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文檔簡介

交警快騎隊管理制度一、總則(一)目的為加強交警快騎隊的規范化管理,提高快騎隊員的綜合素質和工作效能,確保快速、高效地執行交通管理任務,維護道路交通秩序,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于交警快騎隊全體隊員。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴格遵守國家法律法規和交通管理相關規定,依法履行職責。2.高效務實原則:以快速反應、高效處置為目標,注重工作實效,提高工作效率。3.紀律嚴明原則:強化紀律意識,嚴格執行各項規章制度,確保隊伍的紀律性和嚴肅性。4.團結協作原則:強調團隊合作精神,隊員之間相互配合、協同作戰,共同完成交通管理任務。二、快騎隊職責與任務(一)職責1.維護道路交通秩序,及時發現和處理各類交通違法行為。2.快速響應交通事故現場,協助開展事故救援和現場勘查工作。3.執行交通警衛任務,確保重要活動、會議等期間道路交通的安全暢通。4.接受群眾求助,為群眾提供必要的交通幫助和服務。5.開展交通安全宣傳教育活動,提高市民的交通安全意識。(二)任務1.日常巡邏:按照規定的路線和時間,對轄區道路進行巡邏,及時發現和處置交通問題。2.應急處置:針對突發事件、交通擁堵等情況,迅速趕赴現場,采取有效措施進行疏導和處理。3.專項行動:根據上級部署,參與各類交通專項整治行動,打擊突出交通違法行為。三、隊員管理(一)隊員招錄1.招錄條件具有中華人民共和國國籍,擁護中華人民共和國憲法。年齡在[具體年齡范圍]之間,身體健康,符合人民警察體能測試標準。具有高中以上文化程度。品行端正,無違法違紀記錄。自愿從事交通管理工作,具有較強的責任心和敬業精神。2.招錄程序發布招錄公告,明確招錄崗位、條件、程序等相關信息。組織報名,報名人員需提交個人簡歷、身份證、學歷證明等相關材料。進行資格審查,確定符合條件的人員進入考試環節。考試分為筆試、面試和體能測試。筆試主要考察交通法規、公安業務知識等;面試重點考察報考人員的綜合素質、應變能力等;體能測試按照人民警察體能測試標準執行。根據考試成績,確定擬錄用人員名單,并進行公示。公示無異議后,辦理錄用手續。(二)隊員培訓1.新隊員培訓入職培訓:新隊員入職后,進行為期[X]天的入職培訓,培訓內容包括交通法規、職業道德、警務技能、快騎業務知識等。崗位實習:新隊員培訓結束后,安排到基層快騎隊進行為期[X]個月的崗位實習,在老隊員的帶領下熟悉工作環境和業務流程,提高實際工作能力。2.定期培訓業務培訓:每月組織一次業務培訓,邀請專家、業務骨干等進行授課,內容涵蓋交通管理新政策、新技術、典型案例分析等,不斷更新隊員的業務知識,提高業務水平。技能培訓:每季度開展一次警務技能培訓,包括騎行技能、交通指揮手勢、應急處置技能等,通過理論講解、模擬演練等方式,增強隊員的實戰能力。職業道德培訓:每半年進行一次職業道德培訓,通過學習先進事跡、觀看警示教育片等方式,強化隊員的職業道德意識,樹立良好的交警形象。(三)隊員考核1.考核內容工作業績:包括出勤情況、交通違法行為查處數量、交通事故處理情況、交通警衛任務完成情況等。業務能力:主要考核隊員對交通法規、業務知識的掌握程度,以及警務技能、應急處置能力等。工作態度:考察隊員的責任心、敬業精神、團隊協作意識等。群眾評價:通過問卷調查、群眾投訴舉報等方式,了解群眾對隊員工作的滿意度。2.考核方式日常考核:由各快騎隊隊長負責,對隊員的日常工作表現進行記錄和評價。定期考核:每季度進行一次定期考核,采取個人述職、民主測評、領導評價等方式,對隊員的工作業績、業務能力、工作態度等進行全面考核。年度考核:每年年底進行年度考核,根據日常考核和定期考核結果,綜合評定隊員的年度考核等次。年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。3.考核結果應用與績效獎金掛鉤:根據考核結果發放績效獎金,優秀等次的隊員給予適當獎勵,不稱職等次的隊員扣發部分績效獎金。作為晉升依據:年度考核連續兩年優秀的隊員,在職務晉升、崗位調整等方面優先考慮。培訓與改進:針對考核中發現的問題,為隊員制定個性化的培訓計劃,幫助隊員改進不足,提高工作能力。(四)隊員獎懲1.獎勵對在工作中表現突出、成績顯著的隊員,給予表彰和獎勵。獎勵分為個人嘉獎、三等功、二等功、一等功等。獎勵條件包括:出色完成交通管理任務,為維護道路交通秩序做出突出貢獻;在處置突發事件、搶險救災等工作中表現英勇,事跡突出;積極參與交通安全宣傳教育活動,成效顯著;在其他方面表現優秀,得到群眾廣泛好評等。2.懲處對違反規章制度、工作紀律的隊員,視情節輕重給予批評教育、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等處分。懲處情形包括:遲到早退、無故曠工;工作中敷衍塞責,造成不良影響;違反交通法規和警務紀律;接受當事人及其家屬的賄賂、宴請等;其他違反規章制度的行為。四、快騎隊裝備管理(一)裝備配備1.車輛裝備:為隊員配備統一的警用摩托車,要求性能良好、安全可靠,并定期進行維護保養。摩托車應配備警燈、警報器、對講機等必要設備。2.防護裝備:為隊員配備頭盔、警服、反光背心、防護手套等防護裝備,確保隊員在執行任務時的人身安全。3.執法裝備:為隊員配備執法記錄儀、對講機、警務通、手銬、警棍等執法裝備,規范執法行為,保障執法安全。(二)裝備管理1.建立裝備臺賬:對所有裝備進行詳細登記,記錄裝備的型號、數量、購置時間、使用情況等信息,做到賬物相符。2.定期維護保養:制定裝備維護保養計劃,定期對警用摩托車、防護裝備、執法裝備等進行檢查、維護和保養,確保裝備性能良好,隨時能夠投入使用。3.裝備發放與回收:隊員領取裝備時,需填寫裝備領取登記表;離職或崗位調整時,應及時收回所配備的裝備,并辦理交接手續。4.裝備更新與報廢:根據裝備的使用年限、性能狀況等,及時更新和報廢裝備。裝備更新和報廢需按照相關規定辦理審批手續。五、快騎隊勤務管理(一)勤務安排1.根據轄區道路交通狀況和工作實際,制定科學合理的勤務計劃。勤務計劃應明確巡邏路線、巡邏時間、任務重點等內容。2.實行定時巡邏與不定時巡邏相結合的勤務方式。定時巡邏按照規定的時間和路線進行,確保對重點路段、重點時段的管控;不定時巡邏根據實際情況,靈活調整巡邏時間和路線,及時發現和處置各類突發交通情況。3.合理安排隊員的休息時間,確保隊員勞逸結合,保持良好的工作狀態。(二)勤務執行1.隊員在執行勤務時,必須嚴格遵守交通法規和警務紀律,著裝整齊,佩戴齊全執法裝備,文明執勤,規范執法。2.按照勤務計劃認真履行職責,及時發現和處理交通違法行為,維護道路交通秩序。對交通違法行為要依法予以糾正,做到事實清楚、證據確鑿、程序合法、處罰適當。3.快速響應交通事故現場和其他突發事件,在第一時間趕赴現場,協助開展救援、勘查等工作,并及時向上級報告現場情況。4.執行交通警衛任務時,要提前做好準備工作,按照警衛方案要求,確保警衛路線暢通、安全。(三)勤務監督1.建立勤務監督機制,通過現場檢查、視頻監控、群眾舉報等方式,對隊員的勤務執行情況進行監督檢查。2.對勤務執行中發現的問題,及時進行糾正和處理。對違反勤務紀律的隊員,按照相關規定進行嚴肅問責。3.定期對勤務工作進行總結分析,針對存在的問題,及時調整勤務計劃和工作措施,不斷提高勤務工作水平。六、快騎隊應急管理(一)應急預案制定1.結合快騎隊工作實際,制定完善各類應急預案,包括交通事故應急處置預案、交通擁堵應急疏導預案、突發事件應急處置預案等。2.應急預案應明確應急處置的組織機構、職責分工、處置流程、保障措施等內容,確保在突發事件發生時能夠迅速、有序、有效地進行應對。(二)應急演練1.定期組織應急演練,演練內容包括交通事故現場處置、交通擁堵疏導、突發事件應急響應等。通過演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高隊員的應急處置能力。2.演練結束后,對演練情況進行總結評估,針對演練中發現的問題,及時對應急預案進行修訂和完善。(三)應急響應1.接到突發事件報警后,快騎隊應立即啟動應急預案,迅速組織隊員趕赴現場。2.在應急處置過程中,隊員要聽從指揮,密切配合,按照各自的職責分工,迅速開展救援、疏導、管控等工作,最大限度地減少事故損失和影響。3.及時向上級報告事件進展情況,保持信息暢通,確保應急處置工作的順利進行。七、快騎隊內務管理(一)辦公場所管理1.保持辦公場所整潔衛生,物品擺放整齊有序。定期進行清掃和消毒,營造良好的工作環境。2.愛護辦公設施設備,不得隨意損壞或挪用。對辦公設施設備要定期進行檢查和維護,確保正常使用。(二)值班備勤管理1.嚴格執行值班備勤制度,確保24小時有人在崗在位。值班人員要認真履行職責,做好值班記錄和信息傳遞工作。2.備勤人員要保持通訊暢通,隨時做好應急出動準

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