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文檔簡介

中建公司證書管理制度一、總則(一)目的為加強中建公司證書管理,規范證書的獲取、使用、保管及注銷等流程,確保證書在公司生產經營活動中發揮有效作用,保障公司和員工的合法權益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于中建公司全體員工所涉及的各類職業資格證書、崗位技能證書、職稱證書等相關證書的管理。(三)管理原則1.統一管理原則公司對各類證書實行統一管理,明確歸口管理部門,確保證書管理工作的規范化、標準化。2.分級負責原則根據證書的性質和使用范圍,實行分級負責管理,各部門、各項目按照職責分工,做好證書的具體管理工作。3.動態更新原則及時跟蹤證書的有效期、年審、變更等信息,確保證書狀態的準確性和有效性,對相關信息進行動態更新管理。二、證書分類及歸口管理部門(一)證書分類1.職業資格證書如一級建造師、二級建造師、造價工程師、注冊安全工程師等。2.崗位技能證書如施工員、質量員、安全員、資料員等崗位證書。3.職稱證書包括初級職稱、中級職稱、高級職稱等。4.其他證書如特種作業操作證、BIM證書等。(二)歸口管理部門1.人力資源部負責公司各類證書的綜合管理工作,包括證書的統計、備案、審核員工證書補貼申請等。2.工程管理部門負責與工程建設相關證書的管理,如建造師證書、施工員等崗位證書,督促項目人員及時辦理和使用相關證書,確保項目施工符合資質要求。3.技術質量部門負責與技術質量相關證書的管理,如造價工程師證書、質量員證書等,指導和監督項目技術質量人員正確使用證書,保障工程技術質量。4.安全管理部門負責與安全生產相關證書的管理,如注冊安全工程師證書、特種作業操作證等,確保安全生產管理人員具備相應資質,落實安全生產責任。三、證書獲取管理(一)鼓勵政策1.公司鼓勵員工積極獲取與工作相關的各類證書,對取得重要證書的員工給予一定的獎勵。獎勵標準根據證書的級別、對公司業務的重要性等因素確定,具體如下:取得一級建造師證書,一次性獎勵[X]元。取得造價工程師證書,一次性獎勵[X]元。取得高級工程師職稱證書,一次性獎勵[X]元。其他證書的獎勵標準由公司另行規定。2.對于因工作需要參加證書培訓考試的員工,公司根據實際情況給予一定的費用支持。費用支持范圍包括培訓費用、考試費用等,具體標準如下:與本職工作緊密相關且對公司業務發展有重要作用的證書培訓考試費用,經審批后可全額報銷。其他證書培訓考試費用,根據公司當年培訓預算及員工實際情況,給予一定比例的報銷,報銷比例最高不超過[X]%。(二)獲取流程1.員工根據自身職業發展規劃和工作需要,確定擬報考的證書,并向所在部門提出申請。申請內容包括證書名稱、報考理由、預計考試時間等。2.所在部門對員工的申請進行審核,重點審核報考證書與員工崗位的相關性、對工作的促進作用等,審核通過后報人力資源部備案。3.人力資源部根據公司培訓預算和員工申請情況,統籌安排證書培訓相關事宜。如需要外部培訓機構,通過招標、詢價等方式確定合作機構,并簽訂培訓協議。4.員工按照培訓協議要求參加培訓,培訓結束后由培訓機構組織模擬考試等考前輔導。5.員工自行報名參加證書考試,考試通過后及時將證書原件及相關證明材料提交給所在部門。6.所在部門將員工提交的證書材料進行初審,核實證書的真實性、有效性等,初審通過后報歸口管理部門審核。7.歸口管理部門對證書材料進行終審,確認無誤后在公司證書管理系統中進行登記,并將證書原件移交人力資源部統一保管。四、證書使用管理(一)項目投標使用1.工程管理部門在接到項目投標任務時,根據招標文件要求,確定所需證書清單。2.人力資源部從公司證書管理系統中查詢符合要求的證書,并協調相關人員提供證書原件或復印件。3.證書提供人員按照規定時間將證書原件或復印件交至工程管理部門,工程管理部門負責將證書材料整理、裝訂,隨投標文件一同報送。4.投標結束后,工程管理部門及時將證書原件或復印件歸還人力資源部,并在證書管理系統中記錄證書使用情況。(二)項目施工使用1.各項目根據施工需要,安排持有相應證書的人員上崗作業。如項目經理須具備一級或二級建造師證書,項目技術負責人須具備相應的職稱證書等。2.項目管理人員應在施工現場顯著位置公示個人證書信息,接受業主、監理等相關方的監督檢查。3.項目在施工過程中,如遇上級主管部門檢查或其他需要出示證書的情況,項目負責人應及時安排相關人員提供證書原件或復印件,配合檢查工作。4.項目完工后,項目管理人員應及時將證書原件交回人力資源部,確保證書妥善保管。(三)其他業務使用1.公司其他業務部門因工作需要使用證書時,應提前向人力資源部提交申請,說明使用證書的具體事項、使用期限等。2.人力資源部根據業務需求和證書管理規定,審核申請并安排證書的使用。3.使用部門在使用證書過程中,應嚴格按照規定用途使用,不得轉借、涂改證書。使用完畢后,及時將證書歸還人力資源部,并反饋使用效果。五、證書保管管理(一)保管方式1.人力資源部設立專門的證書保管專柜,對公司員工的各類證書原件進行集中保管。專柜應具備防火、防盜、防潮等功能,確保證書安全存放。2.建立證書電子檔案,將證書的基本信息、獲取時間、有效期、使用記錄等錄入公司證書管理系統,實現證書信息的電子化管理,方便查詢和統計。(二)保管要求1.證書保管人員應定期對證書進行盤點,核對證書數量、信息等是否準確無誤,確保賬實相符。盤點周期為每季度一次,并形成盤點報告。2.對于長期未使用的證書,保管人員應及時與相關部門或員工溝通,了解證書狀態,根據實際情況進行妥善處理。3.證書保管人員應嚴格遵守保密制度,不得擅自泄露證書信息,確保員工證書信息安全。六、證書年審及續期管理(一)年審要求1.對于需要年審的證書,歸口管理部門應提前通知相關員工,明確年審時間、要求及所需材料等信息。2.員工應按照規定時間參加年審,準備齊全年審所需材料,包括證書原件、繼續教育證明、業績證明等。3.歸口管理部門負責對員工提交的年審材料進行初審,確保材料的真實性和完整性。初審通過后,統一報送相關主管部門進行年審。4.年審通過后,歸口管理部門及時將年審結果通知員工,并將年審后的證書原件歸還人力資源部保管。如年審未通過,應協助員工分析原因,指導員工采取相應措施進行整改,重新參加年審。(二)續期管理1.對于有有效期限制的證書,歸口管理部門應在證書到期前[X]個月通知員工辦理續期手續。2.員工按照續期要求,準備相關材料,如證書原件、續期申請表格、培訓證明等,向歸口管理部門提交續期申請。3.歸口管理部門對續期申請材料進行審核,審核通過后報送相關部門辦理續期手續。4.續期手續辦理完成后,歸口管理部門及時更新證書管理系統中的證書有效期信息,并將續期后的證書原件交回人力資源部保管。七、證書變更管理(一)變更情形1.員工個人信息變更,如姓名、身份證號碼、聯系方式等。2.證書注冊單位變更。3.證書專業變更。4.其他需要變更證書信息的情形。(二)變更流程1.員工如需變更證書信息,應向歸口管理部門提出變更申請,說明變更原因及變更內容,并提交相關證明材料。2.歸口管理部門對變更申請及材料進行審核,審核通過后報原發證機關或相關主管部門辦理變更手續。3.變更手續辦理完成后,歸口管理部門及時更新證書管理系統中的證書信息,并將變更后的證書原件交回人力資源部保管。八、證書注銷管理(一)注銷情形1.證書有效期屆滿未辦理續期手續。2.員工離職,不再需要持有相關證書。3.證書因違規被吊銷。4.其他需要注銷證書的情形。(二)注銷流程1.對于符合注銷情形的證書,歸口管理部門通知相關員工或部門,要求其在規定時間內將證書原件交回人力資源部。2.人力資源部對交回的證書原件進行核實,確認無誤后在證書管理系統中進行注銷登記,并將證書原件按照規定程序進行處理,如銷毀或存檔等。3.對于因違規被吊銷的證書,歸口管理部門應及時向相關部門報告,并配合做好后續處理工作,如對涉及員工進行相應的處罰等。九、監督與檢查(一)內部監督1.人力資源部定期對公司證書管理情況進行檢查,重點檢查證書獲取、使用、保管、年審及注銷等環節的執行情況,發現問題及時督促整改。2.各歸口管理部門負責對本部門涉及的證書管理工作進行日常監督,確保證書管理工作規范有序進行。3.公司設立舉報郵箱和電話,接受員工對證書管理違規行為的舉報。對于舉報信息,人力資源部應及時進行調查核實,如情況屬實,按照公司相關規定進行處理。(二)外部監督積極配合上級主管部門、行業協會等對公司證書管理情況的監督檢查,如實提供相關資料和信息,對于檢查中提出的問題,及時制定整改措施,按時完成整改任務,并將整改情況反饋給相關部門。十、罰則(一)違規行為1.員工未經公司批準,擅自將證書轉借他人使用。2.偽造、涂改證書或提供虛假證書材料。3.未按照規定時間參加證書年審或續期,導致證書失效。4.在證書使用過程中,違反相關規定,給公司造成損失。5.其他違反證書管理制度的行為。(二)處罰措施1.對于首次違規的員工,給予警告處分,并責令其立即改正違規行

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