




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
商戶經營題目及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.商戶提高客流量最直接的方法是()A.降低價格B.優化選址C.加強員工培訓答案:B2.以下哪種不屬于常見的商戶促銷手段()A.會員制度B.員工團建C.打折優惠答案:B3.商戶分析市場需求主要是為了()A.擴大店面B.了解消費者喜好C.招聘人才答案:B4.與供應商建立良好關系的主要目的是()A.獲得穩定貨源和優惠條件B.共同投資開店C.增加談判機會答案:A5.商戶制定商品價格時,最重要的依據是()A.同行價格B.成本和市場需求C.品牌定位答案:B6.提升商戶服務質量關鍵在于()A.裝修店面B.員工培訓C.增加廣告投入答案:B7.商戶進行市場推廣,最有效的渠道是()A.社交媒體B.報紙廣告C.電視廣告答案:A8.要了解競爭對手的優勢,商戶可采取的方法是()A.購買競品B.市場調研C.猜測分析答案:B9.商戶提高顧客忠誠度的有效策略是()A.偶爾回訪B.優質服務和會員福利C.頻繁打折答案:B10.商戶決定擴大經營規模的前提是()A.資金充足B.市場有需求且自身有能力C.店鋪有空余空間答案:B二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.商戶經營中,市場調研的內容包括()A.消費者需求B.競爭對手情況C.行業趨勢D.員工滿意度答案:ABC2.有效的商戶促銷活動形式有()A.滿減活動B.贈品促銷C.抽獎活動D.新品試用答案:ABCD3.商戶選擇供應商時需考慮的因素有()A.產品質量B.價格C.交貨期D.售后服務答案:ABCD4.提升商戶店鋪形象的方法有()A.店面裝修B.員工著裝統一C.商品陳列整齊D.提供免費Wi-Fi答案:ABC5.商戶管理庫存時要注意()A.避免積壓B.保證暢銷品不斷貨C.定期盤點D.隨意進貨答案:ABC6.商戶維護客戶關系可采取的措施有()A.定期回訪B.建立客戶微信群C.生日祝福D.投訴處理及時答案:ABCD7.影響商戶商品定價的因素有()A.成本B.市場競爭C.品牌價值D.消費者心理答案:ABCD8.商戶員工培訓的內容通常包含()A.服務禮儀B.產品知識C.銷售技巧D.財務知識答案:ABC9.商戶進行市場推廣的線上渠道有()A.微信公眾號B.抖音C.百度推廣D.戶外廣告答案:ABC10.商戶制定經營計劃時要考慮()A.目標設定B.預算安排C.執行步驟D.風險評估答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.商戶只要產品好,無需進行市場推廣。()答案:錯2.提高商品價格一定能增加利潤。()答案:錯3.良好的店面衛生有助于提升顧客好感度。()答案:對4.商戶無需關注競爭對手的動態。()答案:錯5.會員制度對吸引新顧客沒有作用。()答案:錯6.員工態度對商戶服務質量影響不大。()答案:錯7.市場需求是不斷變化的,商戶要及時調整經營策略。()答案:對8.庫存越多對商戶經營越有利。()答案:錯9.線上銷售對所有商戶都適用。()答案:錯10.商戶制定經營策略不需要考慮自身資源。()答案:錯四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述商戶提升服務質量的重要性。答案:提升服務質量可增強顧客滿意度,提高顧客忠誠度,吸引新顧客,形成良好口碑,在競爭中脫穎而出,利于長期穩定經營。2.商戶如何進行有效的庫存管理?答案:要根據銷售數據預測需求,合理控制進貨量,避免積壓或缺貨。定期盤點庫存,了解實際情況,對滯銷商品及時處理,優化庫存結構。3.說明商戶選擇合適供應商的重要性。答案:合適供應商能提供穩定優質貨源,保障商品質量。可獲得合理價格與優惠條件,降低成本。良好合作利于交貨期準時,避免影響經營,提升競爭力。4.商戶開展市場調研有哪些常用方法?答案:常用方法有問卷調查,設計問卷收集消費者信息;訪談法,與消費者、同行等面對面交流;觀察法,觀察店鋪及競爭對手情況;還可收集分析二手資料。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論在電商沖擊下,傳統商戶如何轉型升級?答案:傳統商戶可線上線下融合,開展線上銷售、推廣。利用大數據分析消費者需求,精準營銷。優化店鋪體驗,突出服務與產品特色,結合電商優勢實現轉型。2.分析商戶經營中遇到資金緊張該如何解決?答案:可合理規劃資金,減少不必要開支。向銀行申請貸款,或與供應商協商延遲付款。還可開展促銷回籠資金,吸引合作伙伴投資緩解資金壓力。3.探討商戶如何打造獨特的品牌形象?答案:明確品牌定位與核心價值,從產品、服務突出特色。統一店鋪裝修風格、宣傳內容。注重文化內
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 診所引流現場管理制度
- 診療技術授權管理制度
- 調解中心監督管理制度
- 財政特設專戶管理制度
- 貨代公司各類管理制度
- 貨物裝卸安全管理制度
- 貨船安全生產管理制度
- 2025年中國感應式皂液器行業市場全景分析及前景機遇研判報告
- 2025年中國動作感應手柄行業市場全景分析及前景機遇研判報告
- 液壓工具質保協議書范本
- 2025-2030年中國發泡包裝行業市場現狀供需分析及投資評估規劃分析研究報告
- 2025至2030中國材料疲勞試驗機行業項目調研及市場前景預測評估報告
- 2025年陜西、山西、寧夏、青海四省(陜晉寧青)高考 生物真題試卷 附答案
- 2024年西昌市教育和體育局考核聘用公立幼兒園教師真題
- 2025設備租賃合同版本范文
- 2025年浙江杭州錢塘區和達能源有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2025年衣物清潔多元化發展趨勢白皮書-天貓家清第一財經商業數據中心
- 冷鏈物流園建設項目投融資與財務方案
- 保險業務員分級考試試題及答案
- 2024統編版七年級道德與法治下冊期末測試卷(含答案)
- 酒店經銷商合同協議書
評論
0/150
提交評論