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文檔簡介
企業物業繳費管理制度總則1.目的為規范公司物業繳費管理工作,確保公司物業費用按時足額繳納,維護公司與物業公司的良好合作關系,保障公司正常運營秩序,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司總部及各分公司、子公司的物業繳費管理工作。3.職責分工行政部門負責與物業公司溝通協調,簽訂物業服務合同,明確雙方權利義務及費用標準、繳費方式等條款。跟蹤物業費用繳納情況,及時提醒相關部門按時繳費,并向物業公司反饋繳費進度。定期對物業費用使用情況進行監督檢查,確保費用合理使用。財務部門負責審核物業費用賬單,確保費用計算準確無誤。根據行政部門提供的繳費信息,按時足額支付物業費用,并做好財務記錄。對物業費用的支出進行核算和分析,提供相關財務數據支持。各部門負責本部門辦公區域物業費用的預算編制,并配合行政部門做好費用繳納工作。及時向行政部門反饋物業使用過程中存在的問題,協助行政部門與物業公司溝通解決。物業費用標準及構成1.費用標準根據與物業公司簽訂的物業服務合同,明確各項物業費用的具體標準,包括但不限于物業費、水電費、垃圾清運費、電梯費等。費用標準應明確計費周期、單價及總價計算方式等內容。2.費用構成物業費:涵蓋物業對公司辦公區域的日常保潔、安全保衛、設施設備維護保養、綠化養護等服務費用。水電費:按照公司實際使用的水電量,根據當地供電供水部門的收費標準計算。垃圾清運費:用于支付物業公司定期清理公司辦公區域垃圾的費用。電梯費:針對配備電梯的辦公區域,按照電梯運行成本及相關規定收取的費用,用于電梯的維護、保養及運行能耗等支出。繳費流程1.費用賬單獲取與審核每月[具體日期]前,物業公司將上月物業費用賬單發送至公司行政部門。行政部門收到賬單后,應在[X]個工作日內完成審核。審核內容包括費用明細是否準確、計費周期是否正確、單價及總價計算是否無誤等。如發現問題,及時與物業公司溝通核實,要求其進行更正。2.預算核對與確認行政部門審核通過后,將賬單轉發至各部門核對預算。各部門應在[X]個工作日內完成核對,并反饋是否存在差異及原因。如各部門對預算無異議,由部門負責人簽字確認后交回行政部門;如有異議,應詳細說明理由,行政部門會同財務部門進行進一步核實,必要時與物業公司協商解決。3.費用支付申請行政部門根據各部門確認的預算及審核無誤的賬單,填寫物業費用支付申請表,注明費用所屬期間、費用明細、金額、支付方式等信息。支付申請表經行政部門負責人審核簽字后,提交至財務部門。4.財務審核與支付財務部門收到支付申請表后,在[X]個工作日內進行審核。審核重點包括費用是否符合預算、支付方式是否合規、相關審批手續是否齊全等。審核通過后,財務部門按照公司資金支付流程安排付款。如遇特殊情況需延期支付,應提前與物業公司溝通協商,并說明原因,取得物業公司同意。欠費管理1.欠費預警行政部門應建立物業費用欠費預警機制,每月定期統計各部門物業費用繳納情況。對于欠費部門,提前[X]個工作日發出欠費提醒通知,明確欠費金額、繳費期限及逾期后果等信息。通知方式可采用郵件、內部通知等形式。2.逾期催繳如部門在繳費期限內仍未繳納物業費用,行政部門應進行逾期催繳。催繳方式包括電話溝通、上門拜訪等,詳細了解欠費原因,并督促其盡快繳費。對于多次催繳仍拒不繳費的部門,行政部門應及時向公司領導匯報,由公司領導出面協調解決。同時,暫停該部門相關物業服務,直至欠費結清。3.欠費記錄與統計財務部門負責建立物業費用欠費臺賬,詳細記錄各部門欠費情況,包括欠費金額、欠費時間、催繳記錄等信息。每月末,財務部門將欠費臺賬報送至行政部門,行政部門據此進行欠費分析和跟蹤管理。費用調整1.調整原因因物業服務內容變更、物價上漲、政策調整等原因,導致物業費用需要調整的,物業公司應提前[X]個月書面通知公司行政部門。行政部門收到通知后,應及時組織相關人員進行評估,分析費用調整的合理性及對公司的影響。2.調整流程如評估通過費用調整申請,行政部門應與物業公司協商確定調整后的費用標準、計費周期及生效日期等內容,并簽訂補充協議。行政部門將補充協議提交至財務部門備案,并按照新的費用標準進行費用核算和支付。行政部門負責向各部門傳達費用調整信息,確保各部門了解費用變化情況。監督與檢查1.內部監督財務部門定期對物業費用支出進行審計,檢查費用使用是否符合合同約定及公司相關規定,確保費用支出合理合規。行政部門不定期對物業項目服務質量進行檢查,評估物業服務是否達到合同要求。如發現服務質量不達標,及時與物業公司溝通整改,整改情況納入物業費用支付考核范圍。2.外部監督鼓勵員工對物業繳費管理工作進行監督,如發現問題可向行政部門或公司領導反映。定期收集員工對物業服務的意見和建議,及時反饋給物業公司,促進物業服務質量提升。爭議處理1.爭議發生在物業繳費管理過程中,如公司與物業公司之間發生費用計算、服務質量、合同履行等方面的爭議,雙方應首先通過友好協商解決。2.協商解決雙方應指定專人負責協商溝通,明確爭議焦點,尋求解決方案。協商過程中,應充分尊重對方意見,客觀公正地分析問題,爭取達成一致意見。3.第三方介入如協商無法解決爭議,可根據合同約定或雙方協商一致,引入第三方機構進行調解或仲裁。第三方機構可以是專業的評估機構、律師事務所或行業協會等。4.法律途徑如第三方介入后仍無法解決爭議,雙方可通過法律途徑解決,向有管轄權的人民法院提起訴訟。附則1.本制度自發布之日起生效實施,如有未盡事宜,由行政部門負責解釋和修訂。2.本制度應與公司其他相關制度
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