工作面移交管理制度_第1頁
工作面移交管理制度_第2頁
工作面移交管理制度_第3頁
工作面移交管理制度_第4頁
工作面移交管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工作面移交管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司各工作面移交工作流程,確保工作面移交工作的順利進(jìn)行,保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性和高效性,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各生產(chǎn)單位之間工作面的移交管理工作。3.基本原則公平、公正、公開原則:移交過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,確保各方權(quán)益得到保障。有序銜接原則:移交工作應(yīng)確保前后工序有序銜接,避免出現(xiàn)生產(chǎn)中斷或混亂。責(zé)任明確原則:明確移交雙方的責(zé)任和義務(wù),確保問題追溯和責(zé)任追究。二、移交準(zhǔn)備1.移交申請(qǐng)移交單位應(yīng)提前[X]個(gè)工作日向接收單位提交工作面移交申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容包括工作面名稱、移交時(shí)間、移交范圍、設(shè)備設(shè)施清單、工程質(zhì)量狀況等。接收單位在收到移交申請(qǐng)后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核,并反饋審核意見。2.資料準(zhǔn)備移交單位應(yīng)準(zhǔn)備以下資料:工作面地質(zhì)報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)規(guī)程等相關(guān)技術(shù)資料。設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬、維修記錄、運(yùn)行狀況報(bào)告等設(shè)備資料。工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安全隱患排查記錄等工程質(zhì)量資料。其他與工作面相關(guān)的資料。接收單位應(yīng)根據(jù)移交申請(qǐng)和資料清單,對(duì)移交單位提交的資料進(jìn)行審核和接收。3.現(xiàn)場(chǎng)檢查在移交前,移交單位和接收單位應(yīng)共同對(duì)工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、工程質(zhì)量、安全隱患等。現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)形成檢查記錄,雙方簽字確認(rèn)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,移交單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,整改完成后再次進(jìn)行檢查,直至符合移交條件。4.人員培訓(xùn)移交單位應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)接收單位的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作、工藝流程、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)應(yīng)形成培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)合格后雙方簽字確認(rèn)。三、移交流程1.移交會(huì)議移交單位和接收單位應(yīng)組織召開移交會(huì)議,會(huì)議由移交單位主持。會(huì)議內(nèi)容包括:介紹移交工作面的基本情況、資料準(zhǔn)備情況、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況;雙方就移交工作中的相關(guān)問題進(jìn)行溝通和協(xié)商;明確移交時(shí)間、移交范圍、雙方責(zé)任等事項(xiàng)。會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,雙方簽字確認(rèn)。2.資料移交移交單位應(yīng)按照資料清單,將準(zhǔn)備好的資料移交給接收單位,接收單位應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),確保資料齊全、準(zhǔn)確。資料移交應(yīng)填寫資料移交清單,雙方簽字確認(rèn)。3.設(shè)備設(shè)施移交移交單位和接收單位應(yīng)共同對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn)和移交,填寫設(shè)備設(shè)施移交清單,雙方簽字確認(rèn)。對(duì)于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備,移交單位應(yīng)提供設(shè)備操作手冊(cè)、維修手冊(cè)等相關(guān)資料,并對(duì)接收單位的操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。設(shè)備設(shè)施移交后,接收單位應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。4.工程質(zhì)量移交移交單位應(yīng)向接收單位提供工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,接收單位應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核。對(duì)于工程質(zhì)量存在問題的,移交單位應(yīng)負(fù)責(zé)整改,整改完成后再次進(jìn)行驗(yàn)收,直至符合要求。工程質(zhì)量移交應(yīng)填寫工程質(zhì)量移交清單,雙方簽字確認(rèn)。5.安全管理移交移交單位應(yīng)向接收單位提供安全隱患排查記錄,接收單位應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核。對(duì)于存在安全隱患的,移交單位應(yīng)負(fù)責(zé)整改,整改完成后再次進(jìn)行檢查,直至符合要求。安全管理移交應(yīng)填寫安全管理移交清單,雙方簽字確認(rèn)。移交后,接收單位應(yīng)負(fù)責(zé)工作面的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度。6.簽字確認(rèn)移交工作完成后,移交單位和接收單位應(yīng)簽訂工作面移交協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、移交時(shí)間、移交范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全管理責(zé)任等事項(xiàng)。工作面移交協(xié)議應(yīng)報(bào)公司相關(guān)部門備案。四、移交后的管理1.運(yùn)行維護(hù)接收單位負(fù)責(zé)移交后工作面設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作,嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行操作和維護(hù)。接收單位應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)臺(tái)賬,記錄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維修情況等。2.安全管理接收單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度,加強(qiáng)工作面的安全管理工作,確保安全生產(chǎn)。接收單位應(yīng)定期組織安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.生產(chǎn)組織接收單位應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織工作面的生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。接收單位應(yīng)加強(qiáng)與其他生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)配合,確保生產(chǎn)流程的順暢。4.資料管理接收單位應(yīng)妥善保管移交單位提供的相關(guān)資料,建立資料檔案,便于查閱和使用。接收單位應(yīng)根據(jù)工作需要,及時(shí)更新和完善相關(guān)資料。五、責(zé)任追究1.違反本制度的處理對(duì)于違反本制度的單位和個(gè)人,公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處理。對(duì)于因違反本制度導(dǎo)致工作面移交工作延誤、工程質(zhì)量問題、安全事故等后果的,公司將依法追究相關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任。2.資料缺失或不實(shí)的責(zé)任移交單位提供的資料缺失或不實(shí),導(dǎo)致接收單位無法正常開展工作的,移交單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。接收單位在資料審核過程中未認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致問題未被發(fā)現(xiàn)的,接收單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.設(shè)備設(shè)施損壞的責(zé)任在移交過程中,因移交單位原因?qū)е略O(shè)備設(shè)施損壞的,移交單位應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。在移交后,因接收單位原因?qū)е略O(shè)備設(shè)施損壞的,接收單位應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。4.工程質(zhì)量問題的責(zé)任移交單位移交的工作面工程質(zhì)量不符合要求的,移交單位應(yīng)負(fù)責(zé)整改,整改費(fèi)用由移交單位承擔(dān)。因工程質(zhì)量問題給接收單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,移交單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。5.安全事故的責(zé)任移交單位移交的工作面存在安全隱患未整改到位,導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,移交單位應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。接收單位在接收后未認(rèn)真履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,接收單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)工作面移交工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保移交工作符合本制度要求。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括:移交申請(qǐng)、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)檢查、移交流程、移交后的管理等。2.考核評(píng)價(jià)公司將對(duì)工作面移交工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為各單位績(jī)效考核的重要依據(jù)??己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括:移交工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,移交后設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、工程質(zhì)量、安全管理等。3.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰對(duì)于在工作面移交工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在工作面移交工作中存在問題的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論