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文檔簡介
藝術學校內部管理制度一、總則(一)目的為了規范藝術學校的內部管理,提高教學質量,保障學校各項工作的順利開展,培養優秀的藝術人才,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于藝術學校全體教職員工和學生。(三)基本原則1.依法依規原則:嚴格遵守國家法律法規和教育主管部門的相關規定。2.以人為本原則:尊重和保障教職員工和學生的合法權益,營造良好的工作和學習環境。3.質量第一原則:始終將教學質量放在首位,不斷提升教學水平和人才培養質量。4.科學管理原則:運用科學的管理方法和手段,提高管理效率和效益。二、學校組織架構與職責(一)學校組織架構藝術學校設立校長室、教務處、學生處、總務處、財務處等職能部門,各部門下設若干崗位。(二)各部門職責1.校長室全面負責學校的行政管理工作,制定學校發展規劃和年度工作計劃。領導和組織學校的教學、科研、師資隊伍建設等工作。協調學校與上級主管部門、社會各界的關系。2.教務處負責制定教學計劃、教學大綱和課程標準。組織教學實施,包括課程安排、教師調配、教學質量監控等。管理學生學籍,組織考試、成績評定等工作。3.學生處負責學生的思想政治教育和日常管理工作。組織開展學生活動,促進學生全面發展。處理學生違紀事件,維護學校正常教學秩序。4.總務處負責學校的后勤保障工作,包括校園設施設備維護、物資采購、環境衛生等。管理學校的固定資產,確保資產安全和合理使用。5.財務處負責學校的財務管理工作,編制財務預算和決算。組織收入核算,嚴格控制支出,確保學校財務收支平衡。負責財務審計和財務監督工作。三、教職員工管理(一)招聘與錄用1.根據學校發展需要,制定招聘計劃,明確招聘崗位、人數、條件等要求。2.通過多種渠道發布招聘信息,如網絡招聘平臺、校園招聘、人才市場等。3.對應聘人員進行資格審查、筆試、面試、試講等環節,擇優錄用。4.新員工入職時,需簽訂勞動合同,辦理入職手續,包括領取工作用品、熟悉工作環境等。(二)培訓與發展1.制定教職員工培訓計劃,根據不同崗位和需求,提供多樣化的培訓課程,如教學技能培訓、教育理念培訓、專業技能提升培訓等。2.鼓勵教職員工參加外部培訓和學術交流活動,學校給予一定的支持。3.建立員工職業發展通道,為員工提供晉升機會和職業發展規劃指導。(三)績效考核1.制定科學合理的績效考核方案,明確考核指標、考核周期、考核方式等。2.績效考核內容包括教學工作、學生管理工作、科研工作、師德師風等方面。3.定期對教職員工進行績效考核,考核結果與薪酬待遇、晉升、獎勵等掛鉤。(四)薪酬福利1.建立公平合理的薪酬體系,根據崗位性質、工作業績、工作年限等因素確定薪酬水平。2.薪酬結構包括基本工資、績效工資、獎金等部分。3.為教職員工提供完善的福利保障,如五險一金、帶薪年假、節日福利、健康體檢等。(五)獎懲制度1.對工作表現優秀、為學校發展做出突出貢獻的教職員工給予表彰和獎勵,如榮譽稱號、獎金、晉升等。2.對違反學校規章制度、工作失職的教職員工進行批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。(六)考勤管理1.嚴格執行考勤制度,教職員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請假需提前辦理請假手續,填寫請假申請表,經批準后方可離崗。3.對考勤情況進行定期統計和公示,作為績效考核的依據之一。四、教學管理(一)教學計劃與課程設置1.根據專業培養目標和學生實際情況,制定科學合理的教學計劃。2.課程設置應注重理論與實踐相結合,突出藝術專業特色,滿足學生個性化發展需求。3.定期對教學計劃和課程設置進行評估和調整,確保教學內容的時效性和適應性。(二)教學實施1.教師應認真備課,精心設計教學方案,確保教學質量。2.嚴格按照教學計劃和課程標準組織教學,不得隨意增減教學內容和課時。3.采用多樣化的教學方法和手段,如課堂講授、實踐教學、案例分析、小組討論等,激發學生學習興趣和積極性。4.加強教學過程管理,教務處定期組織教學檢查,包括教案檢查、課堂教學檢查、實踐教學檢查等,及時發現和解決教學中存在的問題。(三)實踐教學1.重視實踐教學環節,建立完善的實踐教學體系,包括實驗、實習、實訓、畢業設計等。2.加強實踐教學基地建設,與相關企業、單位合作,為學生提供豐富的實踐機會。3.實踐教學指導教師應具備豐富的實踐經驗和教學能力,指導學生完成實踐教學任務。(四)教學質量監控1.建立教學質量監控體系,通過教學督導、學生評教、同行評教等方式,對教學質量進行全面監控。2.定期收集和分析教學質量數據,及時反饋教學中存在的問題,并提出改進措施。3.將教學質量監控結果與教師績效考核、教學獎勵等掛鉤,促進教師不斷提高教學質量。(五)考試管理1.嚴格考試制度,規范考試流程,確保考試公平、公正、公開。2.教務處負責組織考試命題、試卷印刷、考場安排、監考等工作。3.教師應認真批改試卷,及時評定成績,并做好成績分析和存檔工作。4.對考試違紀作弊行為進行嚴肅處理,維護考試秩序。五、學生管理(一)入學與注冊1.新生入學時,需按照學校規定的時間和要求辦理入學手續,提交相關材料。2.學校對新生進行資格審查,審查合格者予以注冊學籍。(二)學籍管理1.建立學生學籍檔案,包括個人基本信息、學習成績、獎懲情況等。2.學生學籍變動,如轉學、休學、復學、退學等,需按照學校規定的程序辦理相關手續。3.定期對學生學籍進行清理和核對,確保學籍信息準確無誤。(三)日常管理1.學生處負責學生的日常管理工作,制定學生管理制度,規范學生行為。2.加強學生思想政治教育,培養學生良好的道德品質和行為習慣。3.組織開展學生活動,豐富學生課余生活,促進學生全面發展。4.關注學生心理健康,提供心理咨詢和輔導服務。(四)班級管理1.建立班級管理制度,選拔優秀的學生干部,協助班主任做好班級管理工作。2.班主任應關心愛護學生,了解學生學習和生活情況,及時解決學生遇到的問題。3.定期召開班會,組織班級活動,增強班級凝聚力。(五)獎懲管理1.對品德優秀、學習成績突出、在各類競賽中獲獎的學生給予表彰和獎勵,如榮譽稱號、獎學金、獎品等。2.對違反學校規章制度、違紀違規的學生進行批評教育、警告、記過、留校察看、開除學籍等處罰。六、后勤管理(一)校園設施設備管理1.總務處負責校園設施設備的日常維護和管理,建立設施設備臺賬。2.定期對設施設備進行檢查、維修和保養,確保設施設備正常運行。3.做好設施設備的更新和改造工作,滿足學校發展和教學需要。(二)物資采購管理1.制定物資采購管理制度,規范采購流程。2.根據學校實際需求,編制物資采購計劃,嚴格控制采購成本。3.采購物資應嚴格按照質量標準進行驗收,確保物資質量合格。(三)環境衛生管理1.建立環境衛生管理制度,明確環境衛生責任區域。2.定期組織校園環境衛生清掃和消毒工作,保持校園整潔衛生。3.加強對校園綠化工作的管理,營造優美的校園環境。(四)安全保衛管理1.加強學校安全保衛工作,建立健全安全保衛制度。2.配備必要的安全保衛人員和設施設備,加強校園巡邏和安全檢查。3.做好消防安全工作,定期組織消防演練,確保師生生命財產安全。4.加強對學校食品安全的管理,保障師生飲食安全。七、財務管理(一)預算管理1.財務處應根據學校發展規劃和年度工作計劃,編制年度財務預算。2.預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則,確保預算的科學性和合理性。3.加強預算執行管理,嚴格控制預算支出,確保預算目標的實現。(二)收入管理1.規范學校收入來源,包括學費收入、培訓收入、捐贈收入等。2.嚴格按照國家規定的收費標準收取費用,不得擅自提高或降低收費標準。3.加強對收入的核算和管理,確保收入及時足額入賬。(三)支出管理1.建立健全支出審批制度,明確審批流程和審批權限。2.嚴格控制各項支出,確保支出合理合規。3.加強對支出的審核和監督,杜絕不合理支出。(四)資產管理1.加強學校固定資產管理,建立固定資產臺賬,定期進行清查盤點。2.規范固定資產購置、使用、處置等環節的管理,確保固定資
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