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文檔簡介

社區手工團隊管理制度一、總則(一)目的為了規范社區手工團隊的運作,提高團隊的工作效率和質量,增強團隊成員之間的協作與溝通,充分發揮手工團隊在社區文化建設中的積極作用,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于社區手工團隊的所有成員,包括團隊負責人、核心成員以及普通成員。(三)基本原則1.自愿參與原則:團隊成員均為自愿加入,以共同的興趣愛好和對社區活動的熱情為基礎。2.民主管理原則:鼓勵團隊成員積極參與團隊決策,充分發揮民主精神,共同制定和執行團隊規則。3.團隊協作原則:強調成員之間的相互配合、支持與協作,共同完成團隊任務和項目。4.創新發展原則:鼓勵成員在手工創作中發揮創意,不斷探索新的手工技藝和表現形式,推動團隊持續發展。二、團隊組織架構(一)團隊負責人1.職責全面負責團隊的日常管理和運作,制定團隊發展規劃和工作計劃。組織團隊成員開展手工活動,協調資源,確保活動順利進行。與社區相關部門及其他組織進行溝通與合作,拓展團隊發展空間。對團隊成員的工作進行指導和監督,定期評估團隊工作績效。負責團隊經費的管理和使用,確保經費合理支出。2.產生方式由團隊成員民主選舉產生,任期[X]年,可連選連任。(二)核心成員1.職責協助團隊負責人開展工作,參與團隊決策和規劃的制定。負責手工活動的具體策劃和組織實施,包括活動主題確定、材料準備、場地布置等。指導和幫助普通成員提高手工技能,分享經驗和技巧。收集團隊成員的意見和建議,及時反饋給團隊負責人,促進團隊不斷改進。2.產生方式由團隊負責人提名,經團隊成員民主表決通過。(三)普通成員1.職責積極參與團隊組織的各項手工活動,按時完成分配的工作任務。遵守團隊規章制度,尊重團隊成員,維護團隊良好形象。主動學習手工知識和技能,不斷提升自身水平,為團隊發展貢獻力量。積極提出創意和建議,參與團隊的創新發展。2.加入與退出加入:凡對社區手工活動感興趣,具備一定手工基礎或學習意愿的社區居民,均可向團隊負責人提出申請,經團隊審核通過后成為團隊成員。退出:成員如有特殊原因需要退出團隊,應提前[X]天向團隊負責人提交書面申請,經批準后辦理相關手續。三、活動管理(一)活動策劃1.根據社區需求、季節特點以及團隊成員的興趣愛好,定期策劃手工活動主題。2.活動策劃應包括活動目的、時間、地點、內容、參與人員、所需材料及預算等詳細內容。3.核心成員負責活動策劃初稿的撰寫,提交團隊負責人審核,經團隊成員討論修改后確定最終方案。(二)活動準備1.根據活動方案,提前準備所需的手工材料和工具,確保材料的質量和數量滿足活動需求。2.確定活動場地,并提前進行布置,營造良好的活動氛圍。3.提前通知團隊成員活動的時間、地點和內容,確保成員能夠按時參加。(三)活動實施1.活動負責人應在活動開始前再次確認各項準備工作就緒,組織成員有序簽到入場。2.在活動過程中,負責人要維持好現場秩序,確保成員的安全。3.核心成員要對手工制作過程進行詳細講解和示范,解答成員的疑問,指導成員完成作品。4.鼓勵成員之間相互交流和合作,分享創作經驗和心得,營造積極活躍的活動氛圍。(四)活動總結1.活動結束后,及時對活動進行總結,總結活動的優點和不足之處,收集成員的反饋意見。2.核心成員負責撰寫活動總結報告,提交團隊負責人審核。3.根據活動總結,提出改進措施和建議,為今后的活動提供參考,不斷提高活動質量。四、培訓與學習(一)定期培訓1.制定系統的手工培訓計劃,定期組織團隊成員參加培訓活動。2.培訓內容包括手工基礎知識、技能技巧、創意設計等方面,根據成員的實際水平和需求進行分層教學。3.邀請專業手工老師或團隊內經驗豐富的成員擔任培訓講師,確保培訓質量。(二)交流學習1.鼓勵團隊成員之間相互交流學習,分享手工制作經驗和心得。2.定期組織手工作品展示和交流活動,成員可以展示自己的作品,并介紹創作思路和方法,促進成員之間的相互學習和借鑒。3.支持團隊成員參加社區內外的手工展覽、比賽等活動,拓寬視野,學習先進經驗,提升團隊整體水平。(三)自主學習1.倡導團隊成員自主學習手工知識和技能,鼓勵成員利用業余時間通過網絡、書籍、視頻等渠道進行自我提升。2.團隊負責人和核心成員要為成員提供學習資源和指導,幫助成員解決自主學習過程中遇到的問題。五、經費管理(一)經費來源1.社區提供的專項活動經費。2.團隊成員自愿繳納的會費(如有)。3.社會捐贈、贊助等其他合法收入。(二)經費預算1.在每次活動策劃階段,應同時編制活動經費預算,明確活動所需各項費用的具體金額。2.經費預算應包括材料費用、工具費用、場地租賃費用、培訓費用、宣傳費用等項目,確保預算全面、合理。(三)經費使用1.經費使用應嚴格按照預算執行,確保經費支出合理、合規。2.所有經費支出均需填寫費用報銷單,注明支出事由、金額、時間等信息,并附上相關發票或收據。3.費用報銷單經團隊負責人審核簽字后,按照社區財務規定進行報銷。4.團隊負責人應定期向團隊成員公布經費收支情況,接受成員監督。(四)經費監督1.設立經費監督小組,由團隊成員代表組成,負責對經費的使用情況進行監督。2.經費監督小組應定期審查經費收支賬目,確保經費使用透明、公正。3.如發現經費使用存在問題,應及時向團隊負責人提出整改意見,并追究相關人員責任。六、團隊紀律與獎懲(一)團隊紀律1.遵守國家法律法規和社區各項規章制度,不得從事違法違規活動。2.按時參加團隊組織的活動和會議,如有特殊情況不能參加,需提前向團隊負責人請假。3.尊重團隊成員,不得在團隊內爭吵、打鬧或進行其他影響團隊和諧的行為。4.愛護團隊的公共財產和手工材料、工具等,如有損壞或丟失,應照價賠償。5.未經團隊負責人同意,不得擅自以團隊名義對外開展活動或進行宣傳。(二)獎勵制度1.工作表現獎:對在團隊活動組織、手工制作、培訓學習等方面表現優秀的成員,給予表彰和獎勵。2.創意創新獎:鼓勵成員發揮創意,對提出新穎、獨特的手工創意或在手工創作中取得創新性成果的成員,給予獎勵。3.團隊貢獻獎:對為團隊發展做出突出貢獻,如積極拓展資源、推動團隊合作等的成員,進行獎勵。4.獎勵方式包括頒發榮譽證書、獎品、給予一定的物質獎勵等。(三)懲罰制度1.對于違反團隊紀律的成員,視情節輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.多次違反團隊紀律或情節嚴重的成員,經團隊成員民主表決通過后,予以勸退。3.因個人行為給團隊造成損失的,應承擔相應的賠償責任。七、溝通與協作(一)內部溝通1.建立定期的團隊會議制度,每周或每兩周召開一次會議,總結工作進展,討論解決問題,安排下一階段工作。2.設立團隊溝通群,方便成員之間及時交流信息、分享經驗、提出建議。3.鼓勵成員之間進行面對面的溝通交流,增進彼此之間的了解和信任。(二)與社區溝通1.團隊負責人應定期與社區相關部門溝通,匯報團隊工作情況,了解社區需求,爭取社區支持。2.積極參與社區組織的各項活動,加強與社區其他組織和居民的聯系與合作,拓展團隊影響力。(三)團隊協作1.強調團隊成員之間的協作精神,在手工活動和項目中,成員應相互配合,共同完成任務。2.建立合理的分工協作機制,根據成員的特長和能力進行任務分配,確保工作高效完成。3.鼓勵成員在協作過程中相互學

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