石化員工獎(jiǎng)懲管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序，激勵(lì)員工積極工作，規(guī)范員工行為，特制定本獎(jiǎng)懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)員工的工作表現(xiàn)和行為，依據(jù)本制度給予及時(shí)、公正的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。2.公平公正原則：在獎(jiǎng)懲過(guò)程中，遵循公平、公正的原則，確保制度執(zhí)行的客觀性。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.通報(bào)表?yè)P(yáng)2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)3.晉升4.榮譽(yù)稱號(hào)（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.工作業(yè)績(jī)突出完成或超額完成工作任務(wù)，為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益。在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)等方面取得重大突破，提高公司生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量。2.工作態(tài)度積極對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè)，主動(dòng)承擔(dān)額外工作任務(wù)且完成出色。積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司贏得榮譽(yù)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好在團(tuán)隊(duì)工作中，積極配合他人，發(fā)揮重要作用，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)幫助同事解決工作中的困難，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。4.提出合理化建議提出的合理化建議被公司采納，為公司節(jié)約成本、提高管理水平等方面做出貢獻(xiàn)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由所在部門負(fù)責(zé)人填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明員工的事跡、獎(jiǎng)勵(lì)理由及建議獎(jiǎng)勵(lì)方式。2.將申請(qǐng)表提交至人力資源部門審核，人力資源部門核實(shí)情況后簽署意見(jiàn)。3.報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容做出最終獎(jiǎng)勵(lì)決定。4.對(duì)于通報(bào)表?yè)P(yáng)、榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)，由公司發(fā)布正式文件進(jìn)行公布；對(duì)于獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)和晉升，按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告2.罰款3.降職4.辭退（二）懲罰條件1.違反公司規(guī)章制度遲到、早退、曠工等違反考勤制度。違反公司安全規(guī)定，導(dǎo)致安全隱患或事故。泄露公司商業(yè)機(jī)密或技術(shù)秘密。2.工作失誤因工作疏忽導(dǎo)致工作延誤、質(zhì)量問(wèn)題，給公司造成一定損失。在工作中敷衍了事，不履行工作職責(zé)，經(jīng)多次提醒仍不改正。3.違反職業(yè)道德對(duì)客戶或合作伙伴態(tài)度惡劣，損害公司形象。參與不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，影響公司聲譽(yù)。（三）懲罰程序1.由所在部門或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為或工作失誤后，填寫《員工懲罰申請(qǐng)表》，說(shuō)明違規(guī)事實(shí)、懲罰理由及建議懲罰方式。2.將申請(qǐng)表提交至人力資源部門，人力資源部門進(jìn)行初步調(diào)查核實(shí)。3.組織相關(guān)人員進(jìn)行面談，聽(tīng)取員工的陳述和申辯。4.人力資源部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果和面談情況，提出處理意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.公司領(lǐng)導(dǎo)做出最終懲罰決定，對(duì)于警告、罰款等較輕懲罰，由人力資源部門向員工送達(dá)書面通知；對(duì)于降職、辭退等較重懲罰，需提前與員工進(jìn)行溝通，并按照公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。四、日常行為規(guī)范獎(jiǎng)懲（一）考勤管理1.遲到、早退每月累計(jì)遲到或早退13次，給予警告處分。每月累計(jì)遲到或早退46次，每次罰款[X]元。每月累計(jì)遲到或早退7次及以上，按曠工1天處理。2.曠工曠工1天，扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并給予警告處分。曠工2天，扣除曠工期間工資的[X]倍，降職一級(jí)。曠工3天及以上，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，予以辭退。（二）工作紀(jì)律1.在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻等，首次發(fā)現(xiàn)給予警告處分，再次發(fā)現(xiàn)每次罰款[X]元。2.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗、串崗，影響工作秩序，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款[X]元。（三）工作態(tài)度1.對(duì)待工作敷衍塞責(zé)，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正，給予警告處分；造成工作失誤或損失的，根據(jù)損失程度給予相應(yīng)罰款或降職處理。2.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作拒不執(zhí)行或消極怠工，給予降職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生的，給予[X]元以上的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并視情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或晉升。2.積極參與公司安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)，提出合理化安全建議并被采納的，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.違反安全操作規(guī)程，未造成事故的，給予警告處分，并處以[X]元罰款。2.因違規(guī)操作導(dǎo)致輕微安全事故，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，給予降職處分。3.因嚴(yán)重違規(guī)操作導(dǎo)致重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；未構(gòu)成犯罪的，予以辭退，并要求承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。六、職業(yè)道德獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.誠(chéng)實(shí)守信，維護(hù)公司信譽(yù)，在與客戶、合作伙伴交往中表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司贏得良好口碑的，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.廉潔奉公，拒絕不正當(dāng)利益誘惑，未給公司造成不良影響的，給予[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳。（二）懲罰1.利用職務(wù)之便謀取私利，收受客戶或供應(yīng)商賄賂等，沒(méi)收非法所得，并處以非法所得[X]倍的罰款，降職一級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。2.泄露公司商業(yè)機(jī)密或技術(shù)秘密，給公司造成損失的，除承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，予以辭退。七、培訓(xùn)與發(fā)展獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在公司組織的培訓(xùn)考核中成績(jī)優(yōu)秀，排名前[X]%的員工，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和[X]元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.通過(guò)自主學(xué)習(xí)取得與工作相關(guān)的專業(yè)證書，且對(duì)工作有實(shí)際幫助的，給予[X]元的學(xué)習(xí)補(bǔ)貼，并在晉升、調(diào)薪等方面予以優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.無(wú)故不參加公司組織的培訓(xùn)，給予警告處分；累計(jì)[X]次無(wú)故不參加培訓(xùn)的，每次罰款[X]