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文檔簡介

用能單位能源管理制度總則1.目的為加強公司能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,實現公司可持續發展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有用能單位,包括但不限于各部門、車間、班組及附屬單位。3.職責分工能源管理部門負責制定和完善公司能源管理制度,并監督執行。編制公司年度能源計劃,分解能源指標,下達給各用能單位,并監督考核。定期組織能源統計、分析工作,及時掌握公司能源消耗情況,提出節能措施和建議。負責能源計量器具的配備、管理和維護,確保計量準確可靠。組織開展節能宣傳、培訓和教育活動,提高員工節能意識。各用能單位負責本單位能源管理制度的貫徹執行,落實能源管理措施。制定本單位能源消耗計劃,合理使用能源,確保完成能源消耗指標。加強能源計量管理,準確記錄能源消耗數據,按時上報能源統計報表。組織開展節能技術改造和創新活動,不斷提高能源利用效率。負責本單位能源設施、設備的日常維護和管理,確保正常運行。其他部門協助能源管理部門做好能源管理工作,在各自職責范圍內配合完成能源管理任務。負責本部門能源消耗的統計和分析,采取有效措施降低能源消耗。能源計量管理1.計量器具配備根據國家相關標準和公司實際情況,合理配備能源計量器具,包括但不限于電表、水表、氣表、熱量表等。能源計量器具的精度和量程應滿足能源計量要求,確保計量準確可靠。2.計量器具管理建立能源計量器具臺賬,詳細記錄計量器具的型號、規格、編號、安裝位置、使用部門等信息。定期對能源計量器具進行校準、檢定和維護,確保其正常運行。校準、檢定周期應符合國家規定,并做好記錄。能源計量器具出現故障或損壞時,應及時維修或更換,并記錄維修或更換情況。能源計量器具報廢時,應按照公司固定資產管理規定辦理報廢手續,并在臺賬中予以注銷。3.計量數據管理各用能單位應指定專人負責能源計量數據的記錄和統計工作,確保數據真實、準確、完整。能源計量數據應按照規定的時間間隔和格式進行記錄,并及時上報給能源管理部門。能源管理部門應定期對能源計量數據進行匯總、分析,繪制能源消耗曲線,掌握公司能源消耗規律,為能源管理決策提供依據。能源消耗定額管理1.定額制定能源管理部門根據公司生產經營特點、歷史能源消耗數據和行業先進水平,制定公司能源消耗定額指標體系,包括綜合能耗定額、單位產品能耗定額等。能源消耗定額應根據公司發展和生產工藝變化適時進行修訂,確保定額的科學性和合理性。2.定額分解將公司能源消耗定額指標分解到各用能單位,明確各單位的能源消耗控制目標。各用能單位應將能源消耗定額進一步分解到班組和個人,落實節能責任。3.定額考核建立能源消耗定額考核制度,對各用能單位的能源消耗情況進行考核。考核周期為月度、季度和年度。能源管理部門根據能源統計數據,計算各用能單位的能源消耗定額完成情況,并進行公示。對能源消耗定額完成情況好的單位和個人給予獎勵,對未完成定額的單位和個人進行處罰。處罰措施包括但不限于經濟處罰、績效扣分等。能源采購管理1.采購計劃各用能單位根據生產經營需求和能源消耗定額,編制本單位的能源采購計劃,報能源管理部門審核。能源管理部門匯總各用能單位的采購計劃,結合公司年度能源計劃,編制公司年度能源采購計劃,報公司領導審批后實施。2.供應商選擇建立能源供應商評價和選擇機制,對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、服務等方面進行綜合評價。優先選擇具有良好信譽、產品質量可靠、價格合理、服務優質的供應商,并與之簽訂采購合同。3.采購合同管理采購合同應明確能源品種、規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、結算方式等條款,確保雙方權益。能源管理部門負責采購合同的簽訂、執行和跟蹤,及時協調解決合同執行過程中出現的問題。定期對采購合同的執行情況進行檢查和評估,總結經驗教訓,不斷完善采購管理工作。能源設備管理1.設備選型與采購在能源設備選型和采購過程中,應充分考慮設備的能源效率、可靠性、維護成本等因素,優先選用節能型設備。能源管理部門參與能源設備的選型和采購論證,提供技術支持和建議。2.設備安裝與調試能源設備安裝應按照設計要求和施工規范進行,確保安裝質量。安裝過程中應注意保護能源計量器具和管道系統,保證計量準確和系統安全。設備安裝完成后,應進行調試和試運行,確保設備正常運行,達到設計要求的能源效率指標。3.設備運行與維護各用能單位應建立能源設備運行管理制度,明確設備操作規程和維護保養要求,確保設備安全、穩定、高效運行。定期對能源設備進行維護保養,及時更換磨損的零部件,消除設備故障隱患,提高設備能源利用效率。鼓勵采用先進的設備管理技術和手段,如設備狀態監測、故障診斷等,實現設備的科學管理。4.設備更新與改造根據公司發展和節能需求,適時對能源設備進行更新和改造。設備更新和改造應優先選用節能新技術、新工藝、新設備。能源管理部門負責組織能源設備更新和改造項目的論證和審核,確保項目的可行性和節能效果。設備更新和改造項目完成后,應進行驗收,評估節能效果,并將相關資料歸檔保存。能源統計與分析1.統計范圍與內容能源統計范圍包括公司內所有用能單位的能源消耗情況,統計內容包括能源品種、數量、消耗時間、使用部門等。能源統計數據應涵蓋電力、煤炭、天然氣、蒸汽、水等主要能源品種。2.統計方法與頻率各用能單位應按照規定的統計方法和時間間隔,定期記錄和統計本單位的能源消耗數據,并上報給能源管理部門。能源管理部門負責對各用能單位上報的數據進行匯總、整理和分析,形成公司能源統計報表。統計報表應包括月度、季度和年度報表。3.數據分析與報告能源管理部門應定期對能源統計數據進行分析,繪制能源消耗趨勢圖、能源消耗與產量關系圖等,找出能源消耗規律和存在的問題。根據數據分析結果,編寫能源統計分析報告,提出節能措施和建議,為公司能源管理決策提供依據。能源統計分析報告應包括能源消耗情況概述、能源消耗指標完成情況分析、節能措施實施效果評估、存在問題及改進建議等內容。節能措施與激勵1.節能措施推廣應用節能新技術、新工藝、新設備,提高能源利用效率。鼓勵各用能單位積極開展節能技術改造和創新活動,對取得良好節能效果的項目給予支持和獎勵。加強能源管理,優化生產流程,合理安排生產任務,避免能源浪費。推廣采用節能型生產工藝和設備,淘汰落后產能。加強能源計量管理,確保能源計量準確可靠。定期對能源計量器具進行校準和維護,及時發現和糾正能源計量誤差。開展節能宣傳教育活動,提高員工節能意識。通過培訓、宣傳標語、宣傳欄等形式,普及節能知識,營造節能氛圍,使節能成為全體員工的自覺行動。2.激勵機制建立節能獎勵制度,對在節能工作中表現突出的單位和個人給予獎勵。獎勵方式包括但不限于獎金、榮譽證書、晉升機會等。對節能技術改造和創新項目取得顯著節能效果的單位和個人,給予專項獎勵。獎勵金額根據項目節能效益和貢獻大小確定。將節能工作納入員工績效考核體系,對節能工作成績突出的員工在績效考核中給予加分獎勵,對節能工作不力的員工進行相應處罰。監督與檢查1.監督檢查職責能源管理部門負責對公司各用能單位的能源管理工作進行監督檢查,確保能源管理制度的有效執行。定期對各用能單位的能源計量、能源消耗定額執行、能源設備運行等情況進行檢查,發現問題及時督促整改。2.檢查內容與方式檢查內容包括能源管理制度執行情況、能源計量器具配備與使用情況、能源消耗定額完成情況、能源設備運行與維護情況、節能措施落實情況等。檢查方式包括定期檢查、不定期抽查、專項檢查等。檢查過程中應做好記錄,對發現的問題下達整改通知書,明確整改要求和期限。3.整

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