幼兒園職工管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)幼兒園職工隊伍建設(shè)，規(guī)范職工行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保障幼兒園各項工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于幼兒園全體在職職工，包括教師、保育員、后勤人員等。（三）基本原則1.以人為本原則尊重職工的個性和需求，關(guān)心職工的工作和生活，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。2.公平公正原則在職工的招聘、考核、晉升、獎懲等方面，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，確保公平公正。3.規(guī)范有序原則明確各崗位的職責(zé)和工作流程，使職工的工作有章可循，規(guī)范有序。4.激勵發(fā)展原則建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制，鼓勵職工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，促進(jìn)職工個人與幼兒園共同發(fā)展。二、職工招聘與錄用（一）招聘需求1.根據(jù)幼兒園的發(fā)展規(guī)劃和工作需要，各部門定期提出人員招聘需求，填寫《人員招聘申請表》，報園長審批。2.園長根據(jù)幼兒園實際情況，對招聘需求進(jìn)行審核和調(diào)整，確定最終招聘計劃。（二）招聘渠道1.內(nèi)部推薦鼓勵幼兒園職工推薦優(yōu)秀人才，對推薦成功且被錄用的職工給予一定獎勵。2.招聘網(wǎng)站在專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的應(yīng)聘者投遞簡歷。3.校園招聘與相關(guān)院校合作，參加校園招聘會，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。4.人才市場參加各類人才市場招聘會，現(xiàn)場招聘合適人員。（三）招聘流程1.簡歷篩選對應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行初步篩選，挑選出符合基本條件的人員，通知其參加面試。2.面試面試分為初試和復(fù)試。初試由用人部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，主要考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、溝通能力等；復(fù)試由園長或副園長進(jìn)行，綜合評估應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和崗位匹配度。3.背景調(diào)查對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，核實其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、獎懲情況等信息的真實性。4.錄用審批根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果，確定擬錄用人員名單，報園長審批。園長審批通過后，發(fā)放錄用通知。5.入職手續(xù)辦理新職工入職前，需辦理以下手續(xù)：簽訂勞動合同提交個人資料（身份證、學(xué)歷證書、資格證書等復(fù)印件）領(lǐng)取工作用品和相關(guān)資料參加入職培訓(xùn)三、職工崗位職責(zé)（一）教師崗位職責(zé)1.制定教學(xué)計劃根據(jù)幼兒的年齡特點和發(fā)展需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃，包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等。2.組織教學(xué)活動按照教學(xué)計劃，認(rèn)真組織開展教學(xué)活動，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。3.觀察與評估幼兒關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)和生活情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予幫助和指導(dǎo)。定期對幼兒的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評估，撰寫評估報告，為幼兒的個性化發(fā)展提供依據(jù)。4.家園溝通與家長保持密切聯(lián)系，及時向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)和生活情況，了解家長的需求和意見，共同促進(jìn)幼兒的健康成長。5.參與教研活動積極參與幼兒園組織的教研活動，不斷更新教育觀念，提高教學(xué)水平。（二）保育員崗位職責(zé)1.生活護(hù)理負(fù)責(zé)幼兒的日常生活護(hù)理，包括飲食、睡眠、盥洗、排泄等，確保幼兒生活舒適、健康。2.環(huán)境衛(wèi)生保持班級環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期對教室、寢室、活動室等進(jìn)行清潔消毒，為幼兒創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。3.配合教學(xué)協(xié)助教師開展教學(xué)活動，準(zhǔn)備教學(xué)用品，配合教師組織幼兒的游戲和戶外活動。4.安全管理關(guān)注幼兒的安全，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，確保幼兒在園期間的安全。5.家園溝通與家長保持良好溝通，及時反饋幼兒在園的生活情況，了解家長的需求和意見。（三）后勤人員崗位職責(zé)1.食堂工作人員崗位職責(zé)食品采購嚴(yán)格按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)采購食品原材料，確保食品質(zhì)量安全。食品加工按照衛(wèi)生規(guī)范進(jìn)行食品加工制作，保證食品色香味俱全，營養(yǎng)均衡。食堂衛(wèi)生保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期對食堂進(jìn)行清潔消毒，餐具嚴(yán)格消毒后使用。食品安全管理嚴(yán)格遵守食品安全管理制度，做好食品留樣、食品檢驗等工作，防止食品安全事故發(fā)生。2.安保人員崗位職責(zé)門禁管理負(fù)責(zé)幼兒園大門的門禁管理，嚴(yán)格執(zhí)行人員和車輛出入登記制度，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入幼兒園。巡邏檢查定時對幼兒園進(jìn)行巡邏檢查，重點關(guān)注教學(xué)樓、寢室、食堂、操場等區(qū)域的安全情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。安全設(shè)施維護(hù)定期檢查和維護(hù)幼兒園的安全設(shè)施設(shè)備，如監(jiān)控系統(tǒng)、消防器材等，確保其正常運行。突發(fā)事件處理遇有突發(fā)事件，及時報警并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，保護(hù)師生的生命財產(chǎn)安全。3.財務(wù)人員崗位職責(zé)財務(wù)管理負(fù)責(zé)幼兒園的財務(wù)管理工作，包括財務(wù)預(yù)算編制、財務(wù)核算、財務(wù)報表編制等。資金管理合理安排資金，確保幼兒園資金的安全和正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，對各項費用支出進(jìn)行審核把關(guān)。資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)幼兒園資產(chǎn)的登記、核算、清查等工作，定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。財務(wù)檔案管理妥善保管財務(wù)檔案，按照規(guī)定進(jìn)行歸檔和保管，以備查閱。四、職工培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.幼兒園根據(jù)職工的崗位需求和個人發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.各部門根據(jù)培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門工作實際，制定具體的培訓(xùn)實施方案，并報園長審批。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.職業(yè)道德培訓(xùn)加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神、責(zé)任感和團(tuán)隊合作意識。2.專業(yè)知識培訓(xùn)根據(jù)不同崗位的需求，開展專業(yè)知識培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.教育教學(xué)培訓(xùn)針對教師崗位，開展教育教學(xué)理論、教學(xué)方法、課程設(shè)計等方面的培訓(xùn)，提升教師的教育教學(xué)水平。4.安全知識培訓(xùn)對全體職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括消防安全、食品安全、幼兒安全等方面的知識，提高職工的安全意識和應(yīng)急處理能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由幼兒園內(nèi)部的骨干教師或?qū)＜覔?dān)任培訓(xùn)講師，開展各類培訓(xùn)課程。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求，選派職工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程或研討會。3.在線學(xué)習(xí)鼓勵職工利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，獲取相關(guān)知識和技能。4.師徒帶教為新職工指定導(dǎo)師，通過師徒帶教的方式，幫助新職工盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)流程，提高工作能力。（四）培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度，對職工參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核。考核方式包括考試、撰寫心得體會、實際操作等。2.培訓(xùn)考核結(jié)果作為職工績效考核、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。對考核成績優(yōu)秀的職工給予表彰和獎勵，對未通過考核的職工進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)。（五）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.幼兒園為職工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助職工明確職業(yè)發(fā)展方向。2.職工根據(jù)自身情況，制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并報上級主管部門備案。3.幼兒園根據(jù)職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為職工提供相應(yīng)的培訓(xùn)、晉升機(jī)會，支持職工實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)。五、職工績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則考核過程和結(jié)果要客觀真實，避免主觀隨意性。2.全面考核原則從德、能、勤、績、廉等方面對職工進(jìn)行全面考核。3.激勵導(dǎo)向原則考核結(jié)果與職工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵職工積極工作，提高工作績效。（二）考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，季度考核于每季度末進(jìn)行，年度考核于次年年初進(jìn)行。（三）考核內(nèi)容1.德主要考核職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。2.能考核職工的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識、工作技能等方面的水平。3.勤考核職工的工作態(tài)度、出勤情況、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。4.績重點考核職工的工作業(yè)績，包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。5.廉考核職工廉潔自律方面的情況。（四）考核方式1.上級評價由職工的直接上級對職工進(jìn)行評價，評價結(jié)果占績效考核總成績的[X]%。2.同事評價組織職工之間進(jìn)行互評，評價結(jié)果占績效考核總成績的[X]%。3.自我評價職工對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價，評價結(jié)果占績效考核總成績的[X]%。4.家長評價（針對教師崗位）征求家長對教師工作的意見和評價，評價結(jié)果占績效考核總成績的[X]%。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整根據(jù)績效考核結(jié)果，調(diào)整職工的薪酬待遇。考核成績優(yōu)秀的職工給予適當(dāng)?shù)男匠戟剟睿己顺煽儾缓细竦穆毠みm當(dāng)降低薪酬。2.晉升晉級績效考核結(jié)果作為職工晉升晉級的重要依據(jù)。連續(xù)多次考核成績優(yōu)秀的職工，在晉升、晉級等方面優(yōu)先考慮。3.獎勵懲罰對考核成績優(yōu)秀的職工進(jìn)行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等；對考核成績不合格的職工進(jìn)行批評教育、誡勉談話等，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、職工薪酬福利（一）薪酬結(jié)構(gòu)職工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資根據(jù)職工的崗位、學(xué)歷、工作年限等因素確定，為職工提供基本的生活保障。2.績效工資與職工的績效考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)職工的工作業(yè)績和表現(xiàn)發(fā)放，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。3.獎金根據(jù)幼兒園的經(jīng)營狀況、職工的工作表現(xiàn)等情況發(fā)放，如年終獎金、學(xué)期獎金等。（二）薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整根據(jù)幼兒園的薪酬政策和市場薪酬水平變化，定期對職工薪酬進(jìn)行調(diào)整。2.不定期調(diào)整根據(jù)職工的崗位變動、績效考核結(jié)果、工作表現(xiàn)突出等情況，不定期對職工薪酬進(jìn)行調(diào)整。（三）福利制度1.社會保險幼兒園按照國家規(guī)定為職工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金為職工繳納住房公積金，幫助職工解決住房問題。3.帶薪年假職工連續(xù)工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)職工的工作年限確定。4.病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保障職工的合法權(quán)益。5.節(jié)日福利在重要節(jié)日為職工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。6.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會為職工提供各類培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助職工提升自身素質(zhì)和能力。七、職工考勤管理（一）考勤制度1.職工應(yīng)嚴(yán)格遵守幼兒園的作息時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假制度職工請假需提前填寫《請假申請表》，按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等，不同類型的請假有不同的審批權(quán)限和規(guī)定。3.遲到、早退處理遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣罰[X]元；遲到或早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣罰當(dāng)天工資的[X]%。4.曠工處理曠工半天的，扣罰當(dāng)天工資的[X]%；曠工一天的，扣罰當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分；連續(xù)曠工超過[X]天或一年內(nèi)累計曠工超過[X]天的，予以辭退。（二）考勤記錄與統(tǒng)計1.幼兒園安排專人負(fù)責(zé)考勤記錄，每天對職工的出勤情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.每月末對考勤記錄進(jìn)行統(tǒng)計匯總，形成考勤報表，報園長審核。八、職工獎懲制度（一）獎勵制度1.獎勵類型表彰獎勵對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的職工，給予表彰獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、通報表揚(yáng)等。物質(zhì)獎勵根據(jù)職工的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。晉升獎勵對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的職工，在晉升、晉級等方面給予優(yōu)先考慮。2.獎勵條件在教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作中取得突出成績，為幼兒園發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的。積極參與幼兒園組織的各項活動，表現(xiàn)優(yōu)秀的。在突發(fā)事件中，表現(xiàn)勇敢、積極應(yīng)對，保護(hù)幼兒園和師生生命財產(chǎn)安全的。提出合理化建議，被幼兒園采納并取得良好效果的。（二）懲罰制度1.懲罰類型批評教育對違反幼兒園規(guī)章制度、工作紀(jì)律等情節(jié)較輕的職工，進(jìn)行批評教育，責(zé)令其改正。警告處分對違反幼兒園規(guī)章制度、工作紀(jì)律等情節(jié)較嚴(yán)重的職工，給予警告處分，并扣罰相應(yīng)的績效工資。罰款對違反幼兒園規(guī)章制度、工作紀(jì)律等情節(jié)嚴(yán)重的職工，給予罰款處理。辭退對違反幼兒園規(guī)章制度、工作紀(jì)律等情節(jié)惡劣，給幼兒園造成重大損失的職工，予以辭退。2.懲罰條件違反幼兒園規(guī)章制度、工作紀(jì)律，如遲到、早退、曠工、擅自離崗等。工作中出現(xiàn)失誤，給幼兒園或師生造成損失的。違反職業(yè)道德，損害幼兒園形象的。不服從工作安排，影響工作正常開展的。九、職工權(quán)益保障（一）勞動合同管理1.幼兒園與職工簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.勞動合同期滿前，幼兒園提前[X]天通知職工是否續(xù)簽勞動合同。如職工愿意續(xù)簽，雙方協(xié)商一致后簽訂新的勞動合同；如職工不愿意續(xù)簽或幼兒園不再續(xù)簽，按照相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。（二）勞動保護(hù)與職業(yè)危害防護(hù)1.幼兒園為職工提供必要的勞動保護(hù)用品，保障職工在工作過程中的人身安全。2.對從事有職業(yè)危