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文檔簡介
復(fù)蘇囊設(shè)施管理制度一、總則1.目的為規(guī)范復(fù)蘇囊設(shè)施的管理,確保其處于良好備用狀態(tài),在緊急情況下能夠迅速、有效地發(fā)揮作用,保障患者的生命安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有配備復(fù)蘇囊設(shè)施的部門和場所,包括但不限于各臨床科室、急救中心、手術(shù)室等。3.管理職責(zé)設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)復(fù)蘇囊設(shè)施的采購、驗收、登記、調(diào)配、報廢等工作,并建立設(shè)備檔案。使用部門:負(fù)責(zé)復(fù)蘇囊設(shè)施的日常使用、清潔、維護、保養(yǎng),確保設(shè)備處于完好狀態(tài),并做好使用記錄。質(zhì)量控制部門:定期對復(fù)蘇囊設(shè)施的性能進行檢查和評估,確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。培訓(xùn)部門:負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進行復(fù)蘇囊設(shè)施的使用培訓(xùn),確保使用人員熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項。二、復(fù)蘇囊設(shè)施的采購與驗收1.采購計劃各使用部門根據(jù)實際工作需要,提前制定復(fù)蘇囊設(shè)施的采購計劃,詳細(xì)說明設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等信息,報設(shè)備管理部門審核。2.供應(yīng)商選擇設(shè)備管理部門按照公司的采購管理制度,選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進行采購。在采購過程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行,確保采購的合法性和合規(guī)性。3.驗收標(biāo)準(zhǔn)復(fù)蘇囊設(shè)施到貨后,設(shè)備管理部門會同使用部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員按照采購合同和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、配件等,確保設(shè)備符合要求。對驗收合格的設(shè)備,填寫驗收報告,辦理入庫手續(xù);對驗收不合格的設(shè)備,及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或處理。三、復(fù)蘇囊設(shè)施的登記與調(diào)配1.登記管理設(shè)備管理部門對驗收合格的復(fù)蘇囊設(shè)施進行詳細(xì)登記,建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置日期、使用部門、責(zé)任人等信息。2.調(diào)配原則根據(jù)工作需要,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對復(fù)蘇囊設(shè)施進行合理調(diào)配。調(diào)配時要遵循以下原則:優(yōu)先保障急救、重癥等重點科室的使用需求。確保設(shè)備的合理使用,提高設(shè)備的利用率。做好設(shè)備調(diào)配的記錄,及時更新設(shè)備臺賬。3.調(diào)配流程使用部門因工作需要申請調(diào)配復(fù)蘇囊設(shè)施時,填寫設(shè)備調(diào)配申請表,注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、調(diào)配原因、預(yù)計使用時間等信息,報設(shè)備管理部門審批。設(shè)備管理部門根據(jù)申請情況,進行審核和調(diào)配,并通知相關(guān)部門辦理設(shè)備交接手續(xù)。設(shè)備交接時,雙方要對設(shè)備的數(shù)量、外觀、性能等進行檢查,確保設(shè)備完好無損,并填寫設(shè)備交接記錄。四、復(fù)蘇囊設(shè)施的使用與維護1.使用培訓(xùn)新購置的復(fù)蘇囊設(shè)施或使用人員發(fā)生變動時,培訓(xùn)部門要及時組織相關(guān)人員進行使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的工作原理、操作方法、注意事項、維護保養(yǎng)等,確保使用人員熟悉設(shè)備的性能和操作技能。2.使用規(guī)范使用人員在使用復(fù)蘇囊設(shè)施前,要對設(shè)備進行檢查,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障或損壞,要及時報告設(shè)備管理部門進行維修。使用復(fù)蘇囊設(shè)施時,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,確保操作的準(zhǔn)確性和安全性。使用過程中,要密切觀察患者的病情變化,及時調(diào)整設(shè)備的參數(shù),確保患者得到有效的救治。使用完畢后,要對復(fù)蘇囊設(shè)施進行清潔、消毒,妥善保管,并做好使用記錄。3.維護保養(yǎng)使用部門要制定復(fù)蘇囊設(shè)施的維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行清潔、消毒、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的性能良好。維護保養(yǎng)工作要由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員進行,并做好維護保養(yǎng)記錄。設(shè)備管理部門要定期對復(fù)蘇囊設(shè)施的維護保養(yǎng)情況進行檢查和指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對設(shè)備出現(xiàn)的故障,要及時進行維修。維修人員要按照維修操作規(guī)程進行維修,確保維修質(zhì)量。維修后要進行調(diào)試和驗收,合格后方可投入使用,并做好維修記錄。五、復(fù)蘇囊設(shè)施的質(zhì)量控制1.定期檢查質(zhì)量控制部門要定期對復(fù)蘇囊設(shè)施的性能進行檢查和評估,確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、密封性、通氣性、壓力等。2.性能檢測按照規(guī)定的周期,委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對復(fù)蘇囊設(shè)施進行性能檢測,確保設(shè)備的各項性能指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。3.質(zhì)量問題處理對檢查和檢測中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時進行分析和處理。屬于設(shè)備本身質(zhì)量問題的,要及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或維修;屬于使用不當(dāng)或維護保養(yǎng)不善造成的問題,要對相關(guān)責(zé)任人進行培訓(xùn)和教育,督促其改進工作。六、復(fù)蘇囊設(shè)施的報廢管理1.報廢條件符合下列條件之一的復(fù)蘇囊設(shè)施,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備性能嚴(yán)重下降,無法正常使用的。因意外事故或不可抗力因素導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。國家明令淘汰或禁止使用的。2.報廢申請使用部門填寫復(fù)蘇囊設(shè)施報廢申請表,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置日期、報廢原因等信息,報設(shè)備管理部門審核。3.報廢鑒定設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對申請報廢的設(shè)備進行鑒定,確認(rèn)是否符合報廢條件。對符合報廢條件的設(shè)備,填寫報廢鑒定報告。4.報廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報廢的復(fù)蘇囊設(shè)施,由設(shè)備管理部門按照公司的固定資產(chǎn)報廢管理制度進行處理。處理方式包括報廢變賣、捐贈、拆解等,確保設(shè)備得到妥善處理,并做好相關(guān)記錄。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門定期對各使用部門的復(fù)蘇囊設(shè)施管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、質(zhì)量控制等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下達(dá)整改通知書,要求使用部門限期整改。2.考核評價將復(fù)蘇囊設(shè)施的管理情況納入部門和個人的績效考核體系,對管理工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵;對管理不善,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問題影響使用的部門和個人進行批評和處罰。3.責(zé)任追究對因
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