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文檔簡介
ktv公關(guān)管理制度總則目的為規(guī)范KTV公關(guān)部門的工作流程,提高公關(guān)團隊的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,塑造良好的KTV形象,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于KTV公關(guān)部門全體員工?;驹瓌t1.合法合規(guī)原則:公關(guān)活動必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策,確保KTV的經(jīng)營活動合法合規(guī)。2.誠信原則:秉持誠信理念,真實、準確地傳遞信息,維護KTV的良好聲譽。3.客戶導(dǎo)向原則:以客戶需求為出發(fā)點,提供優(yōu)質(zhì)、個性化的公關(guān)服務(wù),滿足客戶期望。4.團隊協(xié)作原則:公關(guān)部門內(nèi)部各崗位之間要密切配合,形成高效協(xié)作的工作氛圍,共同完成公關(guān)任務(wù)。組織架構(gòu)與崗位職責組織架構(gòu)公關(guān)部門設(shè)部門經(jīng)理一名,下設(shè)公關(guān)主管、公關(guān)專員若干。崗位職責1.部門經(jīng)理全面負責公關(guān)部門的日常管理工作,制定部門工作計劃和目標,并組織實施。制定公關(guān)策略和方案,確保公關(guān)活動與KTV的整體經(jīng)營目標相一致。負責與KTV內(nèi)部其他部門的溝通協(xié)調(diào),整合資源,共同推進公關(guān)工作。維護與外部媒體、合作伙伴等的良好關(guān)系,拓展公關(guān)渠道。對公關(guān)活動的效果進行評估和總結(jié),及時調(diào)整公關(guān)策略。負責公關(guān)團隊的培訓與發(fā)展,提升團隊整體素質(zhì)。2.公關(guān)主管協(xié)助部門經(jīng)理制定公關(guān)計劃和方案,并負責具體執(zhí)行。組織策劃各類公關(guān)活動,包括活動的籌備、執(zhí)行和后續(xù)跟進。負責與媒體溝通聯(lián)絡(luò),撰寫新聞稿件,發(fā)布KTV的宣傳信息。收集、整理公關(guān)活動相關(guān)資料,建立公關(guān)檔案。協(xié)助部門經(jīng)理進行公關(guān)效果評估,提出改進建議。指導(dǎo)和監(jiān)督公關(guān)專員的工作,確保各項任務(wù)按時完成。3.公關(guān)專員按照公關(guān)計劃和方案,負責具體的公關(guān)活動執(zhí)行工作,如場地布置、嘉賓接待等。協(xié)助公關(guān)主管與媒體、合作伙伴等進行溝通協(xié)調(diào),維護良好關(guān)系。負責收集市場信息和競爭對手動態(tài),為公關(guān)決策提供參考。參與撰寫新聞稿件、宣傳資料等公關(guān)文案,確保內(nèi)容準確、生動。協(xié)助進行公關(guān)活動的效果評估,反饋活動執(zhí)行過程中的問題。公關(guān)活動策劃與執(zhí)行活動策劃流程1.需求調(diào)研與KTV相關(guān)部門溝通,了解近期的經(jīng)營目標、宣傳重點及公關(guān)需求。收集市場信息,分析競爭對手的公關(guān)活動動態(tài),把握市場趨勢。與客戶進行溝通,了解其對公關(guān)活動的期望和要求。2.方案制定根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果,制定公關(guān)活動策劃方案,明確活動主題、目標、時間、地點、參與人員、活動內(nèi)容及預(yù)算等。設(shè)計活動流程和環(huán)節(jié),確保活動具有吸引力和互動性。制定活動宣傳推廣方案,確定宣傳渠道和方式。3.方案審批將策劃方案提交部門經(jīng)理審核,部門經(jīng)理根據(jù)KTV的整體戰(zhàn)略和資源情況進行評估,提出修改意見。經(jīng)部門經(jīng)理審核通過后,將方案提交給KTV高層領(lǐng)導(dǎo)審批,確保方案符合KTV的整體利益。4.活動籌備根據(jù)審批通過的方案,組建活動籌備小組,明確各成員的職責和分工。進行活動場地的預(yù)訂和布置,確保場地環(huán)境符合活動要求。準備活動所需的物資和設(shè)備,如音響設(shè)備、燈光設(shè)備、宣傳資料等。邀請嘉賓和參與人員,發(fā)送邀請函,并做好接待安排。組織活動工作人員進行培訓,使其熟悉活動流程和職責。5.活動執(zhí)行按照活動流程和方案,有序開展活動,確?;顒禹樌M行。安排專人負責現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮,及時處理突發(fā)情況。做好活動現(xiàn)場的攝影、攝像工作,記錄活動精彩瞬間。與媒體保持密切溝通,及時發(fā)布活動信息,擴大活動影響力。6.活動后續(xù)跟進對活動效果進行評估,收集參與者的反饋意見,分析活動的優(yōu)點和不足之處。整理活動照片、視頻等資料,制作活動總結(jié)報告,提交給部門經(jīng)理。根據(jù)活動評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓,為今后的公關(guān)活動提供參考。活動執(zhí)行規(guī)范1.時間管理嚴格按照活動策劃方案確定的時間節(jié)點開展各項工作,確?;顒影磿r啟動和結(jié)束。提前預(yù)留足夠的時間進行活動籌備和預(yù)演,應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。2.人員管理活動工作人員要統(tǒng)一著裝,佩戴工作牌,保持良好的形象和精神風貌。明確各工作人員的職責和分工,確保工作有序進行,避免出現(xiàn)職責不清、互相推諉的情況。加強對工作人員的現(xiàn)場管理,要求其嚴格遵守活動紀律,不得擅自離崗。3.現(xiàn)場管理確?;顒蝇F(xiàn)場的安全,設(shè)置明顯的安全標識,配備必要的安全設(shè)備和人員。維護活動現(xiàn)場的秩序,引導(dǎo)參與者有序入場、退場,避免出現(xiàn)擁擠、混亂等情況。做好活動現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理,及時清理垃圾,保持現(xiàn)場整潔。4.溝通協(xié)調(diào)活動執(zhí)行過程中,公關(guān)部門要與KTV內(nèi)部其他部門保持密切溝通,及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。與外部合作伙伴、媒體等保持良好的溝通,確保信息傳遞及時、準確,合作順利進行。公關(guān)媒體關(guān)系管理媒體合作策略1.建立媒體資源庫收集各類媒體的聯(lián)系方式、媒體定位、受眾群體等信息,建立完善的媒體資源庫。定期對媒體資源庫進行更新和維護,確保信息的準確性和時效性。2.分類合作根據(jù)媒體的類型和影響力,將媒體分為重點合作媒體、一般合作媒體和潛在合作媒體。針對不同類型的媒體,制定相應(yīng)的合作策略和方案,采取差異化的合作方式。3.長期合作與短期合作相結(jié)合與重點媒體建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過定期舉辦媒體活動、提供獨家新聞等方式,增強媒體對KTV的關(guān)注度和支持度。根據(jù)KTV的公關(guān)需求,適時開展短期合作項目,如專題報道、廣告投放等,快速提升KTV的知名度和美譽度。媒體溝通與維護1.日常溝通安排專人負責與媒體的日常溝通工作,定期向媒體發(fā)送KTV的新聞資訊、活動信息等。及時回復(fù)媒體的咨詢和采訪請求,保持良好的溝通態(tài)度。2.媒體拜訪定期拜訪重要媒體,加強與媒體負責人和記者的面對面溝通,增進彼此了解和信任。在拜訪過程中,介紹KTV的發(fā)展情況、公關(guān)策略和活動計劃,爭取媒體的支持和合作。3.媒體活動舉辦各類媒體活動,如媒體見面會、新品發(fā)布會、媒體答謝會等,為媒體提供交流和合作的平臺。通過媒體活動,展示KTV的品牌形象和實力,提升媒體對KTV的好感度。4.危機公關(guān)溝通在KTV面臨公關(guān)危機時,迅速與相關(guān)媒體進行溝通,及時發(fā)布準確信息,避免不實信息的傳播。積極配合媒體的采訪和報道,誠懇回應(yīng)公眾關(guān)切,爭取媒體的理解和支持,共同化解危機。公關(guān)人員行為規(guī)范職業(yè)道德1.誠實守信:公關(guān)人員要秉持誠實守信的原則,如實傳遞信息,不夸大、不虛假宣傳。2.保守機密:嚴格遵守KTV的保密制度,保守KTV的商業(yè)機密、客戶信息及公關(guān)活動策劃方案等。3.廉潔自律:嚴禁公關(guān)人員接受合作單位或個人的賄賂、回扣等不正當利益,保持清正廉潔的工作作風。工作紀律1.遵守考勤制度:按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。如有特殊情況需要請假,需提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.遵守工作流程:嚴格按照公關(guān)活動策劃與執(zhí)行流程開展工作,不得擅自簡化或省略工作環(huán)節(jié)。3.服從工作安排:聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極完成各項工作任務(wù),不得推諉、敷衍。形象禮儀1.著裝規(guī)范:公關(guān)人員在工作期間要穿著得體、整潔,符合職業(yè)形象要求。根據(jù)不同的活動場合,選擇合適的服裝。2.言行舉止:保持良好的言行舉止,禮貌待人,尊重他人。在與客戶、媒體等溝通交流時,要語言文明、態(tài)度和藹。3.社交禮儀:在參加公關(guān)活動時,要遵守社交禮儀規(guī)范,注意言行舉止、座次安排等細節(jié),展現(xiàn)KTV的良好形象。公關(guān)費用管理預(yù)算編制1.在制定公關(guān)活動策劃方案的同時,編制詳細的公關(guān)費用預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括活動場地租賃費用、宣傳推廣費用、嘉賓邀請費用、物資設(shè)備采購費用、工作人員酬金等。2.公關(guān)費用預(yù)算要根據(jù)活動的規(guī)模、目標和實際需求進行合理估算,確保預(yù)算的準確性和合理性。費用審批1.公關(guān)費用預(yù)算編制完成后,提交部門經(jīng)理審核,部門經(jīng)理根據(jù)活動的重要性、預(yù)算合理性等因素進行審核,提出修改意見。2.經(jīng)部門經(jīng)理審核通過后,將預(yù)算提交給KTV財務(wù)部門進行審核,財務(wù)部門根據(jù)KTV的財務(wù)制度和資金狀況進行審批。3.預(yù)算經(jīng)財務(wù)部門審批通過后,方可作為公關(guān)活動費用的執(zhí)行依據(jù)。費用控制1.在公關(guān)活動執(zhí)行過程中,嚴格按照預(yù)算控制費用支出,確保各項費用不超出預(yù)算范圍。2.對于預(yù)算外的費用支出,要提前按照規(guī)定辦理審批手續(xù),經(jīng)批準后方可支出。3.定期對公關(guān)費用的使用情況進行統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)費用支出中存在的問題,并采取措施進行調(diào)整和控制。費用報銷1.公關(guān)活動結(jié)束后,公關(guān)人員要及時整理費用報銷憑證,按照KTV的財務(wù)報銷制度進行報銷。2.報銷憑證要真實、合法、有效,包括發(fā)票、收據(jù)、合同等相關(guān)證明材料。3.財務(wù)部門對報銷憑證進行審核,審核通過后予以報銷??己伺c激勵考核指標1.工作業(yè)績:考核公關(guān)人員完成公關(guān)活動策劃與執(zhí)行、媒體關(guān)系維護等工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。2.工作能力:考核公關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)能力、策劃創(chuàng)新能力、組織執(zhí)行能力等。3.工作態(tài)度:考核公關(guān)人員的工作積極性、責任心、團隊合作精神等。考核方式1.定期考核:每月或每季度對公關(guān)人員進行一次定期考核,考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等方面。2.項目考核:針對重要的公關(guān)項目,在項目結(jié)束后對相關(guān)公關(guān)人員進行專項考核,重點考核項目的執(zhí)行效果和個人在項目中的表現(xiàn)。激勵措施1.績效獎金:根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放
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