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文檔簡介

x線攝影設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強公司X線攝影設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備的使用效率,保障醫(yī)療工作的順利開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有X線攝影設(shè)備的管理,包括設(shè)備的采購、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報廢等全過程。(三)管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善X線攝影設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、選型、招標(biāo)等工作,確保所購設(shè)備符合公司需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。組織設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試工作,建立設(shè)備檔案。定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,掌握設(shè)備運行狀況,協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的問題。負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢鑒定和申報工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門X線攝影設(shè)備的日常使用和管理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試工作,及時反饋設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作,做好設(shè)備使用記錄。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維修和報廢處理。3.維修部門負(fù)責(zé)X線攝影設(shè)備的維修工作,制定維修計劃,及時排除設(shè)備故障。對維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,確保設(shè)備正常運行。負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備維修資料,建立維修檔案。4.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對X線攝影設(shè)備的性能指標(biāo)進(jìn)行定期檢測和評估,確保設(shè)備的成像質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對設(shè)備使用過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理,提出改進(jìn)措施。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗收工作,參與設(shè)備的報廢鑒定。二、設(shè)備采購與驗收(一)采購計劃1.使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備現(xiàn)狀,每年年底前提出下一年度X線攝影設(shè)備采購計劃,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等。2.設(shè)備管理部門對使用部門提交的采購計劃進(jìn)行審核,結(jié)合公司實際情況和預(yù)算安排,匯總編制年度設(shè)備采購計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)選型與招標(biāo)1.設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)研,收集設(shè)備供應(yīng)商信息,對不同品牌、型號的設(shè)備進(jìn)行綜合比較,選擇性能優(yōu)良、質(zhì)量可靠、價格合理的設(shè)備。2.對于大型、貴重的X線攝影設(shè)備,按照公司規(guī)定的招標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)采購。成立招標(biāo)小組,制定招標(biāo)文件,組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作,確保采購過程公開、公平、公正。(三)合同簽訂1.確定中標(biāo)供應(yīng)商后,設(shè)備管理部門與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。2.合同簽訂后,及時將合同副本送財務(wù)部門、使用部門等相關(guān)部門備案。(四)驗收1.設(shè)備到貨前,設(shè)備管理部門通知使用部門、維修部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨時,由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員按照合同要求和設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀、隨機附件、技術(shù)資料等。3.對設(shè)備進(jìn)行通電調(diào)試,檢查設(shè)備的性能指標(biāo)是否符合要求。對新安裝的X線攝影設(shè)備,邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行性能檢測和驗收。4.驗收合格后,填寫設(shè)備驗收報告,參與驗收人員簽字確認(rèn)。驗收報告作為設(shè)備入賬、使用和管理的依據(jù)。對驗收不合格的設(shè)備,及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或更換設(shè)備。三、設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝要求,選擇合適的安裝場地,確保場地環(huán)境符合設(shè)備安裝條件。2.組織相關(guān)人員清理安裝場地,準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料等。(二)安裝調(diào)試1.邀請設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)人員或委托具有資質(zhì)的安裝調(diào)試單位進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。2.在安裝調(diào)試過程中,設(shè)備管理部門、使用部門、維修部門等相關(guān)人員應(yīng)密切配合,及時解決安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。3.安裝調(diào)試完成后,對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、運行正常。對設(shè)備的性能指標(biāo)進(jìn)行再次檢測,符合要求后方可投入使用。四、設(shè)備使用與操作(一)操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的技術(shù)說明書和使用要求,制定X線攝影設(shè)備操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟、注意事項、安全要求等。2.操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實施。(二)操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織X線攝影設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。2.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書后,方可獨立操作設(shè)備。培訓(xùn)內(nèi)容包括理論知識、實際操作、維護(hù)保養(yǎng)等。3.定期對操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),使其及時掌握設(shè)備的新技術(shù)、新要求。(三)設(shè)備使用登記1.使用部門應(yīng)建立X線攝影設(shè)備使用登記制度,詳細(xì)記錄設(shè)備的使用時間、操作人員、檢查部位、患者信息等。2.使用登記記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。(四)操作規(guī)范1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,開機前應(yīng)檢查設(shè)備各部件是否正常,確認(rèn)無誤后方可開機。2.在操作過程中,應(yīng)密切觀察設(shè)備運行情況,如有異常應(yīng)立即停機檢查,并及時報告設(shè)備管理部門或維修部門。3.嚴(yán)格遵守輻射防護(hù)規(guī)定,做好患者和操作人員的輻射防護(hù)工作。在進(jìn)行X線攝影時,應(yīng)正確設(shè)置參數(shù),確保圖像質(zhì)量清晰,同時盡量減少患者的輻射劑量。4.設(shè)備使用完畢后,應(yīng)按照操作規(guī)程關(guān)機,關(guān)閉電源,清理設(shè)備表面,整理好操作間。五、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)(一)維護(hù)保養(yǎng)計劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用情況,制定X線攝影設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、電氣檢查、機械調(diào)試、性能檢測等項目。(二)日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員在設(shè)備使用前后,應(yīng)按照操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行日常清潔和保養(yǎng)工作,保持設(shè)備表面清潔,各部件連接牢固。2.定期對設(shè)備的機械部件進(jìn)行潤滑和緊固,檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng),確保設(shè)備正常運行。(三)一級保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門每季度組織一次設(shè)備的一級保養(yǎng)工作,由維修人員和操作人員共同完成。2.一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查等,對設(shè)備的性能指標(biāo)進(jìn)行檢測,及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備存在的隱患。(四)二級保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門每年組織一次設(shè)備的二級保養(yǎng)工作,由維修人員為主進(jìn)行。2.二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對設(shè)備進(jìn)行全面的電氣性能檢測等。(五)維護(hù)保養(yǎng)記錄1.每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后,維修人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存,作為設(shè)備維護(hù)檔案的重要組成部分。六、設(shè)備維修與故障處理(一)維修申請1.使用部門在設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請單,詳細(xì)說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、影響使用情況等。2.將維修申請單提交給設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況安排維修人員進(jìn)行維修。(二)維修流程1.維修人員接到維修任務(wù)后,應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場,對設(shè)備故障進(jìn)行檢查和診斷,確定故障原因和維修方案。2.維修人員按照維修方案進(jìn)行維修,更換損壞的零部件,修復(fù)故障。維修過程中應(yīng)做好維修記錄,記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等。3.維修完成后,維修人員對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備正常運行。邀請使用部門操作人員對設(shè)備進(jìn)行試用,確認(rèn)設(shè)備故障已排除,性能指標(biāo)符合要求。4.使用部門在設(shè)備維修合格后,在維修申請單上簽字確認(rèn)。維修人員將維修申請單、維修記錄等資料整理歸檔。(三)緊急故障處理1.對于影響設(shè)備正常使用的緊急故障,維修人員應(yīng)立即響應(yīng),優(yōu)先安排維修。2.在緊急情況下,維修人員可采取臨時應(yīng)急措施,確保設(shè)備能夠盡快恢復(fù)使用,但事后應(yīng)及時進(jìn)行徹底維修,消除安全隱患。(四)維修配件管理1.設(shè)備管理部門建立維修配件庫存管理制度,合理儲備常用維修配件,確保維修工作的順利進(jìn)行。2.維修人員領(lǐng)用維修配件時,應(yīng)填寫配件領(lǐng)用單,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后領(lǐng)取。3.對維修配件的出入庫情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,定期盤點庫存,確保賬物相符。七、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立X線攝影設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備性能檢測報告、設(shè)備報廢申請及審批文件等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理,確保檔案的完整性和可查閱性。(二)檔案更新1.隨著設(shè)備的使用和管理,設(shè)備檔案的內(nèi)容應(yīng)及時更新。如設(shè)備發(fā)生維修、更換零部件、性能檢測等情況,應(yīng)及時將相關(guān)資料整理歸檔。2.每年對設(shè)備檔案進(jìn)行一次全面整理和核對,確保檔案內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。(三)檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱檔案時,應(yīng)在指定地點進(jìn)行,不得擅自涂改、復(fù)制、轉(zhuǎn)借檔案資料。查閱完畢后,應(yīng)及時歸還檔案,并在查閱登記表上簽字確認(rèn)。八、設(shè)備報廢管理(一)報廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期組織對X線攝影設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素,確定設(shè)備是否達(dá)到報廢條件。2.對于擬報廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門組織質(zhì)量控制部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合鑒定,填寫設(shè)備報廢鑒定表,詳細(xì)說明設(shè)備報廢的原因和依據(jù)。(二)報廢申報1.設(shè)備管理部門根據(jù)報廢鑒定結(jié)果,填寫設(shè)備報廢申請表,附上設(shè)備報廢鑒定表、設(shè)備檔案等相關(guān)資料,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的設(shè)備報廢申請,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)報廢手續(xù)。(三)報廢處理1.設(shè)備報廢后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對設(shè)備進(jìn)行清理,拆除可利用的零部件,對剩余部分進(jìn)行妥善處理,如報廢設(shè)備的回收、銷毀等,確保設(shè)備不流入社會造成安全隱患。2.設(shè)備報廢處理過程中,應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備報廢時間、處理方式、處理結(jié)果等,相關(guān)記錄應(yīng)作為設(shè)備管理檔案的一部分保存。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門定期對X線攝影設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等方面。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況、使用登記記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。(二

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