石材公司衛生管理制度一、總則1.目的為加強公司環境衛生管理，創造整潔、文明、舒適的工作環境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、辦公區域、公共區域及員工宿舍等場所。3.職責分工公司成立衛生管理領導小組，由人事總監擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責全面領導和監督公司衛生管理工作，制定衛生管理目標和計劃，協調解決衛生管理工作中的重大問題。各部門負責人為本部門衛生管理工作的第一責任人，負責組織實施本部門的衛生管理工作，確保本部門的工作環境符合衛生標準要求。公司設專職衛生管理員，負責公司日常衛生檢查、監督和考核工作，對發現的問題及時督促相關部門進行整改。全體員工應積極參與公司衛生管理工作，自覺遵守衛生管理制度，保持工作環境的整潔衛生。二、衛生標準及要求辦公區域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：每日清掃，保持干凈，無污漬、水漬、紙屑等垃圾。3.門窗：定期擦拭，保持明亮、干凈，無灰塵、污漬。4.電腦及辦公設備：表面無灰塵，定期清理鍵盤、鼠標等，保持設備正常運行。5.文件柜：保持外觀整潔，柜內文件分類存放，標識清晰。6.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內無垃圾溢出，周圍地面無散落垃圾。車間區域1.生產設備：每日班前班后進行擦拭保養，保持設備表面清潔，無油污、灰塵，設備運行正常。2.操作臺面：工作結束后清理干凈，無石材殘渣、廢料堆積。3.地面：每班工作結束后清掃，定期進行沖洗，保持地面干凈、無積塵、無油污，排水暢通。4.墻面：定期清掃，無灰塵、污漬，如有損壞及時修復。5.通風設備：定期清理濾網，保持通風良好，無異味。6.原材料及成品堆放區：材料堆放整齊，標識清晰，保持通道暢通，成品按規定擺放，做好防護措施。公共區域1.走廊：地面每日清掃，墻面定期擦拭，無灰塵、污漬，扶手保持干凈。2.樓梯：踏步、扶手每日清掃擦拭，保持清潔。3.電梯：轎廂地面、四壁每日清潔，定期消毒，保持干凈衛生，按鈕無污漬。4.衛生間：每日定時清掃消毒，地面無積水、污漬，便器清潔無異味，洗手臺干凈，鏡子明亮，衛生紙供應充足。5.茶水間：桌面、地面保持清潔，飲水機定期清洗消毒，茶具擺放整齊，無雜物。6.會議室：會議結束后及時清理，桌面、地面干凈，椅子擺放整齊。員工宿舍1.床鋪：床單、被罩定期清洗更換，保持整潔，被子疊放整齊。2.地面：每日清掃，保持干凈，無垃圾、污漬。3.門窗：保持干凈明亮，玻璃無灰塵。4.個人物品：擺放整齊，室內無亂堆亂放現象。5.衛生間：定期打掃消毒，無異味，地面、便器清潔。三、衛生清掃及檢查流程衛生清掃流程1.辦公區域員工每日上班前對自己的辦公桌面進行簡單整理，清理文件、雜物。下班后，將文件放入文件柜，將辦公用品擺放整齊，關閉電腦等設備電源。每周五下午進行一次全面大掃除，包括擦拭桌面、門窗、電腦設備等，清理文件柜，拖地等。2.車間區域每班員工在工作過程中隨時清理操作臺面的石材殘渣、廢料，保持操作區域整潔。工作結束后，對生產設備進行擦拭保養，清理地面石材粉塵等垃圾，清掃周邊區域。每周安排一次車間全面清掃，包括設備深度清潔、墻面地面徹底清掃、通風設備濾網清理等。3.公共區域衛生管理員每日定時對走廊、樓梯、電梯、衛生間、茶水間、會議室等公共區域進行清掃。衛生間每日多次進行清潔消毒，保持衛生狀況良好。每周對公共區域進行一次深度清潔，如走廊墻面擦拭、電梯轎廂全面消毒等。4.員工宿舍員工每日自行整理個人床鋪及物品，保持宿舍內務整潔。每周安排一次宿舍大掃除，包括地面清掃、門窗擦拭、衛生間清潔等。衛生檢查流程1.日常檢查衛生管理員每日不定時對各區域進行衛生檢查，填寫衛生檢查表，記錄檢查情況。檢查內容包括衛生標準執行情況、清潔程度、有無衛生死角等。對發現的問題及時拍照記錄，并通知相關部門負責人或責任人進行整改。2.定期檢查每周五下午由衛生管理領導小組組織對公司各區域進行全面衛生檢查。檢查人員按照衛生標準對各區域進行詳細檢查，填寫衛生檢查評分表。根據檢查結果進行評分排名，對衛生狀況優秀的部門進行表揚，對不達標的部門提出整改要求，并在公司內部進行通報。3.整改跟蹤相關部門或責任人接到衛生整改通知后，應立即制定整改措施，明確整改期限，進行整改。衛生管理員負責對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。整改完成后，提交整改報告，經衛生管理領導小組驗收合格后，方可銷號。四、衛生考核與獎懲1.考核方式衛生管理領導小組每月根據衛生檢查評分結果對各部門進行衛生考核評分。考核評分采用百分制，其中日常檢查占60%，定期檢查占40%。每月評選出衛生優秀部門和衛生不達標部門。2.獎勵措施對衛生優秀部門給予以下獎勵：頒發流動紅旗，在公司內進行公示表揚。給予部門負責人一定的績效加分。適當的物質獎勵，如辦公用品、生活用品等。對連續三個月獲得衛生優秀的部門，在年度評優評先中予以優先考慮。3.懲罰措施對衛生不達標部門給予以下懲罰：發出書面整改通知，責令限期整改。部門負責人在公司會議上進行檢討。扣除部門當月績效分[X]分。對連續兩個月衛生不達標且整改不力的部門，對部門負責人進行誡勉談話，并給予相應的經濟處罰。對因衛生問題給公司形象造成嚴重影響的部門，追究相關責任人的責任，并給予嚴肅處理。五、衛生設施管理1.衛生設施配備根據公司各區域的實際需求，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等衛生清潔用品和工具。在衛生間、茶水間等公共區域配備衛生紙、洗手液、擦手紙等衛生用品。定期檢查衛生設施的完好情況，及時更換損壞或過期的衛生用品和工具。2.衛生設施維護安排專人負責衛生設施的日常維護和保養工作，確保設施正常使用。對垃圾桶、拖把池、洗手臺等設施進行定期檢查和維修，如有損壞及時修復或更換。對通風設備、排水管道等進行定期清理和疏通，防止堵塞和異味產生。六、環境衛生宣傳與培訓1.宣傳工作利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環境衛生知識和公司衛生管理制度。定期發布衛生管理工作動態和衛生優秀部門、個人事跡，營造良好的衛生管理氛圍。在公司內部微信群、QQ群等平臺發布衛生提示信息，提醒員工注意保持工作環境整潔。2.培訓工作定期組織員工進行環境衛生知識