




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司象棋比賽策劃方案一、活動主題“棋”樂無窮,縱橫職場二、活動目的1.豐富員工的業(yè)余文化生活,緩解工作壓力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工之間的交流與合作。2.弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,推廣象棋運(yùn)動,提高員工對象棋的興趣和水平。3.通過比賽選拔優(yōu)秀選手,代表公司參加外部象棋比賽,提升公司的知名度和形象。三、活動時間和地點(diǎn)1.時間:[具體比賽時間],為期[X]天2.地點(diǎn):公司[具體比賽場地]四、參賽對象公司全體員工五、活動流程(一)前期準(zhǔn)備1.成立活動籌備小組組長:[組長姓名]副組長:[副組長姓名]成員:[成員姓名]職責(zé):負(fù)責(zé)活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施,確保活動順利進(jìn)行。2.宣傳推廣制作活動海報:設(shè)計(jì)并制作精美的活動海報,張貼在公司宣傳欄、各部門辦公室等顯著位置,吸引員工的關(guān)注。內(nèi)部郵件通知:通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)向全體員工發(fā)送活動通知,詳細(xì)介紹活動的主題、時間、地點(diǎn)、參賽規(guī)則等信息。部門主管傳達(dá):各部門主管在部門會議上向員工傳達(dá)活動通知,鼓勵員工積極參與。3.報名方式線上報名:員工可通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)填寫報名表格,提交個人信息和參賽項(xiàng)目。線下報名:在公司指定地點(diǎn)設(shè)置報名點(diǎn),接受員工現(xiàn)場報名。報名截止日期為[報名截止日期]。4.物資準(zhǔn)備比賽用品:購買象棋、棋盤、計(jì)時器、獎品、證書等比賽用品。宣傳物料:制作活動橫幅、指示牌、計(jì)分表等宣傳物料。其他物資:準(zhǔn)備飲用水、急救藥品、桌椅等物資,確保活動現(xiàn)場的基本需求。5.場地布置根據(jù)比賽場地的實(shí)際情況,合理安排比賽區(qū)域、觀眾區(qū)域、休息區(qū)域等。在比賽區(qū)域擺放整齊的象棋桌和椅子,設(shè)置明顯的比賽標(biāo)識和計(jì)分牌。在觀眾區(qū)域擺放適量的桌椅,方便員工觀看比賽。在休息區(qū)域提供飲用水和簡單的食品,為參賽選手和觀眾提供便利。(二)比賽階段1.分組抽簽根據(jù)報名人數(shù),將參賽選手進(jìn)行分組抽簽,確定比賽對手和比賽順序。分組原則:按照選手的棋藝水平進(jìn)行合理分組,確保每組比賽的公平性和競爭性。2.比賽規(guī)則采用國家體育總局審定的《象棋競賽規(guī)則》。比賽采用積分制,勝一場得2分,平一場得1分,負(fù)一場得0分。比賽時間:每局比賽限時[具體時長],超時判負(fù)。比賽過程中,選手應(yīng)遵守比賽規(guī)則,尊重對手,不得出現(xiàn)作弊、辱罵等違規(guī)行為。如有違規(guī)行為,將按照比賽規(guī)則進(jìn)行處罰。3.比賽賽程初賽:采用分組循環(huán)賽制,每組前兩名選手晉級復(fù)賽。復(fù)賽:晉級復(fù)賽的選手進(jìn)行淘汰賽,直至決出前八名。決賽:前八名選手進(jìn)行淘汰賽,決出冠、亞、季軍。4.比賽監(jiān)督設(shè)立比賽監(jiān)督小組,由公司內(nèi)部員工組成,負(fù)責(zé)監(jiān)督比賽過程,確保比賽的公平、公正、公開。比賽監(jiān)督小組的職責(zé)包括:檢查比賽場地和比賽用品是否符合要求;監(jiān)督選手的比賽行為,確保比賽規(guī)則的執(zhí)行;處理比賽過程中出現(xiàn)的爭議和問題。(三)頒獎儀式1.獎項(xiàng)設(shè)置冠軍:獎金[X]元、榮譽(yù)證書、象棋一副。亞軍:獎金[X]元、榮譽(yù)證書、象棋一副。季軍:獎金[X]元、榮譽(yù)證書、象棋一副。優(yōu)秀獎:榮譽(yù)證書、象棋一副。2.頒獎流程主持人介紹出席頒獎儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。宣布比賽成績和獲獎名單。舉行頒獎儀式,由領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓為獲獎選手頒發(fā)獎金、榮譽(yù)證書和獎品。獲獎選手代表發(fā)言,分享比賽心得和體會。領(lǐng)導(dǎo)講話,對活動進(jìn)行總結(jié),對獲獎選手表示祝賀,對全體參賽選手和工作人員表示感謝。(四)活動總結(jié)1.活動評估設(shè)計(jì)活動評估問卷,收集參賽選手和觀眾對活動的意見和建議。根據(jù)活動評估問卷的結(jié)果,對活動的組織、策劃、實(shí)施等方面進(jìn)行全面評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的活動提供參考。2.資料整理收集活動過程中的照片、視頻、文字資料等,進(jìn)行整理和歸檔。將活動資料制作成電子文檔和紙質(zhì)文檔,保存于公司檔案室,作為公司文化建設(shè)的重要資料。3.宣傳報道撰寫活動新聞稿,發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺上,對活動進(jìn)行宣傳報道。鼓勵員工在個人社交媒體上分享活動照片和視頻,擴(kuò)大活動的影響力。六、預(yù)算安排1.比賽用品費(fèi)用:[X]元象棋、棋盤、計(jì)時器:[X]元獎品、證書:[X]元2.宣傳物料費(fèi)用:[X]元活動海報、橫幅、指示牌:[X]元計(jì)分表、報名表格:[X]元3.場地布置費(fèi)用:[X]元桌椅租賃、擺放:[X]元飲用水、食品:[X]元4.其他費(fèi)用:[X]元急救藥品、備用物資:[X]元活動工作人員補(bǔ)貼:[X]元不可預(yù)見費(fèi)用:[X]元總預(yù)算:[X]元七、注意事項(xiàng)1.參賽選手應(yīng)提前15分鐘到達(dá)比賽場地,遲到15分鐘視為自動棄權(quán)。2.比賽過程中,選手應(yīng)保持良好的比賽秩序,不得大聲喧嘩、隨意走動。3.如有選手因特殊情況需要請假或棄權(quán),應(yīng)提前向活動籌備小組提出申請。4.活動現(xiàn)場應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,確保參賽選手和觀眾
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 爆破工題庫及答案
- 光伏電站智能化運(yùn)維設(shè)備檢驗(yàn)與2025年發(fā)電量增長策略研究報告
- 教育與培訓(xùn)行業(yè)報告:人工智能在教育培訓(xùn)領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀與展望001
- 銀行報價基準(zhǔn)利率的未來:基于LIBOR棄用的反思
- 安全生產(chǎn)作業(yè)試題及答案
- 安全交通試題及答案
- 薪酬福利培訓(xùn)課件
- 零售與電商行業(yè)大數(shù)據(jù)分析在精準(zhǔn)營銷中的應(yīng)用前景報告
- 2025年環(huán)境監(jiān)測物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)境監(jiān)測設(shè)備研發(fā)中的技術(shù)創(chuàng)新路徑報告
- 冷鏈物流溫控技術(shù)在冷鏈產(chǎn)品質(zhì)量控制中的創(chuàng)新應(yīng)用報告
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《彈力襪相關(guān)知識》
- 《臨床技術(shù)操作規(guī)范-放射醫(yī)學(xué)檢查技術(shù)分冊》
- 展會后總結(jié)報告范文6篇
- 基于C#的WinForm程序設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- Python語言基礎(chǔ)與應(yīng)用學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 消除“艾梅乙”醫(yī)療歧視-從我做起
- 系統(tǒng)商用密碼應(yīng)用方案v5-2024(新模版)
- 家具廠質(zhì)量管理體系手冊
- 核磁共振(NMR)講課
- 4公民的基本權(quán)利和義務(wù) 第一課時《公民的基本權(quán)利》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年六年級上冊道德與法治統(tǒng)編版
- 行政法學(xué)筆記
評論
0/150
提交評論