市團校健全管理制度市團校管理制度匯編一、總則（一）目的為加強市團校內部管理，規范工作流程，提高工作效率，確保各項工作有序開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于市團校全體教職工。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規和相關政策要求。2.科學規范原則：建立健全各項規章制度，使管理工作規范化、科學化。3.公平公正原則：對待全體教職工一視同仁，公平公正地執行各項制度。4.高效務實原則：以提高工作效率為目標，注重實際效果，務實開展各項工作。二、行政管理制度（一）考勤制度1.工作時間市團校實行每周[X]天工作制，每天工作時間為[具體時間段]。如有特殊情況需要調整工作時間，需提前經學校領導批準并通知全體教職工。2.考勤方式采用打卡或簽到的方式記錄出勤情況。教職工應在規定的上班時間前打卡或簽到，下班時間后打卡或簽退。因公外出或請假未能按時打卡/簽到的，需提前向所在部門負責人報備，并填寫相關手續。3.遲到、早退及曠工處理遲到或早退在[X]分鐘以內的，每月累計次數不超過[X]次的，給予警告提醒。遲到或早退超過[X]分鐘的，每次扣除[X]元績效工資。無故曠工半天的，扣除當日工資及[X]倍績效工資；曠工一天及以上的，除扣除相應工資和績效工資外，學校將視情節輕重給予紀律處分。（二）請銷假制度1.請假類型病假：需提供醫院診斷證明。事假：因個人事務需要請假?；榧?、產假、陪產假、喪假等法定假期按照國家相關規定執行。2.請假流程教職工請假需提前填寫《請假申請表》，注明請假類型、起止時間、請假事由等。請假[X]天以內（含[X]天），由所在部門負責人審批。請假[X]天以上至[X]天的，經所在部門負責人同意后，報分管校領導審批。請假超過[X]天的，需經校長批準。3.銷假請假結束后，教職工應及時到學校辦公室辦理銷假手續。如有續假需要，應提前按照請假流程辦理續假手續。（三）會議制度1.會議分類校委會會議：由校領導班子成員參加，研究學校重大決策、重要工作部署等。全校教職工大會：傳達上級精神，部署學校整體工作，通報重要事項等。部門工作會議：各部門自行組織召開，總結工作進展，安排工作任務等。專項工作會議：針對特定專項工作召開的會議。2.會議組織會議組織部門負責確定會議時間、地點、參會人員、會議議程等，并提前通知相關人員。會議需做好記錄，重要會議形成會議紀要，由會議組織部門負責整理并傳達給相關人員。3.會議紀律參會人員應提前到達會議現場，不得遲到、早退、缺席。會議期間應將手機調至靜音或關機狀態，不得隨意接聽電話或交頭接耳，保持會議秩序。（四）公文管理制度1.公文種類學校公文主要包括通知、報告、請示、批復、函等。2.公文起草與審核公文由相關部門或人員負責起草，內容應準確、規范、簡潔。起草完成的公文需經部門負責人審核，重要公文還需經分管校領導審核把關。3.公文簽發審核通過的公文按照學校公文審批流程進行簽發。一般性公文由分管校領導簽發；涉及重大事項的公文由校長簽發。4.公文印發與歸檔公文經簽發后，由學校辦公室負責統一印發，并做好登記。公文辦理完畢后，應及時整理歸檔，以備查閱。三、教學管理制度（一）教學計劃制定1.各專業教學計劃應根據培養目標、教學大綱和學員實際情況制定。2.教學計劃應明確課程設置、教學內容、教學方法、教學進度、考核方式等內容。3.教學計劃需經學校教學管理部門審核，分管校領導批準后實施。（二）教師授課管理1.教師應按照教學計劃認真備課，撰寫教案，確保教學內容豐富、準確。2.教師應按時上下課，嚴格遵守課堂紀律，維持良好的教學秩序。3.鼓勵教師采用多樣化的教學方法，提高教學質量和學員學習積極性。4.學校定期組織教師教學觀摩、教學研討等活動，促進教師教學水平提升。（三）學員學籍管理1.學員入學時需填寫個人信息，學校建立學員學籍檔案。2.對學員的學習成績、考勤情況、獎懲記錄等進行詳細記載。3.學員完成規定課程學習，成績合格，頒發相應的結業證書；符合畢業條件的，頒發畢業證書。4.學員如有轉學、休學、退學等情況，需按照學校規定辦理相關手續。（四）教學設施設備管理1.學校教學設施設備由專人負責管理和維護。2.定期對教學設施設備進行檢查、維修和保養，確保其正常運行。3.建立教學設施設備使用登記制度，學員和教師使用時需做好記錄。4.對損壞或報廢的教學設施設備，應及時辦理相關手續進行處理。四、財務管理制度（一）預算管理1.學校每年編制年度預算，經校委會審議通過后執行。2.預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則，合理安排各項經費。3.嚴格控制預算執行，確需調整預算的，應按照規定程序辦理審批手續。（二）收入管理1.學校各項收入應按照國家法律法規和相關政策規定及時足額收取。2.收費項目和標準需經物價部門批準，并向社會公示。3.加強對收入的核算和管理，確保收入真實、完整、及時入賬。（三）支出管理1.學校各項支出應嚴格按照預算執行，堅持勤儉節約的原則。2.支出審批應按照學校規定的審批流程進行，確保資金使用合規、合理。3.嚴格控制費用報銷，報銷憑證應真實、合法、有效，手續齊全。（四）資產與負債管理1.學校資產包括固定資產、流動資產等，應定期進行清查盤點，確保資產安全完整。2.加強對負債的管理，合理控制債務規模，防范財務風險。（五）財務監督1.學校建立健全財務監督制度，定期開展財務審計和檢查。2.財務人員應嚴格遵守財經紀律，對財務收支情況進行監督和審核。3.接受上級主管部門和相關部門的財務監督檢查，對發現的問題及時整改。五、后勤管理制度（一）校園環境衛生管理1.劃分衛生責任區域，各部門負責本區域的環境衛生清掃和維護。2.制定環境衛生清掃標準，定期開展校園環境衛生大掃除活動。3.加強對公共區域的衛生管理，及時清理垃圾和雜物，保持校園整潔美觀。（二）水電及設施設備管理1.安排專人負責水電設施設備的日常巡查和維護，確保正常運行。2.教育引導教職工和學員節約用水、用電，杜絕浪費現象。3.對水電設施設備的維修和改造項目，應按照規定程序進行申報和審批。（三）物資采購與管理1.學校物資采購應遵循“按需采購、質優價廉、公開透明”的原則。2.建立物資采購審批制度，明確采購流程和審批權限。3.加強對采購物資的驗收和入庫管理，確保物資質量和數量符合要求。4.定期對庫存物資進行盤點，合理控制庫存水平。（四）安全保衛管理1.建立健全安全保衛制度，加強校園安全保衛工作。2.配備必要的安全保衛人員和設施設備，落實24小時值班制度。3.加強對校園出入人員和車輛的管理，做好登記和檢查工作。4.定期開展安全教育和安全演練活動，提高教職工和學員的安全意識和應急處置能力。六、考核與獎懲制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以實際工作表現和業績為依據進行考核。2.全面考核原則：從德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。3.注重實效原則：考核結果與教職工的獎懲、晉升等掛鉤，注重考核的實際效果。（二）考核內容與標準1.德：主要考核政治品德、職業道德、社會公德等方面表現。2.能：考核業務能力、工作水平、創新能力等。3.勤：考核出勤情況、工作態度、敬業精神等。4.績：重點考核工作業績和工作成果。5.廉：考核廉潔自律情況。考核標準根據不同崗位和職責制定詳細具體的量化指標。（三）考核方式與周期1.考核方式包括平時考核、年度考核等。2.平時考核由各部門負責人負責，定期對教職工的工作表現進行記錄和評價。3.年度考核在每年年末進行，按照個人總結、民主測評、部門評價、學校審核的程序進行。（四）獎懲辦法1.獎勵對年度考核優秀的教職工，給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金等。在教學、科研、管理等工作中表現突出，為學校做出重大貢