局科室設(shè)置管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范本局科室設(shè)置，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本局各科室及全體工作人員。（三）基本原則1.職能明確原則：各科室應(yīng)根據(jù)工作職能進(jìn)行合理設(shè)置，確保職責(zé)清晰，避免職能交叉和推諉扯皮現(xiàn)象。2.精簡(jiǎn)高效原則：在滿(mǎn)足工作需要的前提下，盡量精簡(jiǎn)科室數(shù)量和人員編制，提高工作效率。3.協(xié)調(diào)配合原則：各科室之間應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力，共同推進(jìn)本局各項(xiàng)工作順利完成。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)工作發(fā)展和實(shí)際需要，適時(shí)對(duì)科室設(shè)置進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，確保制度的科學(xué)性和適應(yīng)性。二、科室設(shè)置（一）科室分類(lèi)本局科室分為職能科室、業(yè)務(wù)科室和輔助科室三大類(lèi)。1.職能科室辦公室：負(fù)責(zé)本局日常行政管理工作，包括文件收發(fā)、會(huì)議組織、后勤保障、財(cái)務(wù)管理等。人事科：負(fù)責(zé)人事管理工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等。政策法規(guī)科：負(fù)責(zé)政策法規(guī)的研究、制定和宣傳工作，以及本局規(guī)范性文件的合法性審查等。2.業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)一科：負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)一]的組織實(shí)施和管理工作。業(yè)務(wù)二科：負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)二]的組織實(shí)施和管理工作。……業(yè)務(wù)n科：負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)n]的組織實(shí)施和管理工作。3.輔助科室信息中心：負(fù)責(zé)本局信息化建設(shè)和管理工作，包括網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用等。檔案室：負(fù)責(zé)本局檔案的收集、整理、保管和利用等工作。（二）科室職責(zé)1.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)起草本局綜合性文件、報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等。組織安排本局各類(lèi)會(huì)議，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理工作。負(fù)責(zé)本局文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和保管工作。負(fù)責(zé)本局印章、介紹信的管理和使用。負(fù)責(zé)本局辦公用品、設(shè)備的采購(gòu)、管理和維護(hù)工作。負(fù)責(zé)本局車(chē)輛的調(diào)度、使用和管理工作。負(fù)責(zé)本局財(cái)務(wù)預(yù)算、決算編制和執(zhí)行工作，以及經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審核等工作。負(fù)責(zé)本局安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.人事科職責(zé)制定本局人力資源規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本局人員招聘、選拔、錄用等工作，組織實(shí)施公開(kāi)招聘、人才引進(jìn)等活動(dòng)。負(fù)責(zé)本局人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)人事考核工作，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，組織實(shí)施年度考核、平時(shí)考核等工作。負(fù)責(zé)本局薪酬福利管理工作，制定薪酬福利制度，核算工資、獎(jiǎng)金、福利等。負(fù)責(zé)人事檔案管理工作，做好人員檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。負(fù)責(zé)本局勞動(dòng)關(guān)系管理工作，辦理人員入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，處理勞動(dòng)糾紛。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。3.政策法規(guī)科職責(zé)研究國(guó)家和地方相關(guān)政策法規(guī)，為本局工作提供政策依據(jù)和指導(dǎo)。組織起草本局規(guī)范性文件，負(fù)責(zé)規(guī)范性文件的合法性審查和備案工作。負(fù)責(zé)本局政策法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)工作，提高工作人員的法律意識(shí)和政策水平。參與本局重大決策、重要合同的法律審核工作，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)本局行政復(fù)議、行政應(yīng)訴等工作，維護(hù)本局合法權(quán)益。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。4.業(yè)務(wù)一科職責(zé)負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)一]的政策研究和制定工作。組織實(shí)施[具體業(yè)務(wù)一]的各項(xiàng)工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并確保任務(wù)按時(shí)完成。負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)一]的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)一]的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作，定期向上級(jí)部門(mén)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告。負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)一]的項(xiàng)目申報(bào)、審批和管理工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。負(fù)責(zé)與[具體業(yè)務(wù)一]相關(guān)的對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與其他部門(mén)、單位的合作與交流。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。5.業(yè)務(wù)二科職責(zé)負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)二]的政策研究和制定工作。組織實(shí)施[具體業(yè)務(wù)二]的各項(xiàng)工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并確保任務(wù)按時(shí)完成。負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)二]的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)二]的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作，定期向上級(jí)部門(mén)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告。負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)二]的項(xiàng)目申報(bào)、審批和管理工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。負(fù)責(zé)與[具體業(yè)務(wù)二]相關(guān)的對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與其他部門(mén)、單位的合作與交流。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。6.……7.業(yè)務(wù)n科職責(zé)負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)n]的政策研究和制定工作。組織實(shí)施[具體業(yè)務(wù)n]的各項(xiàng)工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并確保任務(wù)按時(shí)完成。負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)n]的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)n]的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作，定期向上級(jí)部門(mén)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告。負(fù)責(zé)[具體業(yè)務(wù)n]的項(xiàng)目申報(bào)、審批和管理工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。負(fù)責(zé)與[具體業(yè)務(wù)n]相關(guān)的對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與其他部門(mén)、單位的合作與交流。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。8.信息中心職責(zé)負(fù)責(zé)本局信息化建設(shè)規(guī)劃和方案的制定與實(shí)施。負(fù)責(zé)本局網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。負(fù)責(zé)本局信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和維護(hù)工作，提高工作效率和管理水平。負(fù)責(zé)本局信息資源的收集、整理、存儲(chǔ)和共享工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策和業(yè)務(wù)工作提供信息支持。負(fù)責(zé)本局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作，推進(jìn)無(wú)紙化辦公。負(fù)責(zé)本局信息化設(shè)備的采購(gòu)、管理和維護(hù)工作。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。9.檔案室職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)和方針政策，制定本局檔案管理制度并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本局各類(lèi)檔案的收集、整理、分類(lèi)、編目、裝訂和上架工作。負(fù)責(zé)本局檔案的保管和保護(hù)工作，確保檔案的安全與完整。負(fù)責(zé)本局檔案的查閱、借閱和利用工作，為本局各項(xiàng)工作提供檔案服務(wù)。負(fù)責(zé)本局檔案的鑒定和銷(xiāo)毀工作，按照規(guī)定程序?qū)Φ狡跈n案進(jìn)行鑒定和銷(xiāo)毀。負(fù)責(zé)本局檔案信息化建設(shè)工作，推進(jìn)檔案數(shù)字化管理。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、人員配備（一）人員編制本局根據(jù)工作需要，核定各科室人員編制。各科室應(yīng)在編制限額內(nèi)合理配備人員，確保工作正常開(kāi)展。（二）人員招聘1.各科室因工作需要招聘人員時(shí)，應(yīng)提前向人事科提交招聘申請(qǐng)，說(shuō)明招聘崗位、人數(shù)、任職條件等。2.人事科根據(jù)招聘申請(qǐng)，制定招聘方案，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。招聘方式包括公開(kāi)招聘、內(nèi)部選拔、人才引進(jìn)等。3.招聘過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開(kāi)。招聘結(jié)果應(yīng)及時(shí)公示，并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)備案。（三）人員調(diào)配1.因工作需要或個(gè)人發(fā)展等原因，本局內(nèi)部人員可進(jìn)行調(diào)配。人員調(diào)配應(yīng)遵循合理、公正、公開(kāi)的原則，由人事科提出調(diào)配方案，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理相關(guān)手續(xù)。2.科室之間因工作需要借用人員時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《人員借用申請(qǐng)表》，經(jīng)借出科室和借入科室負(fù)責(zé)人簽字同意，報(bào)人事科審核，局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理借用手續(xù)。借用期限一般不超過(guò)[具體期限]，借用期滿(mǎn)后應(yīng)及時(shí)歸還。（四）人員培訓(xùn)1.人事科應(yīng)根據(jù)本局發(fā)展戰(zhàn)略和人員實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能技巧等。2.各科室應(yīng)積極組織本部門(mén)人員參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)工作人員自主學(xué)習(xí)和參加外部培訓(xùn)。培訓(xùn)情況應(yīng)作為人員考核和晉升的重要依據(jù)之一。3.培訓(xùn)結(jié)束后，工作人員應(yīng)及時(shí)將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中，并撰寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，交人事科備案。四、工作流程（一）工作安排1.局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本局年度工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)，定期召開(kāi)工作會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。2.各科室應(yīng)根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，制定本科室月度工作計(jì)劃，并于每月初報(bào)辦公室匯總。辦公室將各科室月度工作計(jì)劃進(jìn)行整理后，形成本局月度工作計(jì)劃，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定后印發(fā)執(zhí)行。3.各科室應(yīng)按照月度工作計(jì)劃，合理安排工作進(jìn)度，明確工作責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。（二）工作執(zhí)行1.工作人員應(yīng)按照本科室的工作計(jì)劃和崗位職責(zé)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。在工作過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和工作規(guī)范，確保工作質(zhì)量和工作效率。2.各科室在工作執(zhí)行過(guò)程中，如遇重大問(wèn)題或突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取有效措施妥善處理。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)將處理情況反饋給相關(guān)部門(mén)和人員。3.辦公室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各科室工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期對(duì)各科室工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)工作不力的科室和個(gè)人進(jìn)行督促整改。（三）工作協(xié)調(diào)1.各科室之間應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)作，建立良好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。在工作中遇到需要其他科室配合的事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決方案，確保工作順利進(jìn)行。2.對(duì)于涉及多個(gè)科室的綜合性工作或重大項(xiàng)目，應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組或項(xiàng)目組，明確牽頭科室和成員科室的職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)工作落實(shí)。3.辦公室應(yīng)發(fā)揮協(xié)調(diào)樞紐作用，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各科室之間的工作矛盾和問(wèn)題，確保本局各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。（四）工作檢查1.局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對(duì)各科室工作進(jìn)行檢查，了解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。檢查方式包括聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看等。2.人事科應(yīng)定期對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等。考核結(jié)果作為人員晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。3.各科室應(yīng)定期對(duì)本科室工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。（五）工作反饋1.工作人員在完成工作任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)將工作結(jié)果反饋給本科室負(fù)責(zé)人。科室負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核工作結(jié)果，確保工作質(zhì)量符合要求。2.各科室應(yīng)定期向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本科室工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，提出下一步工作計(jì)劃和建議。局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)了解各科室工作動(dòng)態(tài)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究決策，給予指導(dǎo)和支持。3.對(duì)于涉及本局全局工作的重要事項(xiàng)和重大問(wèn)題，各科室應(yīng)及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)反饋，局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)科室進(jìn)行專(zhuān)題研究，共同商討解決方案。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.客觀(guān)公正原則：考核應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況，客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)工作人員的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)。2.全面考核原則：考核應(yīng)涵蓋工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等多個(gè)方面，全面評(píng)價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)。3.注重實(shí)效原則：考核應(yīng)注重工作實(shí)際效果，以工作成果為主要考核依據(jù)，確保考核結(jié)果真實(shí)可靠。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。2.工作態(tài)度：主要考核工作人員的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等情況。3.工作能力：主要考核工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等情況。（三）考核方式1.年度考核：每年年底組織一次，對(duì)工作人員全年的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面考核。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。2.平時(shí)考核：由各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)工作人員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)之一。3.專(zhuān)項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)工作人員在特定項(xiàng)目或任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。專(zhuān)項(xiàng)考核結(jié)果作為對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等的重要依據(jù)之一。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)年度考核優(yōu)秀的工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。對(duì)在工作中表現(xiàn)突出，為本局做出重大貢獻(xiàn)的工作人員，給予記功、嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)，并在職務(wù)晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面給予優(yōu)先考慮。對(duì)積極