工程監(jiān)督站管理制度總則目的為加強(qiáng)工程監(jiān)督站的管理，規(guī)范工程監(jiān)督工作流程，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，制定本管理制度。適用范圍本制度適用于工程監(jiān)督站全體工作人員以及參與公司工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)單位和個(gè)人。基本原則1.依法監(jiān)督原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范，依法履行工程監(jiān)督職責(zé)。2.科學(xué)公正原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，客觀公正地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保監(jiān)督結(jié)果真實(shí)可靠。3.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督管理，注重事前預(yù)防和過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量、安全隱患。4.服務(wù)與監(jiān)督并重原則：在監(jiān)督過(guò)程中為工程項(xiàng)目參建各方提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。組織架構(gòu)與職責(zé)工程監(jiān)督站組織架構(gòu)工程監(jiān)督站設(shè)站長(zhǎng)一名，副站長(zhǎng)若干名，下設(shè)質(zhì)量監(jiān)督組、安全監(jiān)督組、進(jìn)度監(jiān)督組、資料管理組等職能部門(mén)。各部門(mén)職責(zé)1.站長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程監(jiān)督站的管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部各部門(mén)以及外部相關(guān)單位的關(guān)系，確保工程監(jiān)督工作順利開(kāi)展。審核工程監(jiān)督報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題做出決策。負(fù)責(zé)工程監(jiān)督站人員的培訓(xùn)、考核和管理。2.副站長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的工程監(jiān)督工作。組織制定分管領(lǐng)域的監(jiān)督工作方案和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期檢查分管領(lǐng)域的監(jiān)督工作情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作。3.質(zhì)量監(jiān)督組職責(zé)制定工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。對(duì)工程建設(shè)各階段的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，施工過(guò)程質(zhì)量控制等。對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)，并跟蹤整改情況。參與工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收程序和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。4.安全監(jiān)督組職責(zé)制定工程安全監(jiān)督計(jì)劃和措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置、施工人員安全操作等。督促施工單位及時(shí)消除安全隱患，對(duì)重大安全隱患下達(dá)整改通知書(shū)，并跟蹤復(fù)查。參與工程安全事故的調(diào)查處理工作，提出事故處理建議。5.進(jìn)度監(jiān)督組職責(zé)制定工程進(jìn)度監(jiān)督計(jì)劃和考核辦法。對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，分析進(jìn)度偏差原因，提出調(diào)整建議。協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題，確保工程按合同工期順利推進(jìn)。定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)度情況，為公司決策提供依據(jù)。6.資料管理組職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔工程監(jiān)督過(guò)程中形成的各類(lèi)文件資料，包括監(jiān)督記錄、報(bào)告、整改通知等。建立工程監(jiān)督資料數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)資料的信息化管理，方便查詢和使用。按照檔案管理要求，定期對(duì)資料進(jìn)行整理、裝訂和保管，確保資料的完整性和規(guī)范性。工程監(jiān)督工作流程工程前期監(jiān)督1.項(xiàng)目報(bào)監(jiān)：建設(shè)單位在工程開(kāi)工前，應(yīng)向工程監(jiān)督站辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，提交相關(guān)資料，包括工程項(xiàng)目基本信息、勘察設(shè)計(jì)文件、施工圖紙等。2.監(jiān)督交底：工程監(jiān)督站在收到建設(shè)單位報(bào)監(jiān)資料后，組織建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位召開(kāi)監(jiān)督交底會(huì)議，明確監(jiān)督工作的內(nèi)容、程序、要求以及各方的質(zhì)量安全責(zé)任。3.編制監(jiān)督計(jì)劃：根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和相關(guān)要求，質(zhì)量監(jiān)督組、安全監(jiān)督組等分別編制質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和安全監(jiān)督計(jì)劃，明確監(jiān)督重點(diǎn)、方法和頻次等。施工過(guò)程監(jiān)督1.日常巡查：監(jiān)督人員按照監(jiān)督計(jì)劃定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，檢查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的情況，填寫(xiě)巡查記錄。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序以及季節(jié)性施工等情況，開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，如基礎(chǔ)工程驗(yàn)收前檢查、主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查、雨季施工安全檢查等。3.不定期抽查：根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。4.質(zhì)量檢測(cè)：對(duì)工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行必要的檢測(cè)，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5.安全隱患排查：安全監(jiān)督組定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位限期整改，并跟蹤復(fù)查。工程驗(yàn)收監(jiān)督1.分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收監(jiān)督：在分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)向工程監(jiān)督站提交驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)督人員對(duì)驗(yàn)收程序、驗(yàn)收資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，符合要求后方可通過(guò)驗(yàn)收。2.單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督：?jiǎn)挝还こ掏旯ず螅ㄔO(shè)單位組織施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程監(jiān)督站對(duì)驗(yàn)收程序、組織形式、驗(yàn)收資料以及工程質(zhì)量等進(jìn)行全面監(jiān)督。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，監(jiān)督施工單位及時(shí)整改，整改完成后重新組織驗(yàn)收。工程質(zhì)量事故處理1.事故報(bào)告：工程發(fā)生質(zhì)量事故后，施工單位應(yīng)立即向建設(shè)單位和工程監(jiān)督站報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、原因、損失情況等。2.事故調(diào)查：工程監(jiān)督站會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，確定事故性質(zhì)和責(zé)任。3.事故處理：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，督促責(zé)任單位制定事故處理方案，并監(jiān)督實(shí)施。事故處理完成后，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。工程安全事故處理1.事故報(bào)告：工程發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告建設(shè)單位和工程監(jiān)督站，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施防止事故擴(kuò)大。2.事故調(diào)查：工程監(jiān)督站配合相關(guān)部門(mén)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失情況，認(rèn)定事故責(zé)任。3.事故處理：督促事故責(zé)任單位按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。事故處理完成后，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。監(jiān)督人員管理人員資質(zhì)要求1.工程監(jiān)督站工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)具有工程類(lèi)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，取得質(zhì)量工程師資格證書(shū)；安全監(jiān)督人員應(yīng)具有注冊(cè)安全工程師資格證書(shū)或相關(guān)安全管理經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)與考核1.定期組織監(jiān)督人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、新技術(shù)新工藝等方面的培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平。2.建立監(jiān)督人員考核制度，對(duì)監(jiān)督人員的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面進(jìn)行考核。考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)督人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的監(jiān)督人員進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整崗位。職業(yè)道德規(guī)范1.監(jiān)督人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，不得接受工程項(xiàng)目參建各方的賄賂和不正當(dāng)利益。2.堅(jiān)持原則，客觀公正地履行監(jiān)督職責(zé)，不得弄虛作假、徇私舞弊。3.保守工程建設(shè)中的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，維護(hù)公司和參建各方的合法權(quán)益。工程監(jiān)督檔案管理檔案分類(lèi)工程監(jiān)督檔案分為工程前期資料、施工過(guò)程資料、工程驗(yàn)收資料、質(zhì)量安全事故處理資料等類(lèi)別。檔案收集與整理1.各監(jiān)督組在監(jiān)督工作過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)收集、整理相關(guān)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。2.資料管理組定期對(duì)收集到的資料進(jìn)行分類(lèi)整理，按照檔案管理要求進(jìn)行編號(hào)、裝訂，建立檔案目錄。檔案保管與查閱1.設(shè)立專門(mén)的檔案保管室，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案的安全存放。2.嚴(yán)格檔案查閱制度，因工作需要查閱檔案的，應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。查閱檔案時(shí)