傳媒公司工作管理制度總則1.目的本制度旨在規范傳媒公司各項工作流程，確保公司運營的高效性、規范性和專業性，保障公司和員工的合法權益，促進公司持續健康發展。2.適用范圍本制度適用于傳媒公司全體員工，包括但不限于策劃、創意、拍攝、后期制作、市場營銷、客戶服務、行政后勤等各崗位人員。3.基本原則合法性原則：公司各項管理制度應符合國家法律法規及相關政策要求。公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在考核、晉升、獎勵、處罰等方面遵循公平公正的標準。效率優先原則：優化工作流程，提高工作效率，以實現公司業務目標為首要任務。以人為本原則：尊重員工個性和需求，關注員工職業發展，營造良好的工作氛圍。考勤制度1.工作時間公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。特殊崗位可根據工作需要制定彈性工作時間，但需報上級領導批準。員工應嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退。如有特殊情況需要請假，應按照請假流程提前申請。2.考勤記錄公司采用[考勤方式，如打卡機、電子考勤系統等]進行考勤記錄。員工應按時打卡，嚴禁代打卡行為。考勤記錄作為員工績效考核、薪資核算的重要依據。3.遲到、早退處理遲到或早退10分鐘以內，每次扣除當月績效獎金[X]元。遲到或早退1030分鐘，每次扣除當月績效獎金[X]元，并給予警告處分。遲到或早退超過30分鐘，按曠工半天處理，扣除當日工資及當月績效獎金[X]元。4.曠工處理曠工半天，扣除當日工資的2倍及當月績效獎金[X]元。曠工一天，扣除當日工資的3倍及當月績效獎金[X]元，并給予記過處分。連續曠工超過三天或累計曠工超過五天，公司將予以辭退，且不支付任何經濟補償。請假制度1.請假類型病假：員工因病需要請假，應提供醫院開具的病假證明。病假期間工資按照國家相關規定發放。事假：員工因個人事務需要請假，應提前申請。事假期間無工資，且扣除相應績效獎金。年假：員工連續工作滿一年以上，可享受帶薪年假。年假天數根據員工工作年限確定，具體標準按照國家規定執行。年假應提前安排，經上級領導批準后方可休假。婚假、產假、陪產假、喪假：按照國家法律法規及公司相關規定執行，員工應提前提交相關證明材料申請休假。2.請假流程員工請假需填寫《請假申請表》，注明請假類型、請假起止時間、請假事由等信息。請假一天以內（含一天），由部門主管審批。請假兩天至三天，由部門主管審核后，報分管領導審批。請假三天以上，由部門主管、分管領導審核后，報總經理審批。員工請假獲批后，將《請假申請表》交至行政部門備案。如需續假，應提前按照上述流程申請。薪酬福利制度1.薪酬結構公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資：根據員工崗位、職級、工作經驗等因素確定，為員工提供基本生活保障。績效工資：與員工工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果發放。獎金：包括項目獎金、年終獎金等。項目獎金根據項目完成情況和個人貢獻發放；年終獎金根據公司年度經營業績和員工個人年度表現發放。2.薪資發放公司每月[具體發薪日期]發放上月工資。如遇節假日，提前至最近的工作日發放。員工工資通過銀行轉賬方式發放至員工個人工資賬戶。3.福利政策社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。住房公積金：根據國家政策和公司實際情況，為員工繳納住房公積金。帶薪年假：符合條件的員工可享受帶薪年假，具體天數按照國家規定執行。節日福利：在法定節假日為員工發放節日禮品或補貼。培訓與發展：為員工提供各類培訓機會，支持員工職業發展，提升員工專業技能。績效考核制度1.考核原則客觀公正原則：以事實為依據，全面、客觀、公正地評價員工工作表現。量化考核原則：盡量采用量化指標進行考核，確保考核結果的準確性和可比性。溝通反饋原則：考核過程中加強與員工的溝通，及時反饋考核結果，幫助員工改進工作。2.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，主要考核員工當月工作任務完成情況、工作表現等。年度考核于次年1月進行，綜合全年月度考核結果，全面評價員工年度工作表現。3.考核內容工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等方面。工作能力：如專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。工作態度：如責任心、敬業精神、工作積極性、遵守公司規章制度等。4.考核方式上級評價：由員工上級領導根據日常工作觀察和了解，對員工進行評價。同事評價：選取部分與員工工作密切相關的同事，對員工進行評價，以了解員工在團隊協作方面的表現。自我評價：員工對自己的工作表現進行自我評價，作為考核的參考之一。5.考核結果應用月度考核結果與績效工資掛鉤，根據考核得分發放相應績效工資。年度考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵、培訓等的重要依據。連續兩個月月度考核不達標或年度考核結果為不合格的員工，公司將視情況進行培訓、調崗或辭退處理。培訓與發展制度1.培訓目標提升員工專業技能和綜合素質，滿足公司業務發展對人才的需求。為員工提供職業發展機會，幫助員工實現個人價值與公司發展的雙贏。2.培訓類型新員工培訓：針對新入職員工，開展公司概況、企業文化、規章制度、業務流程等方面的培訓，幫助新員工盡快適應公司環境，融入工作崗位。崗位技能培訓：根據員工崗位需求，提供專業技能培訓，如攝影技巧、視頻剪輯、文案撰寫、市場營銷等，提升員工業務能力。管理能力培訓：為公司管理人員提供領導力、團隊管理、溝通技巧等方面的培訓，提升管理水平。外部培訓：根據公司業務發展需要，選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程或研討會。3.培訓計劃人力資源部門每年年初制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等。各部門根據年度培訓計劃和本部門實際需求，制定部門內部培訓計劃，并報人力資源部門備案。4.培訓實施人力資源部門負責組織實施公司級培訓課程，邀請內部專家或外部講師進行授課。各部門負責組織實施本部門內部培訓課程，可安排內部員工分享經驗或邀請外部專業人士進行指導。員工應積極參加各類培訓，認真學習，按時完成培訓作業和考核。5.培訓效果評估培訓結束后，通過考試、實際操作、問卷調查、學員反饋等方式對培訓效果進行評估。根據培訓效果評估結果，總結經驗教訓，對培訓計劃和培訓內容進行調整和優化，為后續培訓提供參考。員工晉升與調崗制度1.晉升原則德才兼備原則：注重員工品德修養和工作能力，選拔德才兼備的員工晉升。公平公正原則：按照公開、公平、公正的程序進行晉升選拔，確保晉升機會均等。業績導向原則：以工作業績為主要依據，優先晉升工作表現優秀、對公司貢獻較大的員工。2.晉升通道公司為員工提供管理和專業技術兩條晉升通道。管理通道：員工可從基層員工逐步晉升為部門主管、經理、總監等管理崗位。專業技術通道：員工可在專業領域不斷提升技能水平，晉升為資深專員、專家等專業技術崗位。3.晉升條件工作表現優秀，連續[X]個月月度考核成績排名在部門前[X]%。具備相應的工作能力和管理能力，能夠勝任更高一級崗位的工作要求。具有良好的團隊合作精神和溝通協調能力，在同事中具有較高的認可度。參加公司組織的相關培訓并考核合格，具備晉升所需的知識和技能。4.晉升流程公司發布晉升公告，明確晉升崗位、晉升條件和晉升流程。員工根據自身情況，填寫《晉升申請表》，提交個人簡歷、工作業績報告、培訓證書等相關材料。人力資源部門對申請晉升員工的資格進行審核，篩選出符合條件的候選人。組織面試，由上級領導、人力資源部門及相關部門負責人組成面試小組，對候選人進行面試評估。根據面試結果，確定晉升人員名單，報總經理審批。總經理審批通過后，發布晉升通知，辦理晉升手續。5.調崗原則因公司業務發展需要或員工個人能力、職業發展需求，可進行崗位調整。調崗應遵循公平合理、人崗匹配的原則，確保員工能夠勝任新崗位工作。6.調崗流程部門提出調崗需求，填寫《調崗申請表》，說明調崗原因、擬調崗位、調崗人員等信息。人力資源部門對調崗申請進行審核，征求調崗人員意見。調崗人員同意后，組織相關培訓，幫助其盡快適應新崗位工作。辦理調崗手續，調整工資待遇、工作權限等。員工獎懲制度1.獎勵制度獎勵類型個人獎勵：包括優秀員工獎、創新獎、突出貢獻獎等，對在工作中表現優秀、為公司做出突出貢獻的員工進行表彰和獎勵。團隊獎勵：對團隊協作良好、完成重要項目或任務的團隊進行獎勵，如團隊業績獎、優秀團隊獎等。獎勵標準優秀員工獎：根據年度績效考核結果，評選出年度優秀員工，給予榮譽證書、獎金等獎勵。創新獎：對提出創新性建議或方案，為公司帶來顯著經濟效益或社會效益的員工，給予獎金、榮譽證書等獎勵。突出貢獻獎：對在公司發展過程中做出重大貢獻，如成功開拓重要客戶、解決重大技術難題等的員工，給予高額獎金、晉升機會等獎勵。團隊業績獎：根據團隊年度工作業績完成情況，評選出優秀團隊，給予團隊成員獎金、榮譽證書等獎勵。優秀團隊獎：對團隊協作精神強、工作氛圍好、團隊凝聚力高的團隊進行表彰，給予團隊活動經費等獎勵。獎勵流程由部門推薦或員工自薦，填寫《獎勵申請表》，詳細說明獎勵事由和相關證明材料。人力資源部門對申請材料進行審核，征求相關部門意見。組織評審，成立評審委員會，對符合獎勵條件的申請進行評審。評審結果報總經理審批，審批通過后進行公示和獎勵。2.懲罰制度懲罰類型警告：對違反公司規章制度、工作表現不佳但情節較輕的員工給予警告處分，以提醒其注意改進。記過：對違反公司規章制度、造成一定不良影響或工作失誤的員工給予記過處分，記錄其不良行為。降職降薪：對嚴重違反公司規章制度、工作業績持續不達標或給公司造成較大損失的員工，進行降職降薪處理。辭退：對嚴重違反公司規章制度、違法違紀或給公司造成重大損失的員工，予以辭退。懲罰標準警告：扣除當月績效獎金[X]元，給予書面警告，責令其限期改正。記過：扣除當月績效獎金[X]元，給予書面記過，在公司內部通報批評。降職降薪：根據具體情況降低崗位職級和薪資待遇，降職幅度一般為[X]級，降薪幅度一般為[X]%。辭退：解除勞動合同，不支付任何經濟補償，并根據情況追究其法律責任。懲罰流程由部門發現員工違規行為或問題，填寫《懲罰申請表》，詳細說明違規事實和相關證據。人力資源部門進行調查核實，聽取員工陳述和申辯。根據調查結果，提出懲罰建議，報分管領導審核。分管領導審核后，報總經理審批。總經理審批通過后，向員工送達《懲罰決定書》，并執行相應懲罰措施。保密制度1.保密范圍公司商業秘密，包括但不限于公司客戶信息、業務數據、技術資料、營銷方案、財務信息等。公司尚未公開的重大決策、發展戰略、經營計劃等。員工在工作過程中知悉的其他需要保密的信息。2.保密措施與員工簽訂保密協議，明確保密義務和違約責任。對涉及公司機密的文件、資料、數據等進行加密存儲和傳輸，設置訪問權限。在辦公區域設置保密標識，提醒員工注意保密。加強對員工的保密教育，提高員工保密意識。3.保密責任員工應嚴格遵守保密制度，妥善保管公司機密信息，不得泄露、傳播或用于非工作目的。如因工作需要查閱、使用公司機密信息，應經相關部門負責人批準，并嚴格按照規定程序操作。員