白班保安日常管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全保衛工作，規范白班保安日常行為，保障公司人員和財產安全，維護公司正常的工作秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司白班保安人員。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強巡邏、檢查等措施，預防各類安全事故和突發事件的發生。2.嚴格履職原則：保安人員應認真履行職責，嚴格遵守各項規章制度，確保工作質量。3.文明服務原則：保安人員在執行任務過程中，應使用文明用語，禮貌待人，樹立良好形象。二、崗位職責（一）門禁管理1.負責公司大門及各出入口的人員和車輛出入登記工作。對進入公司的人員，要嚴格查驗有效證件，詢問來訪事由，并進行登記，經被訪人同意后方可放行；對進入公司的車輛，要檢查車輛外觀及所載物品，做好車輛出入登記，發放臨時停車證，并引導車輛有序停放。2.嚴禁無關人員和車輛進入公司。對拒絕登記或強行闖入的人員，要及時制止，并報告上級領導。3.負責門禁設施的日常維護和管理，確保門禁系統正常運行。發現門禁設施損壞或故障時，要及時報告并聯系維修人員進行維修。（二）巡邏檢查1.按照規定的巡邏路線和時間間隔，對公司辦公區域、生產車間、倉庫等重點部位進行巡邏檢查。巡邏過程中，要注意觀察周圍環境，檢查門窗、水電設施、消防器材等是否完好，有無異常情況。2.發現安全隱患或異常情況時，要及時采取措施進行處理，并報告上級領導。對于一般性問題，要當場解決；對于重大問題，要立即啟動應急預案，并保護好現場。3.做好巡邏記錄，詳細記錄巡邏時間、地點、發現的問題及處理情況等。巡邏記錄要妥善保管，以備查閱。（三）安全監控1.負責公司安全監控系統的日常操作和管理，密切關注監控畫面，及時發現和處理各類異常情況。2.對監控發現的問題，要做好記錄，并及時通知相關人員進行處理。對于涉嫌違法犯罪的行為，要及時報警，并協助公安機關進行調查。3.定期對監控設備進行檢查和維護，確保設備正常運行。發現監控設備故障時，要及時報告并聯系維修人員進行維修。（四）突發事件處理1.熟悉公司應急預案，掌握各類突發事件的處置程序和方法。在突發事件發生時，要迅速到達現場，按照應急預案的要求進行處置。2.及時報告上級領導，聽從指揮，積極配合相關部門做好應急救援工作。在處置過程中，要注意保護現場，維護秩序，防止事態擴大。3.突發事件處置結束后，要及時總結經驗教訓，提出改進措施，不斷完善應急預案。（五）其他工作1.完成上級領導交辦的其他臨時性工作任務。2.積極協助公司其他部門開展工作，提供必要的安全保障服務。三、工作紀律（一）考勤紀律1.保安人員應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假應提前辦理請假手續，經批準后方可離崗。未經批準擅自離崗的，按曠工處理。3.因工作需要加班的，應服從安排，并做好加班記錄。加班后應按照公司規定享受相應的加班待遇。（二）著裝紀律1.保安人員工作期間應統一著裝，保持著裝整潔、規范。2.著裝時應佩戴好保安帽、肩章、胸牌等標志，不得混穿制服或便服。3.不得擅自更改制服樣式或佩戴非公司規定的標志。（三）行為紀律1.遵守國家法律法規和公司各項規章制度，不得從事違法違紀活動。2.工作期間不得擅離職守，不得在崗位上睡覺、玩手機、聊天等。3.對待來訪人員要熱情禮貌，不得態度冷漠、生硬或故意刁難。4.不得利用工作之便謀取私利，不得接受客戶或其他人員的賄賂、禮品等。5.保守公司機密，不得泄露公司內部信息和客戶資料。（四）廉潔紀律1.嚴格遵守廉潔自律的各項規定，做到清正廉潔，廉潔奉公。2.不得在工作中接受供應商、承包商等相關方的宴請、娛樂活動或其他利益輸送。3.不得利用職務之便為他人謀取不正當利益，不得參與任何形式的商業賄賂行為。四、工作流程（一）交接班流程1.提前10分鐘到達崗位，做好交接班準備工作。2.交班人員應將本班次的工作情況、設備運行情況、遺留問題等向接班人員進行詳細交接，并填寫交接班記錄。3.接班人員要認真聽取交班人員的介紹，仔細檢查設備、設施及相關物品的完好情況，核對交接班記錄。如發現問題，要及時與交班人員核實，并做好記錄。4.交接班雙方確認無誤后，在交接班記錄上簽字，完成交接班手續。（二）門禁登記流程1.外來人員來訪時，保安人員應主動上前詢問來訪事由，并請其出示有效證件。2.對來訪人員的證件進行查驗，確認無誤后，按照來訪人員提供的被訪人信息，通過電話或其他方式與被訪人取得聯系，經被訪人同意后，方可辦理登記手續。3.在來訪人員登記表上詳細填寫來訪人員姓名、性別、身份證號碼、聯系電話、來訪時間、來訪事由、被訪人姓名及部門等信息，并要求來訪人員簽字確認。4.為來訪人員發放臨時出入證，并告知其注意事項。來訪人員離開時，收回臨時出入證，并在登記表上注明離開時間。5.對進入公司的車輛，保安人員要檢查車輛外觀及所載物品，確認無異常后，引導車輛至指定停車區域停放。發放臨時停車證，并在車輛出入登記表上詳細填寫車輛牌號、車主姓名、進入時間等信息。車輛離開時，收回臨時停車證，檢查車輛及所載物品，確認無誤后，在登記表上注明離開時間，并放行車輛。（三）巡邏檢查流程1.按照規定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏檢查。巡邏過程中，要保持警惕，注意觀察周圍環境，檢查門窗、水電設施、消防器材等是否完好，有無異常情況。2.發現安全隱患或異常情況時，要立即采取措施進行處理。對于一般性問題，要當場解決；對于重大問題，要立即報告上級領導，并保護好現場。3.在巡邏過程中，要認真填寫巡邏記錄，詳細記錄巡邏時間、地點、發現的問題及處理情況等。巡邏記錄要妥善保管，以備查閱。4.巡邏結束后，要將巡邏情況向上級領導匯報，及時反饋發現的問題及處理結果。（四）安全監控流程1.定期對安全監控系統進行檢查和維護，確保設備正常運行。2.密切關注監控畫面，及時發現和處理各類異常情況。發現異常情況時，要立即通知相關人員進行查看，并做好記錄。3.對監控發現的問題，要及時通知相關人員進行處理。對于涉嫌違法犯罪的行為，要及時報警，并協助公安機關進行調查。4.定期對監控錄像進行備份，保存期限按照公司規定執行。備份錄像要妥善保管，以備查閱。（五）突發事件處理流程1.突發事件發生時，保安人員要迅速到達現場，按照應急預案的要求進行處置。2.及時報告上級領導，聽從指揮，積極配合相關部門做好應急救援工作。在處置過程中，要注意保護現場，維護秩序，防止事態擴大。3.對受傷人員要及時進行救治，并協助相關部門做好善后處理工作。4.突發事件處置結束后，要及時總結經驗教訓，提出改進措施，不斷完善應急預案。五、培訓與考核（一）培訓計劃1.根據公司安全保衛工作的需要和保安人員的實際情況，制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容應涵蓋安全保衛知識、職業道德、法律法規、應急處置等方面，以提高保安人員的業務素質和服務水平。3.培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、實地演練等多種形式，確保培訓效果。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織實施培訓工作。培訓過程中，要注重理論與實踐相結合，采用案例分析、模擬演練等方式，提高保安人員的實際操作能力。2.培訓教師應具備豐富的安全保衛工作經驗和專業知識，能夠熟練掌握培訓內容和培訓方法。培訓教師要認真備課，精心組織教學，確保培訓質量。3.鼓勵保安人員積極參加培訓，認真學習培訓內容，不斷提高自身素質。培訓期間，要嚴格遵守培訓紀律，不得無故缺席或遲到早退。（三）考核評估1.建立健全保安人員考核評估制度，定期對保安人員的工作表現進行考核評估。考核評估內容包括工作業績、工作紀律、業務能力、服務態度等方面。2.考核評估方式可采用日常考核、定期考核、客戶滿意度調查等多種形式，確保考核評估結果客觀、公正、準確。3.根據考核評估結果，對表現優秀的保安人員進行表彰和獎勵，對不符合要求的保安人員進行批評教育、警告、辭退等處理。六、獎懲制度（一）獎勵1.對在安全保衛工作中表現突出，有下列情形之一的保安人員，給予表彰和獎勵：及時發現并制止各類安全事故和突發事件，避免公司重大損失的；積極協助公安機關破案，為維護公司安全和社會穩定做出重要貢獻的；工作認真負責，嚴格遵守規章制度，全年無違規違紀行為的；提出合理化建議，對改進公司安全保衛工作有顯著成效的；其他表現突出，應給予表彰和獎勵的。2.獎勵方式包括通報表揚、獎金、榮譽證書等。（二）懲罰1.對違反公司規章制度和工作紀律，有下列情形之一的保安人員，給予批評教育、警告、罰款、辭退等處理：遲到、早退、曠工累計達到一定次數的；擅自離崗、脫崗，造成安全隱患的；著裝不規范，違反行為紀律的；利用工作之便謀取私利，收受他人賄賂、禮品的；工作失職，導致公司財產損失或人員傷亡的；泄露公司機