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文檔簡介

房地產園林景觀設計管理流程、階段性成果及各階段管控要點管理流程(一)、景觀設計啟動階段一、啟動時間：規劃開始即介入成果：1、參與確定規劃設計總圖。2、景觀設計啟動報告（確定樣板區范圍、景觀設計客戶敏感點、競爭樓盤景觀分析、設計風格意向、景觀建造成本）3、確定設計公司、簽訂設計合同（附設計任務書）。管控要點：1、參與確定規劃設計總圖：充分挖掘的項目價值，實現項目價值最大化。充分挖掘項目可利用、保留、改造的資源，規劃與景觀密切結合。2、景觀設計啟動報告：與營銷討論確定最利于體驗、感受項目價值的樣板區范圍；根據項目定位、產品業態和客戶定位明確客戶敏感點；考察、分析競爭樓盤景觀優缺點，提出本項目景觀設計建議；根據以上分析確定景觀風格意向及建造成本。3、設計公司的選擇：目標：尋找與項目定位、風格相匹配的設計單位和主設標準：項目業績；設計能力；企業文化、合作意愿；檔期；設計服務態度及收費標準。步驟：設計單位收集、設計單位考察、設計單位比選、合同談判。、景觀概念設計（二）景觀概念設計、

1、景觀概念設計文本及電子文件。2、景觀彩色總平面圖及設計說明。3、景觀設計各類分析圖（包括：現狀分析圖、道路交通分析圖、功能分析圖、景點布置分析圖、空間關系、豎向分析圖、視線分析圖等）。4、反映設計效果的說明圖片若干張。5、綠化布置意向圖及植栽效果意向圖。6、重要景觀場地設計意向圖片及場地剖面。7、成本分析。管控要點：1、概念設計風格意向與項目的契合度；2、景觀概念與營銷的結合；3、概念的可實施性；4、交通組織、景觀功能空間的合理性；5、關鍵節點的意向；景觀方案設計（三）景觀方案設計（4-6周）成果：1、方案設計文本及電子文件。2、設計理念文字說明（中文）。3、總平面彩圖及主要分區圖。4、總體豎向設計圖及各種分析圖（功能、空間、交通等）。5、重點軸線剖面圖，重要節點放大平面圖及剖面圖。6、燈光配置圖、給水點布置圖7、方案階段方向性植物布置平面圖（喬木位置、灌木位置、草坪位置）。8、不同空間植物組合意向圖片及文字說明。9、小品或雕塑設計意向草圖。10、主要節點景觀彩色透視效果圖。11、主要物料樣板及裝飾小品示意尺寸圖片。12、技術經濟指標。房地產園林景觀設計管理關鍵點分析（一）房地產園林景觀的關鍵點1、項目主出入口2、組團、入戶出入口3、重要的通道4、景觀節點5、周界（二）樣

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