PAGEPAGE1疫情防控國際合作信息共享預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我國生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控國際合作過程中，因信息共享引發(fā)的事故或突發(fā)事件。具體包含但不限于以下情況：1國際疫情防控信息共享過程中發(fā)生的數(shù)據(jù)泄露、信息誤傳等事故；2國際疫情防控信息共享過程中因操作失誤導(dǎo)致的事故；3國際疫情防控信息共享過程中因系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)攻擊等外部因素引發(fā)的事故；4國際疫情防控信息共享過程中因合作伙伴欠妥操作引發(fā)的事故。（二）響應(yīng)分級1基本原則：防備為主，防治結(jié)合；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；信息公開，透亮管理；依法依規(guī)，科學(xué)處理。2分級響應(yīng)：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：一級響應(yīng)：針對重點事故，如可能導(dǎo)致大量人員傷亡、重點資產(chǎn)損失、嚴(yán)重環(huán)境污染等；二級響應(yīng)：針對較大事故，如可能導(dǎo)致較多人員傷亡、較大資產(chǎn)損失、較大環(huán)境污染等；三級響應(yīng)：針對一般事故，如可能導(dǎo)致少量人員傷亡、較小資產(chǎn)損失、較小環(huán)境污染等；四級響應(yīng)：針對細(xì)小事故，如可能導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡、細(xì)小資產(chǎn)損失、細(xì)小環(huán)境污染等。不同等級的響應(yīng)應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保事故得到及時、有效、有序的處理。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采取綜合協(xié)調(diào)、專業(yè)處理的應(yīng)急組織形式，設(shè)立以下機(jī)構(gòu)：1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)疫情防控國際合作信息共享事故的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副指揮長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)、信息收集和上報。由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)主任，相關(guān)部門人員為成員。3技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)事故的技術(shù)分析、信息處理和恢復(fù)。由信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)恢復(fù)等方面的專業(yè)人員為成員。4信息宣傳小組負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和宣傳，包含對外通報和內(nèi)部通知。由公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，新聞宣傳、媒體協(xié)調(diào)人員為成員。5應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的人員救援、物資保障和現(xiàn)場恢復(fù)。由人力資源部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，醫(yī)療、救援、后勤保障人員為成員。6法律顧問小組負(fù)責(zé)事故的法律風(fēng)險評估、合規(guī)性審查和后續(xù)法律事務(wù)處理。由法務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，法律專業(yè)人員為成員。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮部職責(zé)分工：指揮長負(fù)責(zé)全面決策，副指揮長幫忙指揮長工作，成員依據(jù)職責(zé)分工供應(yīng)專業(yè)看法。行動任務(wù)：訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，指揮應(yīng)急行動，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。2應(yīng)急辦公室職責(zé)分工：負(fù)責(zé)收集、整理和上報事故信息，協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部溝通。行動任務(wù)：組織召開應(yīng)急會議，發(fā)布應(yīng)急指令，確保信息暢通。3技術(shù)支持小組職責(zé)分工：負(fù)責(zé)技術(shù)分析和處理，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。行動任務(wù)：對事故原因進(jìn)行技術(shù)分析，提出修復(fù)方案，幫忙恢復(fù)信息系統(tǒng)。4信息宣傳小組職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對外通報事故信息，協(xié)調(diào)媒體關(guān)系，進(jìn)行輿論引導(dǎo)。行動任務(wù)：發(fā)布事故通報，組織新聞發(fā)布會，對外發(fā)布官方信息。5應(yīng)急救援小組職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、人員疏散和物資供應(yīng)。行動任務(wù)：執(zhí)行救援任務(wù)，確保人員安全，協(xié)調(diào)醫(yī)療和后勤保障。6法律顧問小組職責(zé)分工：負(fù)責(zé)法律風(fēng)險評估，處理法律事務(wù)。行動任務(wù)：評估事故法律風(fēng)險，供應(yīng)法律咨詢，處理后續(xù)法律問題。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話24小時應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]（二）事故信息接收1接收途徑：電話報告：通過24小時應(yīng)急值守電話接收事故報告。短信報告：通過指定短信接收號碼接收事故報告。郵件報告：通過指定郵箱接收事故報告。網(wǎng)絡(luò)報告：通過應(yīng)急預(yù)案信息系統(tǒng)在線報告事故。2接收責(zé)任人：應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)事故信息的接收和初步核實。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：接收事故信息后，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向相關(guān)部門和小組通報事故信息。2通報方式：趕忙電話通知相關(guān)責(zé)任人。通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布緊急通知。3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報的第一責(zé)任人。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急辦公室在確認(rèn)事故信息后，及時向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部審核報告內(nèi)容，決議報告層級和時限。應(yīng)急辦公室依照指揮部決議，向上級主管部門或上級單位報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因和初步評估。事故影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況。3報告時限：初步報告應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成。終報應(yīng)在事故處理后24小時內(nèi)完成。4責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為向上級報告的第一責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過電話、短信、電子郵件或官方社交媒體平臺進(jìn)行通報。對于重點事故，可以通過新聞發(fā)布會等形式進(jìn)行公開通報。2程序：應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，決議通報內(nèi)容和方法。信息宣傳小組負(fù)責(zé)具體實施通報工作。3責(zé)任人：信息宣傳小組組長為通報事故信息的第一責(zé)任人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。技術(shù)支持小組對事故信息進(jìn)行技術(shù)分析，評估事故的嚴(yán)重程度和潛在風(fēng)險。2初步研判應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息，對事故進(jìn)行初步研判，推斷是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件。3響應(yīng)啟動決策若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)啟動可通過以下方式：人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動：若應(yīng)急預(yù)案信息系統(tǒng)設(shè)定了自動啟動條件，且事故信息實現(xiàn)條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。4預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)情況升級預(yù)警或解除預(yù)警。（二）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急辦公室和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求技術(shù)支持小組和信息宣傳小組應(yīng)供應(yīng)專業(yè)分析，評估事故處理的需求。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)適時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮資源調(diào)配、人員布置和公眾安全，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（三）信息處理要求1信息保密對于涉及國家秘密、商業(yè)秘密或個人隱私的信息，應(yīng)采取保密措施，確保信息安全。2信息公開對于公眾關(guān)注的信息，應(yīng)依照信息公開原則，及時、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布相關(guān)信息。3信息共享應(yīng)急組織內(nèi)部應(yīng)實現(xiàn)信息共享，確保各部門和小組能夠及時取得所需信息。4信息歸檔應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急辦公室應(yīng)將事故信息進(jìn)行歸檔，為后續(xù)仿佛事件供應(yīng)參考。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、郵件、短信等渠道向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。公共渠道：通過官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等公共渠道向社會發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對于可能引發(fā)重點影響的預(yù)警，應(yīng)趕忙發(fā)布緊急通知。定期報告：對于連續(xù)關(guān)注的事態(tài)，應(yīng)定期發(fā)布預(yù)警報告。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，明確預(yù)警級別。預(yù)警原因：說明引發(fā)預(yù)警的具體原因和背景。預(yù)警影響：概述預(yù)警可能帶來的影響和風(fēng)險。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和措施。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急辦公室的聯(lián)系方式，以便公眾咨詢和報告相關(guān)情況。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的完整性和有效性，包含救援隊伍、醫(yī)療隊伍等專業(yè)人員。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備依據(jù)預(yù)警級別，準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、醫(yī)療用品、救援設(shè)備等。確保物資的儲備充分，能夠滿足應(yīng)急需求。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其在緊急情況下能夠正常使用。4后勤保障準(zhǔn)備應(yīng)急現(xiàn)場的臨時辦公設(shè)施、留宿和生活必需品。確保后勤供應(yīng)渠道的暢通。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運行，包含電話、無線電、網(wǎng)絡(luò)等通信手段。建立多渠道的通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，風(fēng)險得到降低。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效，不再需要維持預(yù)警狀態(tài)。相關(guān)風(fēng)險評估表明，連續(xù)維持預(yù)警將不再必需。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知，通知全部相關(guān)人員。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除通知的發(fā)布和后續(xù)工作的協(xié)調(diào)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應(yīng)重點、較大、一般和細(xì)小事故。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，討論事故情況，決議響應(yīng)措施。信息上報：應(yīng)急辦公室向應(yīng)急指揮部報告事故情況，并向上級主管部門報告。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：信息宣傳小組負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息，確保信息公開透亮。后勤及財力保障：后勤保障小組確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備和資金支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散受影響區(qū)域的人員，確保人員安全。2人員搜救搜救小組依據(jù)情況開展人員搜救工作。優(yōu)先搜救受傷人員，確保生命安全。3醫(yī)療救治醫(yī)療小組對受傷人員進(jìn)行救治，必需時轉(zhuǎn)移至醫(yī)院。供應(yīng)心理幫忙，幫忙受影響人員恢復(fù)心理平衡。4現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測小組對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。5技術(shù)支持技術(shù)支持小組供應(yīng)必需的技術(shù)支持和數(shù)據(jù)分析。6工程搶險工程搶險小組對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險作業(yè)，防止事態(tài)擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)小組采取措施，防止事故對環(huán)境造成污染。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員健康安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急幫忙程序。依照應(yīng)急預(yù)案要求，向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)懇求幫忙。2聯(lián)動程序及要求與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時間和地方，做好接待和搭配工作。3指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，確保救援行動的有序進(jìn)行。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險得到除掉。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，不再需要維持應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并通知全部相關(guān)人員。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理事故報告和應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故報告的撰寫和總結(jié)報告的發(fā)布。七、后期處理（一）污染物處理1評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境進(jìn)行污染物評估，確定污染物的種類、濃度和分布。開展環(huán)境監(jiān)測，確保污染物的濃度在安全范圍內(nèi)。2清理與除掉依據(jù)污染物類型，采取適當(dāng)?shù)那謇砗统舸胧缦尽⒏綦x、清除等。對于嚴(yán)重污染，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。3環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù)，確保環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)。4竣工報告完成污染物處理工作后，編制竣工報告，記錄處理過程和結(jié)果。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)評估評估事故對生產(chǎn)秩序的影響，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。2漸漸恢復(fù)依據(jù)評估結(jié)果，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和效率。3生產(chǎn)調(diào)整如有必需，對生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境和要求。4生產(chǎn)監(jiān)控加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控，防止仿佛事故再次發(fā)生。（三）人員布置1受影響人員評估評估事故對受影響人員的影響，包含員工、客戶、合作伙伴等。2布置措施訂立人員布置計劃，包含短期和長期布置措施。為受影響人員供應(yīng)必需的生活保障和心理支持。3重新就業(yè)對于因事故導(dǎo)致失業(yè)的人員，供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和重新就業(yè)服務(wù)。4信息溝通定期與受影響人員溝通，了解他們的需求和反饋，確保布置工作的順利進(jìn)行。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動，確保污染物得到妥當(dāng)處理，生產(chǎn)秩序得以恢復(fù)，受影響人員得到合理布置。后期處理的負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向應(yīng)急指揮部報告工作進(jìn)展，并及時調(diào)整處理策略。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及各小組負(fù)責(zé)人通信錄。應(yīng)急物資和裝備供應(yīng)商、維護(hù)和修理服務(wù)商聯(lián)系方式。上級主管部門和上級單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式。新聞媒體、合作伙伴和社區(qū)聯(lián)系信息。2通信方法采用電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)視頻會議等多種通信手段。建立應(yīng)急通信專網(wǎng)，確保通信的及時性和可靠性。3備用方案在緊要通信設(shè)施失效時，啟用備用通信設(shè)施和線路。建立衛(wèi)星通信、無線對講等應(yīng)急通信手段。4保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。定期進(jìn)行通信設(shè)備檢查和維護(hù)，確保通信暢通。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊：包含疫情防控、信息技術(shù)、法律等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下懇求幫忙。2隊伍職責(zé)專家團(tuán)隊負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)外部幫忙和聯(lián)動。3隊伍管理定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊伍檔案，記錄人員信息、技能水平和培訓(xùn)記錄。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)用品：口罩、防護(hù)服、手套等。醫(yī)療用品：消毒液、急救藥品、醫(yī)療設(shè)備等。工具設(shè)備：應(yīng)急照明、破拆工具、通訊設(shè)備等。2數(shù)量、性能、存放位置明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)和存放地方。定期檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸計劃，確保及時送達(dá)事故現(xiàn)場。明確物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。4更新及增補時限定期對物資和裝備進(jìn)行更新和增補，確保儲備充分。更新時限應(yīng)依據(jù)物資和裝備的損耗率和應(yīng)急需求確定。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理和維護(hù)。建立物資和裝備臺賬，記錄出入庫信息和管理責(zé)任人聯(lián)系方式。6臺賬管理建立電子和紙質(zhì)臺賬，記錄物資和裝備的認(rèn)真信息。定期核對臺賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾取?訂立能源應(yīng)急預(yù)案，確保在能源供應(yīng)停止時能夠快速采取措施。3對應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保能源系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。4負(fù)責(zé)人：能源管理部門負(fù)責(zé)人。（二）經(jīng)費保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需經(jīng)費的及時到位，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等。2建立應(yīng)急經(jīng)費專戶，實行?？顚Ｓ?。3定期對經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計，確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度。4負(fù)責(zé)人：財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人。（三）交通運輸保障1確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸，包含車輛調(diào)配、路線規(guī)劃等。2與交通運輸部門建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行。3在必需時，建立應(yīng)急交通管制措施，確保事故現(xiàn)場的安全。4負(fù)責(zé)人：交通運輸管理部門負(fù)責(zé)人。（四）治安保障1加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)社會秩序。2與公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，及時處理突發(fā)事件。3對受影響區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險評估，采取必需的治安防范措施。4負(fù)責(zé)人：安保管理部門負(fù)責(zé)人。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)恢復(fù)、網(wǎng)絡(luò)安全等。2與技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持服務(wù)的及時性。3對關(guān)鍵信息系統(tǒng)進(jìn)行備份和恢復(fù)演練，確保數(shù)據(jù)安全。4負(fù)責(zé)人：信息技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人。（六）醫(yī)療保障1建立應(yīng)急醫(yī)療救援體系，確保受傷人員得到及時救治。2與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的充分。3對應(yīng)急救援人員進(jìn)行醫(yī)療培訓(xùn)，提高救治本領(lǐng)。4負(fù)責(zé)人：醫(yī)療管理部門負(fù)責(zé)人。（七）后勤保障1供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的食宿、交通、通訊等后勤支持。2建立應(yīng)急物資儲備庫，確保后勤物資的充分。3定期對后勤保障工作進(jìn)行評估和改進(jìn)。4負(fù)責(zé)人：后勤管理部門負(fù)責(zé)人。十、應(yīng)急預(yù)案培