企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿「篇一」尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首頁也是非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)們的一個(gè)信任，同事們的一個(gè)支持，才讓我而今在這個(gè)崗位上來工作，我也是會(huì)在這里認(rèn)真盡責(zé)的去帶領(lǐng)好我們部門同事，一起努力的去工作，去為企業(yè)做出我們部門的貢獻(xiàn)的，在此我也是對于要做的一些工作會(huì)有一些規(guī)劃，同時(shí)也是會(huì)讓我們部門同事的能力去更進(jìn)一步，去把工作都做得出色的。新任這個(gè)職位，我也是知道任務(wù)是比較艱巨的，既然領(lǐng)導(dǎo)信任，同事們也是支持，我也是會(huì)好好的來做，首先自然我也是要帶領(lǐng)我們部門一起去把任務(wù)給完成，我們的部門是為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的，所以這一塊，是必須要做好的，無論以前的情況是如何，既然我在這個(gè)崗位上，那么我也是有一定的要求，要去達(dá)成，優(yōu)勝劣汰，作為銷售的部門，那么就沒有什么松懈的可能，我們只有一直向前，一直去不斷突破我們舊的水平，去達(dá)成新的目標(biāo)任務(wù)的，作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，我也是會(huì)以身作則，去做好管理，做好客戶的一個(gè)維護(hù)，帶領(lǐng)大家一起去努力的，我也是從基層的崗位做起來的，所以也是清楚如何的去做好，同時(shí)也是有很多的方面我也是會(huì)帶領(lǐng)部門同事一起去做的。除了業(yè)績方面，我也是要把我們部門帶領(lǐng)好，一個(gè)部門要作出成績來，不但是個(gè)人的努力，而是要集體一起來出力的，所以我也是對部門的同事有要求，同時(shí)也是會(huì)有很多學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的課程來做，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是有進(jìn)步的，而不是個(gè)人的努力就夠了，只有大家的水平都去提升了，那么業(yè)績創(chuàng)新才是可能的，而不是只靠著老一套的方法或者幾位優(yōu)秀的同事努力就行了的，對于部門的同事我也是予以支持，無論是有困難的，或者是其他的方面，都是如此，作為管理我也是清楚，只有大家都是齊心的，那么部門才能有更好的進(jìn)步，同時(shí)大家也是需要去努力，去進(jìn)步，而不是止步不前，那么也是會(huì)被淘汰的。既然到了這個(gè)崗位，我也是會(huì)努力的去做好，我想，領(lǐng)導(dǎo)的信任，我不會(huì)去辜負(fù)，同事們的支持我也是會(huì)努力的去把握，面前的工作是還有很多，挑戰(zhàn)也是很大的，但是只要我們努力，充滿了信心，我想我們一定是可以去做好的。整個(gè)部門也是要去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步，來把工作給做好，我也是會(huì)盡責(zé)的把自己的工作給做好。謝謝！企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿「篇二」尊敬的XXXXXX：大家早上好！首先，我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我擔(dān)任XXX這個(gè)職務(wù)，與其他同志一起，協(xié)助XXX負(fù)責(zé)XXX方面的工作。公司聘任我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任，化做對公司的感念，對領(lǐng)導(dǎo)的感謝，對崗位的責(zé)任，以感恩之心努力工作。坦率地講，XXXX管理對我來說是一個(gè)新的工作領(lǐng)域，擔(dān)任XXX職務(wù)對于我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境變了，工作對象變了，工作責(zé)任更重了，工作思路更廣了。對于這些不同的變化，我將重新調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，一切從頭學(xué)起，向新崗位學(xué)習(xí)、向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí)。也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能夠給予指點(diǎn)和幫助?！霸谄湮唬\其政”，公司能夠信任我，讓我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，我就要不折不扣地履行好這份職責(zé)，用飽滿的工作熱情，忘我的工作態(tài)度業(yè)回報(bào)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工。在今后的工作中，我將從以下幾方面履好職責(zé)：1、服從組織，聽從指揮。堅(jiān)決服從公司的各項(xiàng)決策決議，在思想上、政治上和行動(dòng)上始終與公司高度保持一致。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署，不折不扣地把公司的各項(xiàng)精神傳達(dá)下去，執(zhí)行下去，讓每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。2、恪盡職守，勤奮工作。注重服務(wù)細(xì)節(jié)，注重工作方法，緊緊圍繞“服務(wù)”兩個(gè)字，在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與其他同志一道，通過健全管理制度，規(guī)范工程流程，細(xì)化管理責(zé)任，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，全面抓好礦區(qū)服務(wù)各項(xiàng)管理工作，保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。充分利用各種機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，通過學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，從小節(jié)做起，嚴(yán)于律己，自覺保持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。4、注重細(xì)節(jié)，狠抓安全。充分認(rèn)識(shí)到“礦區(qū)服務(wù)”的對象面，樹立“以人為本，安全第一”的基本思想，把安全管理作為一項(xiàng)首要任務(wù)來抓，“強(qiáng)三基，反三違”，全面加強(qiáng)安全管理工作，確保礦區(qū)各項(xiàng)工作安穩(wěn)運(yùn)行。最后，我再次表態(tài)，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助、關(guān)心、支持下，我有決心完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。謝謝大家！企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿「篇三」親愛的公司同仁：今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí)，我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限，這個(gè)職位對我來說是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個(gè)新的未來。在過去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)：總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn)，必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。上任后我將從以下四個(gè)方面著手開展工作：首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營上群策群力。第四聚焦市場差異化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進(jìn)入超量過剩的階段，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計(jì)、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與