tpm檢修管理制度一、總則（一）目的為了規范公司設備的檢修管理工作，確保設備的正常運行，提高設備的可靠性和使用壽命，降低設備故障率，保障生產的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備及相關設施的檢修管理工作。（三）基本原則1.預防為主原則：通過定期巡檢、維護保養等措施，提前發現設備潛在問題，預防設備故障的發生。2.安全第一原則：檢修工作必須嚴格遵守安全操作規程，確保檢修人員的人身安全和設備的安全運行。3.質量至上原則：檢修工作要保證設備的維修質量，恢復設備的性能和精度，滿足生產要求。4.經濟合理原則：在保證設備檢修質量的前提下，合理控制檢修成本，提高設備的綜合效益。二、檢修計劃管理（一）年度檢修計劃1.每年年底，設備管理部門應組織各生產車間、設備使用部門等相關人員，對公司所有設備進行全面評估，根據設備的運行狀況、技術性能、使用年限等因素，制定下一年度的設備檢修計劃。2.年度檢修計劃應包括設備名稱、型號規格、檢修內容、檢修時間、檢修責任人等詳細信息，并明確重點檢修設備和一般檢修設備。3.年度檢修計劃經設備管理部門審核、分管領導批準后實施，并報公司備案。（二）月度檢修計劃1.每月初，設備管理部門應根據年度檢修計劃和設備的實際運行情況，編制月度檢修計劃。2.月度檢修計劃應明確當月需要檢修的設備、檢修內容、檢修時間、檢修人員等，并將檢修任務分解到具體的班組或個人。3.月度檢修計劃經設備管理部門負責人審核后下達給各相關部門和人員執行。（三）臨時檢修計劃1.設備在運行過程中出現突發故障或異常情況，影響生產正常進行時，設備使用部門應及時填寫《設備故障報修單》，報設備管理部門。2.設備管理部門接到報修單后，應立即組織技術人員對故障進行診斷，確定故障原因和維修方案，并根據維修的緊急程度，編制臨時檢修計劃。3.臨時檢修計劃應明確檢修時間、檢修人員、檢修措施等，經設備管理部門負責人批準后實施。對于緊急故障，應立即組織搶修，確保設備盡快恢復運行。三、檢修準備工作（一）技術準備1.檢修前，設備管理部門應組織技術人員對檢修設備進行詳細的技術分析，熟悉設備的結構、原理、性能等，制定合理的檢修方案。2.檢修方案應包括檢修步驟、質量標準、安全措施、驗收要求等內容，并組織相關人員進行評審和批準。3.技術人員應根據檢修方案，準備好檢修所需的技術資料，如設備圖紙、操作規程、維修手冊等，為檢修工作提供技術支持。（二）物資準備1.設備管理部門應根據檢修計劃和檢修方案，提前準備好檢修所需的物資和材料，包括備品備件、工具、量具、潤滑油、密封件等。2.物資采購部門應按照設備管理部門提供的物資清單，及時采購所需物資，并確保物資的質量和規格符合要求。3.物資到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，核對物資的數量、規格、型號等是否與清單一致，質量是否合格。驗收合格的物資應妥善保管，做好標識，防止損壞和丟失。（三）人員準備1.檢修前，設備管理部門應根據檢修任務的大小和難易程度，合理安排檢修人員，并明確檢修人員的職責和分工。2.檢修人員應具備相應的專業技能和工作經驗，熟悉設備的檢修工藝和安全操作規程。檢修前，應對檢修人員進行技術交底和安全培訓，使其熟悉檢修任務、質量標準、安全注意事項等。3.對于重大設備檢修項目，應成立專門的檢修小組，由設備管理部門負責人擔任組長，負責檢修工作的組織、協調和指導。（四）安全準備1.檢修前，設備管理部門應組織檢修人員學習相關的安全操作規程和安全管理制度，進行安全培訓和教育，提高檢修人員的安全意識。2.根據檢修現場的實際情況，制定詳細的安全措施，如設置警示標志、拉設警戒線、配備必要的安全防護用品等。3.對檢修現場的電氣設備、機械設備等進行全面檢查，確保設備處于安全狀態。對存在安全隱患的設備，應在檢修前進行處理，嚴禁設備帶故障運行。四、檢修實施（一）檢修作業流程1.檢修人員到達檢修現場后，應首先對檢修設備進行停機、斷電、掛牌等操作，并設置安全警示標志，確保檢修現場安全。2.按照檢修方案的要求，對設備進行解體檢查，清理設備內部的油污、雜物等，檢查設備零部件的磨損、損壞情況。3.根據檢查結果，對損壞的零部件進行修復或更換，對設備進行必要的調整和維護，確保設備的性能和精度符合要求。4.設備檢修完成后，對設備進行組裝和調試，檢查設備的運行狀況，確保設備能夠正常運行。5.清理檢修現場，拆除安全警示標志，恢復設備的正常運行狀態。（二）檢修質量控制1.檢修人員應嚴格按照檢修方案和質量標準進行檢修作業，確保檢修質量。在檢修過程中，如發現原檢修方案或質量標準不合理，應及時與技術人員溝通，進行調整。2.設備管理部門應安排專人對檢修質量進行監督檢查，對關鍵工序和重要零部件的檢修質量進行重點監控。發現質量問題時，應及時要求檢修人員進行整改，直至達到質量標準。3.檢修完成后，檢修人員應填寫《設備檢修記錄》，詳細記錄檢修設備的名稱、型號規格、檢修內容、更換的零部件、檢修時間、檢修人員等信息。設備管理部門應建立設備檢修檔案，將《設備檢修記錄》等資料歸檔保存。（三）檢修安全管理1.檢修人員必須嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴和使用安全防護用品。在檢修現場，嚴禁吸煙和使用明火，如需動火作業，必須辦理動火審批手續，并采取相應的防火、滅火措施。2.設備管理部門應安排專人負責檢修現場的安全管理工作，對檢修現場進行巡回檢查，及時發現和消除安全隱患。如發現違章作業行為，應立即制止，并進行安全教育和處罰。3.在檢修過程中，如發生安全事故，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級報告。事故處理完畢后，應組織相關人員進行事故分析，總結經驗教訓，采取防范措施，防止類似事故再次發生。五、檢修驗收（一）驗收標準1.設備檢修完成后，應按照檢修方案和質量標準進行驗收。驗收標準應包括設備的外觀質量、運行性能、技術參數、安全裝置等方面。2.設備的外觀應無明顯損傷、變形，油漆應完好；設備的運行性能應符合設計要求，運行平穩，無異常振動、噪聲等；設備的技術參數應達到規定的指標；設備的安全裝置應齊全、有效，動作靈敏可靠。（二）驗收程序1.檢修完成后，檢修人員應首先進行自檢，確認檢修質量符合要求后，填寫《設備檢修驗收申請單》，報設備管理部門。2.設備管理部門接到申請單后，應組織相關人員組成驗收小組，對檢修設備進行驗收。驗收小組應包括設備管理部門人員、設備使用部門人員、技術人員等。3.驗收小組按照驗收標準對設備進行檢查和測試，對驗收結果進行評定。驗收合格的設備，驗收小組應在《設備檢修驗收申請單》上簽字確認；驗收不合格的設備，應下達《設備檢修整改通知單》，要求檢修人員限期整改，整改完成后重新進行驗收。（三）驗收報告1.設備驗收合格后，設備管理部門應編寫《設備檢修驗收報告》，報告應包括設備名稱、型號規格、檢修內容、檢修時間、檢修人員、驗收情況、驗收結論等內容。2.《設備檢修驗收報告》經設備管理部門負責人審核、分管領導批準后，作為設備檢修工作的最終記錄存檔保存。六、檢修費用管理（一）費用預算1.設備管理部門應根據年度檢修計劃，編制檢修費用預算。檢修費用預算應包括設備維修費用、備品備件費用、工具費用、勞務費用、運輸費用等各項費用。2.檢修費用預算經設備管理部門審核、財務部門復核、分管領導批準后，納入公司年度預算管理。（二）費用控制1.設備管理部門應嚴格按照檢修費用預算控制檢修費用的支出，不得超預算開支。如因特殊情況需要調整預算，應按照規定的程序進行審批。2.在檢修過程中，如發現原預算不合理，需要增加檢修費用時，應及時填寫《檢修費用追加申請單》，說明增加費用的原因和金額，報設備管理部門審核、財務部門復核、分管領導批準后執行。3.財務部門應加強對檢修費用的核算和監督，定期對檢修費用的支出情況進行分析和檢查，確保檢修費用的合理使用。（三）費用結算1.檢修工作完成后，設備管理部門應及時與維修單位、物資供應商等進行費用結算。結算時，應提供相關的發票、合同、驗收報告等資料，確保費用結算的準確性和合法性。2.財務部門應按照公司的財務管理制度，對檢修費用進行審核和支付。對不符合規定的費用支出，財務部門有權拒絕支付。七、檢修檔案管理（一）檔案內容1.設備檢修檔案應包括設備基本信息、檢修計劃、檢修方案、檢修記錄、驗收報告、設備故障統計分析等資料。2.設備基本信息應包括設備名稱、型號規格、購置時間、使用部門、維護保養記錄等；檢修計劃應包括年度檢修計劃、月度檢修計劃、臨時檢修計劃等；檢修方案應包括檢修步驟、質量標準、安全措施、驗收要求等；檢修記錄應包括設備解體檢查記錄、零部件更換記錄、維修調整記錄等；驗收報告應包括驗收情況、驗收結論等；設備故障統計分析應包括故障發生時間、故障原因、處理措施、故障頻率等。（二）檔案建立1.設備管理部門應指定專人負責設備檢修檔案的建立和管理工作。在設備檢修工作完成后，應及時將相關資料整理歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。2.設備檢修檔案應按照設備類別、時間順序等進行分類存放，便于查閱和管理。（三）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檢修檔案時，應填寫《檔案查閱申請表》