維修店新設備管理制度總則1.目的為了加強維修店新設備的管理，確保設備的正常運行，提高維修效率和質量，降低維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于維修店內所有新設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、報廢等全過程管理。3.職責分工維修店負責人：全面負責新設備管理工作的領導和決策，審批新設備采購計劃、維修費用預算等。采購部門：負責新設備的采購工作，包括選型、詢價、采購合同簽訂等，確保所采購設備符合維修店需求。技術部門：協助采購部門進行設備選型，負責新設備的安裝、調試、驗收工作，制定設備操作規程和維護保養計劃，對設備操作人員進行技術培訓。設備操作人員：按照操作規程正確使用設備，做好設備的日常維護保養工作，及時向技術部門反饋設備運行中出現的問題。財務部門：負責新設備采購費用的審核和報銷，以及設備維修費用的核算和控制。設備采購管理1.采購計劃制定維修店各部門根據業務發展需求和現有設備狀況，每年年底前提出下一年度新設備采購申請，詳細說明采購設備的名稱、規格、型號、數量、用途等。技術部門對各部門的采購申請進行匯總和審核，結合維修店的實際情況，提出設備采購建議清單，報維修店負責人審批。維修店負責人根據審批通過的采購建議清單，下達年度新設備采購計劃。2.選型與采購采購部門根據年度新設備采購計劃，進行設備選型。選型過程中，應充分考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，廣泛收集市場信息，與多家供應商進行溝通和洽談。采購部門組織相關人員對供應商進行實地考察，評估其生產能力、技術水平、質量管理體系等，選擇信譽良好、實力較強的供應商作為合作伙伴。采購部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保合同的合法性和有效性。3.采購驗收設備到貨前，采購部門應通知技術部門和設備操作人員做好驗收準備工作。設備到貨后，采購部門、技術部門和設備操作人員共同對設備進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀、隨機附件、技術資料等是否齊全、完好，設備的性能是否符合合同要求。驗收合格后，由技術部門填寫《新設備驗收報告》，經采購部門、設備操作人員簽字確認后，報維修店負責人審批。驗收不合格的設備，采購部門應及時與供應商聯系，要求其限期更換或處理。設備安裝與調試管理1.安裝準備技術部門根據設備的安裝要求，制定詳細的安裝方案，明確安裝步驟、安裝人員分工、安全注意事項等。安裝人員按照安裝方案進行安裝前的準備工作，包括清理安裝場地、準備安裝工具和材料、檢查設備基礎等。2.安裝調試安裝人員按照設備安裝說明書的要求，進行設備的安裝和調試工作。在安裝調試過程中，應嚴格遵守操作規程，確保安裝質量和調試效果。技術部門安排專人對設備安裝調試過程進行監督和指導，及時解決安裝調試過程中出現的問題。設備安裝調試完成后，技術部門組織相關人員對設備進行試運行。試運行時間應符合設備說明書的要求，一般不少于[X]小時。在試運行過程中，應密切觀察設備的運行狀況，記錄設備的運行參數和運行情況。3.驗收交付設備試運行合格后，技術部門填寫《新設備安裝調試報告》，經安裝人員、設備操作人員簽字確認后，報維修店負責人審批。維修店負責人組織采購部門、技術部門、設備操作人員等相關人員對新設備進行驗收交付。驗收合格后，設備正式交付使用部門投入使用。設備使用管理1.操作規程制定技術部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項、維護保養要求等內容。設備操作規程經維修店負責人審批后，發放給設備操作人員，并組織設備操作人員進行培訓學習，確保設備操作人員熟悉操作規程。2.操作培訓技術部門負責對新設備操作人員進行操作培訓。培訓內容包括設備的基本原理、操作規程、操作方法、安全注意事項等。培訓方式可采用集中培訓、現場演示、實際操作等多種形式，確保設備操作人員能夠熟練掌握設備的操作技能。設備操作人員培訓合格后，方可獨立操作設備。培訓記錄應妥善保存，作為設備操作人員考核的依據。3.使用要求設備操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作規程或違規操作設備。設備操作人員在操作設備前，應檢查設備的運行狀況，確認設備正常后方可開機運行。在設備運行過程中，應密切觀察設備的運行狀況，及時發現并處理設備運行中出現的問題。設備操作人員應做好設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、運行情況等信息。運行記錄應妥善保存，以備查閱。設備操作人員在下班前，應關閉設備電源，清理設備表面，做好設備的日常維護保養工作。設備維護保養管理1.維護保養計劃制定技術部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應明確設備的維護保養周期、維護保養內容、維護保養人員等信息。設備維護保養計劃經維修店負責人審批后，發放給設備維護保養人員，并組織設備維護保養人員進行培訓學習，確保設備維護保養人員熟悉維護保養計劃。2.日常維護保養設備操作人員負責設備的日常維護保養工作。日常維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。設備操作人員應按照設備維護保養計劃的要求，定期對設備進行日常維護保養，并做好維護保養記錄。維護保養記錄應包括維護保養時間、維護保養內容、維護保養人員等信息。3.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔。一級保養周期一般為[X]個月。一級保養內容包括設備的外觀檢查、內部清潔、潤滑系統檢查、電氣系統檢查、安全裝置檢查等。一級保養完成后，由設備操作人員填寫《設備一級保養記錄》，經維修人員簽字確認后，報技術部門存檔。4.二級保養二級保養以維修人員為主，設備操作人員參加。二級保養周期一般為[X]年。二級保養內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、調整設備的精度和性能等。二級保養完成后，由維修人員填寫《設備二級保養記錄》，經設備操作人員簽字確認后，報技術部門存檔。5.定期巡檢技術部門定期組織對設備進行巡檢。巡檢內容包括設備的運行狀況、維護保養情況、安全裝置運行情況等。巡檢人員應填寫《設備巡檢記錄》，對巡檢中發現的問題及時進行處理，并做好記錄。對重大問題應及時報告維修店負責人，組織相關人員進行分析和解決。設備維修管理1.維修申請設備操作人員在設備運行過程中發現設備出現故障或異常情況時，應及時停止設備運行，并向技術部門報告。技術部門接到設備維修申請后，應及時安排維修人員對設備進行檢查和診斷，確定設備故障原因和維修方案。2.維修實施維修人員按照維修方案進行設備維修工作。在維修過程中，應嚴格遵守操作規程，確保維修質量和維修安全。維修人員在維修設備時，應做好維修記錄，記錄設備故障現象、故障原因、維修過程、維修更換的零部件等信息。維修記錄應妥善保存，以備查閱。3.維修驗收設備維修完成后，維修人員應通知技術部門和設備操作人員對設備進行維修驗收。技術部門和設備操作人員對設備進行維修驗收，驗收內容包括設備的維修質量、運行狀況、安全裝置運行情況等。驗收合格后，由技術部門填寫《設備維修驗收報告》，經維修人員、設備操作人員簽字確認后，報維修店負責人審批。驗收不合格的設備，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。4.維修費用管理維修店財務部門負責設備維修費用的核算和控制。維修人員應及時填寫維修費用報銷單，經技術部門負責人審核、維修店負責人審批后，報財務部門報銷。財務部門應定期對設備維修費用進行統計和分析，掌握設備維修費用的支出情況，發現問題及時采取措施進行控制。設備報廢管理1.報廢鑒定設備使用部門或技術部門發現設備存在下列情況之一的，可提出設備報廢申請：已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，無法滿足維修店業務發展需要的；因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復成本過高的；設備技術性能嚴重下降，能耗高、效率低、維修費用大，經濟效益差的；國家明令淘汰或禁止使用的設備。技術部門組織相關人員對申請報廢的設備進行鑒定，確認設備是否符合報廢條件。鑒定結果應形成書面報告，報維修店負責人審批。2.報廢審批維修店負責人根據技術部門的鑒定報告，對設備報廢申請進行審批。審批通過后，方可進行設備報廢處理。3.報廢處理