中控室崗位管理制度一、總則（一）目的為加強中控室的管理，確保中控室設備的正常運行，規范中控室人員的操作行為，保障公司生產安全、穩定、高效運行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司中控室所有崗位人員。（三）基本原則1.安全第一原則：中控室人員應始終將安全放在首位，嚴格遵守操作規程，確保生產過程安全無事故。2.準確性原則：操作和監控數據要準確無誤，及時反映生產實際情況。3.及時性原則：對生產過程中的異常情況要及時發現、及時報告、及時處理。4.規范性原則：嚴格按照規定的流程和標準進行操作和管理。二、崗位職責（一）中控室主管1.全面負責中控室的日常管理工作，制定工作計劃并組織實施。2.組織中控室人員進行業務培訓，提高業務水平和操作技能。3.負責中控室設備的維護、保養計劃的制定與實施，確保設備正常運行。4.協調中控室與其他部門之間的工作關系，保障生產信息的順暢傳遞。5.對中控室人員的工作進行監督、考核，提出獎懲建議。6.參與公司生產安全事故的調查與分析，制定防范措施。（二）中控室操作員1.嚴格按照操作規程操作中控室設備，實時監控生產過程各項參數。2.準確記錄生產數據，及時發現并報告生產過程中的異常情況。3.根據生產指令，調整設備運行參數，確保生產穩定進行。4.協助中控室主管進行設備的日常維護和保養工作。5.完成上級領導交辦的其他臨時性工作任務。（三）中控室值班員1.在值班期間堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。2.負責接聽值班電話，及時傳達相關信息。3.對中控室的安全情況進行巡查，發現安全隱患及時報告并采取相應措施。4.協助中控室操作員進行生產監控和數據記錄工作。5.做好值班記錄，包括設備運行情況、異常事件處理等。三、工作流程（一）接班流程1.接班人員提前15分鐘到達中控室，做好接班準備。2.交班人員向接班人員詳細介紹上一班的生產運行情況、設備運行狀況、異常事件處理情況及遺留問題。3.接班人員認真聽取交班內容，對重點部位和關鍵數據進行核實，并在交接班記錄上簽字確認。4.接班人員檢查中控室設備的運行狀態，查看各類儀表、顯示屏等是否正常。5.確認無誤后，交班人員方可離崗。（二）生產監控流程1.中控室操作員定時對生產過程中的各項參數進行監控，包括溫度、壓力、流量、液位等。2.密切關注設備的運行狀態，如電機的電流、轉速，閥門的開度等，發現異常及時記錄并報告。3.根據生產工藝要求，適時調整設備運行參數，確保生產指標符合規定。4.對生產過程中的報警信息進行及時處理，分析報警原因，采取相應措施消除報警。5.每小時對生產數據進行一次匯總分析，形成生產監控報表。（三）異常事件處理流程1.當發現生產過程中的異常情況時，中控室操作員應立即報告中控室主管。2.中控室主管組織相關人員對異常事件進行分析，判斷事件的嚴重程度。3.對于一般性異常事件，由中控室人員按照操作規程進行處理，并做好記錄。4.對于重大異常事件，應立即啟動應急預案，通知相關部門和人員進行應急處置。5.在異常事件處理完畢后，要對事件進行總結分析，提出改進措施，防止類似事件再次發生。（四）設備維護流程1.中控室主管根據設備運行情況和維護保養周期，制定設備維護計劃。2.按照維護計劃，安排中控室操作員協助維修人員進行設備的日常維護和保養工作。3.設備維護過程中，要做好記錄，包括維護時間、維護內容、更換的零部件等。4.對設備維護后的運行效果進行跟蹤檢查，確保設備正常運行。5.定期對設備維護情況進行總結分析，評估維護效果，不斷優化維護計劃。（五）交班流程1.交班人員在下班前15分鐘，對本班的生產運行情況、設備運行狀況、異常事件處理情況等進行整理總結。2.將本班的生產數據、設備運行記錄等資料整理歸檔，擺放整齊。3.向接班人員詳細介紹本班的工作情況，包括未完成的工作任務和需要注意的事項。4.接班人員確認無誤后，雙方在交接班記錄上簽字。5.交班人員清理中控室衛生，關閉不必要的設備電源，方可離崗。四、操作規范（一）設備操作規范1.中控室設備操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備的性能、操作規程和維護保養知識，經考試合格后方可上崗操作。2.嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作參數和程序。3.在設備運行過程中，要密切關注設備的運行狀態，如發現異常聲音、氣味、振動等，應立即停機檢查。4.設備啟動前，要檢查設備的潤滑、冷卻、電氣等系統是否正常，確認無誤后方可啟動。5.設備停機后，要按照規定進行清理、保養，做好設備的維護記錄。（二）數據記錄規范1.中控室人員要認真、準確、及時地記錄生產數據，數據記錄應清晰、完整、可追溯。2.記錄的數據應包括生產時間、設備運行參數、產品產量、質量指標、異常事件等。3.數據記錄應使用規定的表格和格式，不得隨意涂改。如確需修改，應在修改處簽字并注明修改時間。4.每天下班前，要對當天的生產數據進行整理、匯總，形成日報表。每周、每月要對生產數據進行統計分析，形成周報表和月報表。5.生產數據記錄應妥善保管，保存期限按照公司相關規定執行。（三）應急操作規范1.中控室人員應熟悉公司的應急預案，掌握應急處置流程和方法。2.當發生生產安全事故或其他緊急情況時，應立即按照應急預案進行操作。3.迅速報告上級領導和相關部門，通知應急救援人員趕赴現場。4.在應急處置過程中，要保持冷靜，聽從指揮，積極配合救援工作。5.應急事件處理完畢后，要及時對事件進行總結分析，對應急預案進行修訂和完善。五、安全管理（一）安全制度1.中控室應建立健全安全管理制度，明確安全責任，確保中控室人員的人身安全和設備安全。2.制定安全操作規程，對中控室設備的操作、維護、保養等環節進行規范，防止因操作不當引發安全事故。3.定期組織中控室人員進行安全培訓和教育，提高安全意識和應急處置能力。4.加強中控室的安全檢查，及時發現和消除安全隱患。對檢查中發現的問題要及時整改，確保安全設施完好有效。（二）安全設施1.中控室內應配備必要的安全設施，如滅火器、消防栓、應急照明等，并定期進行檢查和維護，確保其處于良好狀態。2.安裝監控系統，對中控室的人員操作和設備運行情況進行實時監控，以便及時發現異常情況。3.配備必要的個人防護用品，如安全帽、安全鞋、防護手套等，中控室人員在工作時應正確佩戴。（三）安全檢查與隱患排查1.中控室主管應每天對中控室進行安全檢查，檢查內容包括設備運行情況、安全設施狀況、人員操作規范等。2.每周組織一次全面的安全檢查，對中控室的各個部位進行詳細檢查，發現問題及時記錄并安排整改。3.每月進行一次安全隱患排查，對排查出的安全隱患要建立臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時消除。4.對安全檢查和隱患排查情況要做好記錄，并存檔備查。六、培訓與考核（一）培訓計劃1.中控室主管應根據中控室人員的崗位需求和業務水平，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等。3.培訓內容應涵蓋設備操作技能、生產工藝知識、安全管理知識、應急處置技能等方面。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織實施培訓，培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式。2.內部培訓由中控室主管或經驗豐富的操作員擔任培訓講師，外部培訓可邀請專業機構或專家進行授課。3.在培訓過程中，要注重理論與實踐相結合，通過案例分析、模擬演練等方式提高中控室人員的實際操作能力和應急處置能力。4.培訓結束后，要對培訓效果進行評估，可通過考試、實際操作考核等方式檢驗中控室人員對培訓內容的掌握程度。（三）考核制度1.建立中控室人員考核制度，對中控室人員的工作表現、業務能力、操作規范等進行全面考核。2.考核分為月度考核、季度考核和年度考核，考核結果與績效獎金、晉升、評優等掛鉤。3.考核內容包括工作任務完成情況、設備操作準確性、數