單位年度考核工作情況報告單位年度考核工作情況報告「篇一」根據市衛計委、市住房和城鄉建設局《關于印發xx市城鎮居民二次供水單位專項整治實施方案》的通知和《xx縣城鎮居民二次供水單位專項整治實施方案》的要求，我局與縣住房和城鄉建設局的聯合下，于xx月13日至xx月1xx日，在全縣范圍內開展了以二次供水設施和衛生管理為重點的專項整治工作，現將工作情況總結報告如下：一、整治內容（一）開展二次供水單位摸底檢查，全面掌握二次供水單位衛生管理狀況。（二）排查二次供水設施的安全隱患（三）規范對二次供水單位的衛生許可（四）落實對二次供水單位的各項管理制度（五）提升二次供水單位應急處理能力二、整治結果通過這次專項整治，我縣共有5家二次供水單位，個人簡歷已經辦理了衛生許可證的3家，2家正在辦理；5家供水單供管水人員都辦理了健康證；除xx縣人民醫院二次供水設施未索取涉水產品相關資料外（其原因是設備安裝經銷商至今未辦理相關手續），其余供水單位均索取了涉水產品的相關資料；5家二次供水單位，目前只有3家的設備正常使用，其余2家(xx縣瑞泰嘉園物業和xx縣人民醫院的二次供水設施，均未使用，靠自來水自然壓力就能正常供水)；5家二次供水單位除隴鑫大酒店的設備類型為恒壓變頻水泵外，其余4家的設備均為無負壓變頻水泵。三、存在的問題一是所有二次供水單位均無公示水質檢驗結果。二是所有二次供水單位的工程均未經衛生部門審查驗收。三是5家二次供水單位都還未建立健全相關的衛生管理檔案和衛生管理制度。四、心得體會整改措施一是督促企業建立健全二次供水衛生管理檔案和各項衛生管理制度，嚴格規范管理，把二次供水管理置于規范化、制度化的范疇，實施不間斷的有效管理，確保二次供水的衛生安全。二是嚴格落實二次供水衛生許制度，對不辦理衛生許可證擅自進行二次供水的企業要限期改正，對拒不整改的，聯合城建部門采取行政強制措施。三是嚴格落實各項衛生管理制度，并不斷加以完善，對存在問題的單位，要繼續抓好整改，督促各供水單位狠抓落實。單位年度考核工作情況報告「篇二」8月16日，8月18日煉鐵、煉鋼逐步復產，供電車間在復產前做了比較系統、全面的準備工作。此次高爐同步檢修，車間主要完成了煉鐵35KV站所有高壓斷路器、變壓器、母線的繼保絕保試驗，高壓柜、變壓器的清飛，所有二次端子的緊固?，F總結如下:一、預試前準備會議召集繼保班、線路板、煉鐵35KV站長開展預試前準備會議，分工合作，主要工作內容：繼保班負責高壓斷路器、變壓器的繼保試驗，線路班負責監督中冶湘重電纜、母線、主變的絕保試驗，煉鐵35KV站所有值班人員都到崗，以2人小組監護現場施工人員，特別注意誤入帶電間隔。二、預試完成情況第一次預試在8月4日24.00完成全部預試項目，第二次預試在8月9日晚上23.00完成，兩次預試完成時間比預期稍長了些。部分實驗沒有到達預期目的。三、預試完總結會議在此次檢修期間，中冶湘重負責高壓絕保試驗、能源中心。繼保班負責高壓繼保試驗，在試驗期間我們發現中冶湘重絕保設備缺乏，導致試驗項目不完整、不能真正達到預防性試驗的要求和目的。中冶湘重設備缺乏和人員管理混亂是最大弊端，整體安全意識比較差。繼保班、線路班、煉鐵35KV站值班人員任勞任怨值的精神得贊許。四、高爐復產準備車間及站所專人現場確認煉鐵35KV站35KV、10KV母線，1#、1#變壓器，各配出高壓柜具備生產條件，高爐復產當天車間專人值班，全力確保復產的順利。單位年度考核工作情況報告「篇三」為推動全縣行政事業單位開展內部控制工作，提高行政事業單位管理水平，我縣就圍繞落實內控制度建設、強化內控監督、加強組織領導等方面對我縣行政事業單位內部控制，積極開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作。一是高度重視，專題部署。根據省市要求，及時印發文件，制訂工作方案，要求各行政事業單位切實加強對本部門、單位內部控制基礎性評價工作的組織領導，成立領導小組，制定實施方案。做好前期部署、部門協調、進度跟蹤、指導督促、宣傳報道、信息報送等工作，確保各行政事業單位全面高效完成內部控制基礎性評價，通過“以評促建”方式推動各單位內部控制水平的整體提升。二是強化組織，建立制度。建立內部控制組織管理機構，下發了《泰和縣財政局關于轉發財政部關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》(泰財會[2016]7號)和《泰和縣財政局關于成立行政事業單位內部控制基礎性評價工作領導小組的通知》(泰財會[2016]8號)文件，要求各部門、各單位成立了行政事業單位內部控制基礎性評價工作領導小組，制定實施方案，進行宣傳、部署，并切實落實好內部控制基礎性評價工作目標。三是加強監督檢查。要求各單位、部門按照文件規定的格式和要求，開展內部控制基礎性評價工作，確保評價結果真實有效，評價工作結束后將總結報告及基礎性評價報告報送到縣財政局會計科。縣財政局根據單位內部控制基礎性評價工作進展情況和評價結果進行監督檢查，對工作進度遲緩、改進措施不到位的，督促其調整改進;對在評價過程中弄虛作假、評價結果不真實的，一經查實，嚴肅追究相關單位和人員的責任;對評價工作中遇到的問題和困難，及時協調解決。四是全面落實推廣經驗。采用調研、座談會等多種方式，對單位進行橫向對比交流，發現單位內部控制建設的不足和差距，督促其加以改進，進一步提高內部控制水平和效果。對在執行中遇到的問題和困難，積極協調解決，并及時總結工作經驗。選取具有代表性的先進單位，召開經驗交流會、現場工作會等，推廣先進經驗與做法，發揮先進單位的示范帶頭作用。單位年度考核工作情況報告「篇四」日前，察右中旗統計局印發了《內部控制基礎性評價工作實施方案》，在統計部門內開展內部控制基礎性評價工作，結合自身實際，“有的放矢”地認真查找內部控制的不足之處和薄弱環節，對全局經濟和業務活動的內部控制作出客觀評價，起到了“查漏補缺、以評促建”的效果。領導重視，迅速行動。接到旗財政部門的方案及通知后，由局主要領導牽頭，第一時間成立了內部控制基礎性評價工作領導小組，負責組織領導全局內部控制基礎性評價的實施工作，制定了實施方案，確保全面如期完成內部控制評價工作。加強自查，認真自評。嚴格參照《行政事業單位內部控制基礎性評價指標評分表》的12項評價指標和填表說明，認真組織人員對單位業務層面和經濟層面的內部控制制度進行全盤梳理和自評打分，通過自評打分，逐項檢查內部控制建設情況，查找現有內部控制的不足之處和薄弱環節，并有針對性地建立健全內部控制體系，通過“以評促建”，推動內控制度的完善。全面總結，及時報送。在自查自評的基礎上，認真總結內部控制建設工作，并將評價得分、扣分情況等結果形成內部控制基礎性評價報告，找出內控建設的不足和差距，并有針對性地加以改進，為順利完成內部控制建立與實施工作，提供有力保障，真正起到了“查漏補缺、以評促建”的效果。單位年度考核工作情況報告「篇五」一是匯聚合力。聯合市審計局、市人力資源和社會保障局共同成立嘉興市行政事業單位內部控制規范建設領導小組，負責統籌部署，分步推進行政事業單位內控規范的建設工作。成立市財政局行政事業單位內部控制規范建設領導小組，具體負責做好內控規范的指導、實施、檢查、評估、考核等工作。成立市行政事業單位內控建設專家咨詢委員會，加強內控建設技術指導。二是深入發動。印發《加強行政事業單位內部控制建設的通知》，明確開展行政事業單位內控建設的具體措施和工作要求。通過召開動員大會，舉辦專題講座、專題培訓班，加強對行政事業單位領導干部和工作人員有關制約權力運行和嚴格內部控制方面的培訓教育。將內控規范納入行政事業單位會計人員繼續教育范圍，持續深入地開展培訓教育。三是以評促建。印發《嘉興市財政局關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》，組織開展內部控制基礎性評價工作。通過“以評促建”的方式，查找單位現有內部控制基礎的不足之處和薄弱環節，進一步推動各單位在2016年底前如期完成內部控制的建立和實施工作。四是示范建設。組織開展我市行政事業單位內部控制規范示范點建設，以點帶面推進內控建設。通過調研、座談、經驗交流等多種方式與示范點建設單位溝通情況，研討問題，配合單位開展內控示范建設工作。建立首席顧問制，精心挑選內控專家與單位結對服務，并組織專家對示范建設建立一對一的輔導的行政事業單位進行輔導培訓。單位年度考核工作情況報告「篇六」我單位按南水發（2014）48號文件要求，組織人員對單位節水工作情況進行了全面、深入的自查，現將自查情況報告如下：一、強化責任，加強領導政府領導班子高度重視資源節約工作，把節約水資源作為建設節約型單位的頭等大事來抓，并納入本單位重要議事日程安排。一是成立了節水工作領導小組。鄉長任組長，分管副鄉長任副組長，各科室主任為成員，下設辦公室負責具體統籌、協調節水工作，辦公室主任為責任人，具體負責日常工作。領導小組的職責主要是：全面領導本單位節水工作，制定節水的長期規劃與年度計劃，建立節水目標責任制，明確職責，落實任務，增添措施，確保單位節水目標的實現。二是堅持以完善節約措施、加強制度建設為抓手，努力形成崇尚節儉、拒絕浪費的良好風尚。三是明確了由辦公室負責單位節水的日常管理工作，切實抓好節水工作任務的落實。二、加大宣傳，營造氛圍（一）為切實強化全體職工的節約意識，大力倡導厲行節約、善用資源，努力營造節約資源的良好氛圍，形成崇尚節約的良好風氣，使職工進一步增強節約意識，自覺養成節約每一滴水、每一度電的良好習慣，切實做到人人節約、事事節約、處處節約，努力成為節水型單位建設的倡導者、實踐者、推動者，將厲行節約的要求落實到單位日常生活的每一個方面、每一個環節，從而有效遏制單位浪費現象，形成崇尚節約的良好風氣。（二）政府制定了切實可行的《用水管理規定》,組織全體職工學習，全面啟動創建節水單位工作。（三）組織全體職工召開節水動員大會,向職工宣傳介紹水資源的嚴峻形式,使職工了解節約水資源的重要性和緊迫性,初步形成“惜水、愛水、節水、從我做起”的觀念，使職工自覺養成節約資源的良好習慣。（四）在用水之處張貼節水標牌。（五）利用公示欄開展“珍惜點滴珍惜生命之源”的主題宣傳，倡導“節約光榮，浪費可恥”的觀念。三、嚴格管理，推進工作堅持緊緊抓住我單位節水的重點環節，嚴格要求，強化管理，有效推進了節水工作的開展。一是加強用水管理。做到了使用水龍頭盡量開小，用水后及時關好閥門，杜絕長流水的習慣。二是打掃衛生等堅持不用長流水洗拖把，注重加強用水設備的日常維