川汽車；成為全坪山工業園比亞迪入選2019首家達成第500第一個海外球第二大充電電池建成，現為比亞迪“云硅”中國品牌強國榜萬輛新能源汽車子公司成立生產商總部所在地全球首發樣100品牌下線的車企比亞迪第一個工業組建比亞迪A股上市北美最大中發布“刀片電成立園——葵涌工汽車，遵循國獨資大巴池”，引領全自主研發生工廠建成球動力電池安在香港上市產的發展路線入選時代影商業案例TOP30全新高度眉眉眉5眉二.比亞迪的產品類型比亞迪是全球率先同時擁有電池、電機、電控三大新能源汽車核心技術的車企。2020年，比亞迪依靠汽車業務實現了營收增長率的轉負為正，但凈利增長主要來自于電子業務。乘用車商用車軌道交通電池電子眉6眉瓣三.比亞迪的發展歷程與現狀始于上世紀90年代末，主要從事手機部件和組裝業務。逐步成為全球領先的手機部件供應商之一。擴展業務領域，涉足汽車、新能源等領域。發展成為擁有60萬名員工的大型企業，覆蓋全球多個國家和地區。堅持創新驅動發展，加大研發投入，擁有大量核心技術專利和知識產權。致力于推動產業升級和轉型升級，積極發展智能制造、人工智能等新技術和新模式。眉眉用技術創新，滿足人們對美好生活的向往白天，太陽能電站像植物一樣捕捉陽光的能量；夜晚，儲能系統將白天儲存的能量平穩地輸送到千家萬戶。穿梭在大街小巷的電動車，矗立于綠化帶上的云軌，以零排放、零污染的運行方式，成為連接城市的血脈，美好生活的更多可能展現在我們面前。我們分明已經看到新能源世界正在走來，這是比亞迪的使命，也是全人類的綠色夢想。眉8眉9五.核心價值觀成就夢想4競爭眉為夢想激發動力眉務實讓夢想照進現實激情為夢想永存斗志創新為夢想攻克難題貳眉比亞迪的管理理念與HR方針眉瓣一.比亞迪的管理理念03不斷創新眉眉二.比亞迪的組織結構?2020年，比亞迪官宣對公司組織架構進行調整，其中包括一系列人事調整、成立四大事業部以及推進高端品牌的落地。?比亞迪組織架構調整目標：品牌建設、產品規劃及營銷、客戶體驗等方面的全方位提升，匹配未來3-5年發展需要。比亞迪汽車銷售有限公司原組織結構職能部門車系產品區域營銷中心職能部門車系產品比亞迪汽車銷售有限公司新組織結構王朝網銷售事業部e網銷售事業部品牌及公共事業部售后服務事業部新組織結構王朝網銷售事業部總經理-路天總經理-張卓總經理-李云飛總經理-高子開眉眉三.人力資源方針尊重員工權利努力為員工建立一個以人重視人才培養公平、公正、以人重視人才培養眉鼓勵員工進行技術創新眉叁眉比亞迪的招聘管理眉一.比亞迪的人才招聘理念眉眉眉社會招聘校園招聘技術招聘眉社會招聘校園招聘技術招聘普工招聘三.2023年大規模校招碩士或博士超60%招了3.18萬名新員工，其中超過60%的畢眉眉四.比亞迪對候選人的要求1教育背景1223工作經驗34545專業技能個人素質身體條件眉眉五.校園招聘流程簡歷投遞簡歷投遞02空中/線下宣講02空中/線下宣講專業面試&綜合面試題offer簽眉眉眉Offer眉肆眉比亞迪的人才培養眉瓣一.比亞迪的人才培養工作入廠綜合教育為期一周入廠綜合教育為期一周眉職能員工：培訓內容涵蓋了專業技能培訓和團隊合作眉職能員工：培訓內容涵蓋了專業技能培訓和團隊合作，如公司文化、組織架構、產品知識、銷售技巧、客戶服務，專業知識培訓：電動汽車的原理、技術、性能等等。瓣二.工廠員工的培訓內容培訓內容眉眉三.“騰龍計劃”比亞迪秉承“造物先造人”的人人才發展、人才競爭，并推出具有戰略性的人才管理體系“騰龍騰龍計劃的推出，完善了員工“管理”與“專業”雙通道的職業發展。人才的選拔策略以競爭為核心，以年度績效考核為依據，通過科學的測評方式，建立公平公正、優中選優、能上能下的人才管理制度。06060404o躍龍o躍龍惕龍o惕龍ooo見龍潛龍潛龍雛龍眉眉伍眉比亞迪的任職管理眉瓣一.比亞迪員工職業雙通道眉管理類發展路徑眉管理類發展路徑總經理總監經理科長科員總裁副總裁總裁助理廠長副廠長高級工程師中級工程師初級工程師技術類發展路徑技術類發展路徑級入職說明薪酬職位總裁副總裁、總工程師入職說明薪酬職位總裁副總裁、總工程師事業部總裁部門經理科長工程師工程師技術工普工小級ABC應屆博士生應屆碩士生應屆本科生應屆博士生應屆碩士生應屆本科生底薪13000+30%績效+派股底薪6800+30%績效+派股底薪4500+30%績效EFG本科及以下H本科及以下I眉眉三.比亞迪員工晉升的相關要求先培訓、后上崗眉比亞迪的晉升制度秉承著“先培訓、后上崗”的原則，員工晉升前需要先學習完公司指定的課程眉學歷掛鉤比亞迪的員工晉升與學歷掛鉤，例如E級晉升至D級，要求必須是碩士學歷，并且在E級崗位工作半年以上，或是本科畢業后在公司E級崗位工作一年以上。受罰不可升受過公司警告處分的人員半年內不能晉升，受公司記過及以上處分的人員一年內不能晉升四.輪崗制度??內部輪崗制度旨在提高員工的工作經驗和技能多樣性。?有助于員工了解公司的不同業務領域，增加工作的靈活性，并為未來的職業發展提供更多機會。??員工通過內部招聘，由員工本人提出申請或主管推薦等途徑進眉?眉?輪崗申請的要求會根據員工的級別不同而有所區別。例如，I級員工使用《人員調動表》申請調崗，而H級及以上的員工則需要使用《人員調動審批表》進行輪崗申請。陸眉比亞迪的薪酬激勵眉瓣一.比亞迪薪酬福利制度對招聘的影響薪酬福利制度概述比亞迪的薪酬福利制度采用“明碼標價、全面覆蓋”原則，根據求職者的條件和表現，提供包括底薪、工齡工資、獎金及多項福利，如住房、出行和教育保障。對招聘的影響此制度顯著吸引了眾多求職者，成為比亞迪招聘的一大亮點眉。薪酬福利制度不僅在吸引求職者上發揮作用，還作為篩選求職者的一個重要依據。此外，該制度也提升了員工的滿意度和忠誠度，有助于降低員工流失率。眉瓣二.薪酬結構與水平比亞迪應屆生薪酬與學校、學歷、專業相關，與職級掛鉤。九個職級中，本科應屆生一般定級為F，碩士為E，碩士薪酬高于本科。比亞迪薪酬結構為底薪+工齡工資+獎金，普工綜合工資在5-8k眉。員工薪酬與工作表現、業務能眉三.比亞迪2023屆秋招薪資基本工資=底薪×1.36,36%為績效（F代指計算機類，車輛工程，通信電子類，自動化專業，電力院校/學歷年薪雙非本產品工程師工藝工程師工藝員技術開發工程師雙非碩雙非F碩眉眉基本工資=底薪×1.36,36%為績效（F代指計算機類，車輛工程，通信電子類，自動化專業，電力院校/學歷年薪產品工程師工藝工程師工藝員技術開發工程師15000×1.36X12=24480元（小部分學校）產品工程師工藝工程師工藝員技術開發工程師主任研發工程師22000×1.36×12=359040元(22k起步)眉眉基本工資=底薪×1.36,36%為績效（F代指計算機類，車輛工程，通信電子類，自動化專業，電力院校/學歷年薪產品工程師工藝工程師工藝員技術開發工程師主任研發工程師華5碩清北碩40w+眉眉柒眉比亞迪的福利制度眉瓣一.比亞迪的福利關懷眉等。眉二.福利待遇概覽比亞迪建立亞迪村，低價出售給員工，解決住房問眉提供0首付購車及3年免息福利，員工每月還可領取購車補貼。眉與深圳中學合辦亞迪學校女上學無憂。包括醫療補貼、五險一金、各類獎金、帶薪年假、出差補貼、餐飲補貼、交通補助、話費補助等。三.比亞迪的宿舍環境眉集體宿舍示意圖單間宿舍示意圖眉瓣四.薪酬福利對招聘的影響眉眉吸引優秀人才提高員工滿意度促進公司發展捌眉比亞迪的員工管理眉瓣一.員工管理與規定員工行為規范考勤制度獎勵與懲罰眉眉二.比亞迪親屬回避政策?有親戚關系的員工，在同一部門工作的，需要告知事業部、人事部備案?G級及以上管理人員的配偶，原則上不得屬于上下?G級及以上管理人員的直系親屬原則上不得在同一部門工作。眉?親屬回避政策的目的：防止員工因“關系”而濫用權職，避免直系親屬在同一個部門能夠更加公平公正的執行工作。眉玖眉比亞迪的發展與未來眉一.比亞迪對未來的展望眉比亞迪重視打造高素質、有創造力和眉比亞迪重視打造高素質、有創造力和充滿激情的員工隊伍。公司將堅持以人為本的人力資源方針，關注員工職業發展，并提供更多培訓和發展機會。同時，比亞迪將積極引進外部優秀人才，加強人才隊伍建設和管理，以提高員工隊伍的整體素質和競爭力。人才戰略比亞迪致力于成為全球領先的高科技制造和服務型企業。公司將堅持創新驅動，加大研發投入，拓展新業務領域，并推動智能制造、人工智能等新技術和新模式的應用。同時，公司將優化內部管理，提升運營效率和服務質量，以提供更優質的產品和服務。發展目標比亞迪始終關注環境保護、比亞迪始終關注環境保護、節能減排和公益慈善。未來，公司將繼續加強環保和節能減排措施，推動可持續發展和社會責任落實。同時，比亞迪將積極參與公益慈善活動，關注弱勢群體和公益事業，為社會做出更多貢獻。社會責任比亞迪堅持“廣納賢才、嚴格篩選、注重素質”的原則。比亞迪堅持“廣納賢才、嚴格篩選、注重素質”的原則。多渠道招聘，注重候選人的素質、潛能、品格、學歷和經驗，通過綜合評估確定錄用者。比亞迪的培訓策略強調“比亞迪的培訓策略強調“因人而異、注重實效”。根據員工層級和崗位需求制定培訓計劃和內容，包括入廠教育、專業技能培訓和團隊合作等，并考核培訓效果。企業成功需依靠高素質、有技能、有團隊精神的員工隊伍。企業成功需依靠高素質、有技能、有團隊精神的員工隊伍。招聘應重視候選人素質和能力，而非僅依賴學歷和經驗。培訓應基于員工實際情況和崗位需求，制定科學、合理的培訓計劃,持續提升員工綜合素質和技能水平眉眉三.比亞迪的管理與發展模式的思考眉眉··比亞迪強調“以人為本、公平公正”，重視員工的職業發展、福利待遇和工作滿意度，并建立了完善的考核制度和晉升機制以激勵員工。比亞迪遵循“事業留人、待遇留人、感情留人”的原則，注重員工的職業發展和優厚待遇，并提供感情關懷，同時不斷創新技術和產品以拓寬員工發展空間。比亞迪的管理與發展模式突顯了企業對人才的重視，不僅要關注員工的職業發展和薪酬待遇，還要注重情感關懷。此外，企業需不斷創新以應對市場變化，并建立完善的考核和晉升機制來激勵員工。關于本份資料的說明本次研究報告的準備過程中