中國對電力管理制度總則目的本電力管理制度旨在規范公司電力使用行為，確保電力供應的安全、穩定、高效，保障公司各項生產經營活動的正常開展，同時促進節能減排，降低運營成本。適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、辦公區域及附屬設施的電力使用管理。基本原則1.安全第一原則：始終將電力安全放在首位，預防為主，確保人員和設備安全。2.合理使用原則：倡導科學、合理、節約用電，避免浪費。3.責任明確原則：明確各部門、崗位在電力管理中的職責，做到責任到人。電力規劃與建設電力需求預測1.各部門應根據年度生產經營計劃、設備運行狀況等，提前向行政部門提交電力需求預測報告。2.行政部門匯總分析各部門預測數據，結合公司發展規劃，制定年度電力需求預測方案，并報公司管理層審批。電力供應保障1.加強與供電部門的溝通協調，簽訂可靠的供電合同，確保電力供應的穩定性和可靠性。2.建立應急供電預案，配備必要的應急發電設備，定期進行維護和演練，以應對突發停電事件。電力設施建設與改造1.依據公司發展和電力需求，有計劃地進行電力設施的新建、擴建和改造。2.電力設施建設與改造項目應嚴格按照相關標準和規范進行設計、施工和驗收，確保工程質量和安全。電力設備管理設備采購與選型1.采購電力設備時，應綜合考慮設備的性能、質量、能耗、維護成本等因素，優先選用節能型、高效能設備。2.設備選型應符合國家相關標準和行業規范，確保與公司電力系統相匹配。設備安裝與調試1.電力設備安裝前，應制定詳細的安裝方案，并由專業人員進行施工。2.設備安裝完成后，必須進行嚴格的調試和驗收，確保設備正常運行，各項性能指標符合要求。設備運行與維護1.建立設備運行檔案，記錄設備運行參數、維護保養情況等信息。2.制定設備操作規程和維護保養計劃，定期對設備進行巡檢、維護和保養，及時發現和排除設備故障。3.對關鍵電力設備應配備備用設備或采取冗余措施，確保設備故障時不影響公司正常生產經營。設備更新與報廢1.根據設備的使用年限、技術狀況和公司發展需求，及時對老舊設備進行更新。2.對于已達到報廢標準或無法修復的設備，按照公司固定資產管理規定辦理報廢手續。電力使用管理用電指標分配1.行政部門根據各部門的工作性質、設備功率、生產任務等因素，制定年度用電指標，并分解到各部門。2.各部門應嚴格按照分配的用電指標控制用電，不得超指標用電。用電行為規范1.辦公區域：做到人走燈滅、電腦等設備及時關機，減少待機能耗。合理設置空調溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。2.生產車間：嚴格按照操作規程使用設備，避免設備空轉、過載運行。優化生產流程，提高設備利用率，降低單位產品能耗。3.公共區域：合理控制照明時間和亮度，根據實際需要開啟或關閉照明設備。加強對電梯、通風設備等公共設施的運行管理，避免不必要的能源浪費。用電計量與統計1.在公司各用電區域安裝計量裝置，準確計量各部門、各環節的用電量。2.行政部門每月定期收集、統計各部門的用電數據，分析用電情況，形成用電統計報表，并報送公司管理層。電力安全管理安全制度與責任1.建立健全電力安全管理制度，明確各級人員的安全職責。2.公司主要負責人是電力安全工作的第一責任人，對電力安全工作全面負責；各部門負責人是本部門電力安全工作的直接責任人，負責組織實施本部門的電力安全管理工作。安全教育與培訓1.定期組織電力安全知識培訓，提高全體員工的安全意識和操作技能。2.新入職員工必須接受電力安全基礎知識培訓，經考試合格后方可上崗。3.對從事電氣作業的人員，必須進行專門的安全技術培訓，取得相應的資格證書后，方可上崗作業。安全檢查與隱患排查1.建立電力安全檢查制度，定期對電力設備、線路、配電室等進行安全檢查。2.安全檢查應做到全面、細致，及時發現和消除安全隱患。對檢查中發現的問題，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改落實情況。應急預案與演練1.制定電力安全應急預案，明確應急處置流程、責任分工和應急救援措施。2.定期組織電力安全應急演練，提高員工的應急處置能力和協同配合能力。演練結束后，對應急預案進行評估和修訂，確保應急預案的科學性和有效性。電力節能管理節能目標與計劃1.制定公司電力節能目標，并將目標分解到各部門。2.各部門根據公司節能目標，結合本部門實際情況，制定年度節能計劃和具體措施，并組織實施。節能措施與技術應用1.推廣應用節能新技術、新工藝、新設備，對高耗能設備進行節能改造。2.優化電力系統運行方式，合理調整負荷，提高功率因數，降低線損。3.加強能源管理，建立能源消耗監測體系，實時掌握能源消耗情況，及時發現和解決能源浪費問題。節能考核與獎懲1.建立節能考核制度，對各部門的節能工作進行量化考核。2.根據節能考核結果，對節能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未完成節能目標的部門，進行通報批評，并責令限期整改。電力費用管理費用預算編制1.行政部門根據公司年度電力需求預測和電價政策，編制年度電力費用預算。2.電力費用預算應包括電費、電力設備維護費、電力設施改造費等各項費用，并報公司管理層審批。費用核算與控制1.財務部門負責電力費用的核算工作，確保費用核算準確、及時。2.各部門應嚴格控制電力費用支出，不得超出預算范圍。如因特殊原因需要增加電力費用支出，應提前向行政部門和財務部門提出申請，經審批后方可實施。費用結算與支付1.按照供電合同約定，及時與供電部門進行電費結算。2.財務部門審核電費發票等結算憑證無誤后，辦理電費支付手續。監督與考核監督機制1.行政部門負責對公司電力管理工作進行日常監督檢查，及時發現和糾正違規用電行為。2.設立電力管理舉報電話和郵箱，接受員工對電力浪費等違規行為的舉報，對舉報屬實的給予舉報人一定獎勵。考核辦法1.制定電力管理考核細則，對各部門的電力使用、設備管理、安全管理、節能管