項目部試驗設備管理制度一、總則（一）目的為加強項目部試驗設備的管理，確保試驗設備的正常運行，提高試驗數據的準確性和可靠性，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于項目部所有試驗設備的采購、驗收、使用、維護、校準、報廢等管理活動。（三）職責分工1.項目部負責試驗設備的需求計劃編制、采購申請、現場使用及日常維護等工作。配合設備管理部門進行設備的驗收、校準、報廢等工作。2.設備管理部門負責試驗設備的選型、采購、到貨驗收、校準計劃制定及組織實施等工作。建立試驗設備臺賬，記錄設備的基本信息、使用情況、維護記錄等。3.質量部門負責監督試驗設備的管理工作，確保試驗數據的準確性和可靠性符合相關標準和規范要求。對試驗設備的校準結果進行審核。二、設備采購與驗收（一）采購計劃1.項目部根據工程進度和試驗需求，提前編制試驗設備需求計劃，明確設備的名稱、規格型號、數量、采購時間等信息。2.設備需求計劃經項目部負責人審核后報設備管理部門。（二）選型與采購1.設備管理部門根據項目部提交的需求計劃，進行市場調研，選擇符合要求的設備供應商和產品。2.采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（三）到貨驗收1.設備到貨前，項目部應做好驗收準備工作，包括清理驗收場地、準備驗收工具等。2.設備到貨時，由設備管理部門組織項目部、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、隨機附件及資料等。3.驗收合格后，填寫設備驗收報告，各方簽字確認。驗收不合格的設備，應及時與供應商協商處理。三、設備使用與維護（一）使用管理1.試驗設備應指定專人負責操作，操作人員應經過培訓，熟悉設備的性能、操作規程和安全注意事項。2.操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改設備參數或進行違規操作。3.設備使用過程中，如發現異常情況，應立即停止使用，并及時報告設備管理部門進行維修。（二）日常維護1.操作人員應做好設備的日常維護工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.設備管理部門應定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況和維護記錄，及時發現和解決問題。3.對于長期不使用的設備，應定期進行通電檢查，防止設備受潮、生銹等。（三）維護保養計劃1.設備管理部門應根據設備的使用情況和性能特點，制定年度維護保養計劃。2.維護保養計劃應明確維護保養的內容、時間、責任人等信息。3.維護保養工作應嚴格按照計劃執行，確保設備的性能和精度符合要求。四、設備校準與計量（一）校準計劃1.設備管理部門應根據設備的使用頻率、精度要求等因素，制定校準計劃。2.校準計劃應明確校準的設備名稱、規格型號、校準周期、校準機構等信息。3.校準計劃應提前通知項目部，以便安排設備停用時間。（二）校準實施1.設備管理部門負責聯系有資質的校準機構，按照校準計劃對設備進行校準。2.校準過程中，應確保設備的校準環境符合要求，校準方法和標準應符合相關規定。3.校準完成后，校準機構應出具校準證書，設備管理部門應將校準證書存檔。（三）計量管理1.試驗設備應按照國家相關規定進行計量管理，確保設備的量值準確可靠。2.設備管理部門應建立設備計量檔案，記錄設備的計量校準情況。3.對于計量不合格的設備，應及時進行維修或報廢處理，嚴禁使用。五、設備標識與檔案管理（一）標識管理1.試驗設備應張貼設備標識，標明設備的名稱、規格型號、編號、使用狀態等信息。2.設備標識應清晰、牢固，易于識別。3.設備狀態發生變化時，應及時更換標識。（二）檔案管理1.設備管理部門應建立試驗設備檔案，檔案內容包括設備的采購合同、驗收報告、校準證書、維護記錄、操作規程等。2.設備檔案應妥善保管，便于查閱和使用。3.設備檔案應定期進行整理和更新，確保檔案內容的完整性和準確性。六、設備報廢管理（一）報廢條件1.設備已超過規定的使用年限，且技術性能嚴重下降，無法滿足試驗要求。2.設備因損壞嚴重，無法修復或修復成本過高。3.設備因技術進步等原因，已被淘汰或無使用價值。（二）報廢申請1.項目部或設備使用部門發現設備符合報廢條件時，應填寫設備報廢申請表，詳細說明設備的報廢原因、使用情況等。2.設備報廢申請表經項目部負責人審核后報設備管理部門。（三）報廢鑒定1.設備管理部門收到報廢申請后，應組織相關人員對設備進行鑒定，確認設備是否符合報廢條件。2.鑒定結果應形成書面報告，經設備管理部門負責人審核后報公司領導審批。（四）報廢處理1.經公司領導批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織報廢處理。2.報廢設備的處理方式包括出售、拆解、捐贈等，處理過程應做好記錄。3.報廢設備處理后的殘值收入應及時入賬。七、監督與考核（一）監督檢查1.質量部門定期對項目部試驗設備的管理情況進行監督檢查，發現問題及時提出整改意見。2.設備管理部門不定期對設備的使用、維護、校準等情況進行抽查，確保設備管理工作規范、有效。（二）考核評價1.建立試驗設備管理考核評價制度，對項目部和相關責任人的設備管理工作進行考核評價。2.考核評價內容包括設備采購、驗收、使用、維護、校準、報廢等環節的工作質