學(xué)團(tuán)會干部管理制度總則目的本制度旨在規(guī)范學(xué)團(tuán)會干部的管理，確保學(xué)團(tuán)會高效、有序地運(yùn)行，充分發(fā)揮學(xué)團(tuán)會在學(xué)校管理與學(xué)生成長中的積極作用，培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。適用范圍本制度適用于學(xué)校學(xué)團(tuán)會全體干部，包括主席團(tuán)成員、各部門部長、副部長及干事。基本原則1.民主集中原則：重大決策充分聽取成員意見，集體討論決定，確保決策的科學(xué)性和民主性。2.分工協(xié)作原則：明確各干部職責(zé)，分工明確，相互協(xié)作，共同完成學(xué)團(tuán)會各項(xiàng)工作任務(wù)。3.服務(wù)同學(xué)原則：以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，切實(shí)維護(hù)同學(xué)權(quán)益，積極組織開展各類有益活動。4.公平公正原則：對待所有成員一視同仁，在干部選拔、考核、獎懲等方面嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正。干部選拔與任用選拔條件1.思想政治素質(zhì)高：熱愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極踐行社會主義核心價值觀。2.學(xué)習(xí)成績良好：具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能起到學(xué)習(xí)榜樣作用，原則上學(xué)習(xí)成績在班級前[X]%。3.工作責(zé)任心強(qiáng)：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，能按時高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。4.組織協(xié)調(diào)能力較好：具備一定的組織策劃、溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力。5.群眾基礎(chǔ)好：在同學(xué)中具有較高威信，能廣泛團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于為同學(xué)服務(wù)。選拔程序1.發(fā)布通知：學(xué)團(tuán)會換屆前[X]周，發(fā)布干部選拔通知，明確選拔職位、條件、程序等。2.報名申請：符合條件的學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)提交報名申請表。3.資格審查：由學(xué)團(tuán)會組織部門對報名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人名單。4.面試考核：通過面試、筆試等方式對候選人進(jìn)行考核，重點(diǎn)考察其綜合素質(zhì)和崗位匹配度。5.民主測評：組織學(xué)生代表對候選人進(jìn)行民主測評，了解其在同學(xué)中的認(rèn)可度。6.公示任命：根據(jù)考核和測評結(jié)果，確定擬任用干部名單，并進(jìn)行公示，公示無異議后正式任命。任用期限學(xué)團(tuán)會干部任期為[X]年，可連任一屆。干部職責(zé)與分工主席團(tuán)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)學(xué)團(tuán)會的工作，制定學(xué)團(tuán)會工作計(jì)劃和目標(biāo)。2.組織召開學(xué)團(tuán)會各類會議，協(xié)調(diào)各部門工作，確保學(xué)團(tuán)會工作順利開展。3.代表學(xué)團(tuán)會與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師及其他學(xué)生組織進(jìn)行溝通交流。4.監(jiān)督學(xué)團(tuán)會各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。各部門職責(zé)1.組織部負(fù)責(zé)學(xué)團(tuán)會各項(xiàng)活動的組織策劃與實(shí)施，包括活動場地布置、人員安排等。組織開展干部培訓(xùn)、素質(zhì)拓展等活動，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。負(fù)責(zé)學(xué)團(tuán)會相關(guān)文件、資料的整理與歸檔。2.宣傳部制定學(xué)團(tuán)會宣傳工作計(jì)劃，通過多種渠道宣傳學(xué)團(tuán)會工作和活動。設(shè)計(jì)制作學(xué)團(tuán)會宣傳海報、宣傳單頁、視頻等宣傳資料。運(yùn)營學(xué)團(tuán)會官方新媒體平臺，及時發(fā)布信息，增強(qiáng)學(xué)團(tuán)會影響力。3.外聯(lián)部加強(qiáng)與其他學(xué)校學(xué)團(tuán)會及社會組織的聯(lián)系與合作，拓展外部資源。負(fù)責(zé)學(xué)團(tuán)會活動的贊助洽談與合作，籌集活動資金。接待來訪的校外團(tuán)體和嘉賓，展示學(xué)校良好形象。4.權(quán)益部關(guān)注學(xué)生權(quán)益問題，收集學(xué)生意見和建議，及時向?qū)W校反饋。協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門處理學(xué)生權(quán)益糾紛，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。組織開展權(quán)益宣傳教育活動，提高學(xué)生維權(quán)意識。5.文藝部組織策劃各類文藝活動，如晚會、比賽、演出等，豐富校園文化生活。選拔培養(yǎng)文藝骨干，組建和管理學(xué)生文藝社團(tuán)。負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的文藝表演安排與指導(dǎo)。6.體育部組織開展各項(xiàng)體育活動，如運(yùn)動會、體育比賽等。制定體育活動計(jì)劃，組織訓(xùn)練學(xué)校體育代表隊(duì)。負(fù)責(zé)體育場地器材的管理與維護(hù)。干部工作分工1.主席團(tuán)成員根據(jù)各自特長和工作需要進(jìn)行具體分工，明確主要負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域和相關(guān)部門聯(lián)系。2.部長負(fù)責(zé)本部門全面工作，制定部門工作計(jì)劃，組織部門成員開展工作，并向主席團(tuán)匯報工作進(jìn)展。3.副部長協(xié)助部長開展工作，負(fù)責(zé)具體任務(wù)的落實(shí)與執(zhí)行，在部長不在時履行部長職責(zé)。4.干事在部長和副部長的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成部門分配的各項(xiàng)具體工作任務(wù)。干部培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)提升學(xué)團(tuán)會干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，使其更好地履行職責(zé)，服務(wù)同學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容1.思想政治教育：學(xué)習(xí)黨的理論知識、時事政治，增強(qiáng)干部的政治意識和責(zé)任感。2.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位需求，開展組織策劃、溝通協(xié)調(diào)、宣傳寫作、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。3.綜合素質(zhì)提升：包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、時間管理能力、情緒管理能力等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式1.定期集中培訓(xùn)：每月組織一次集中培訓(xùn)，邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師或校外專家進(jìn)行授課。2.專項(xiàng)培訓(xùn)：針對特定工作或活動，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的干部進(jìn)行講解和指導(dǎo)。3.實(shí)踐鍛煉：通過參與實(shí)際工作和活動，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力。4.線上學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供線上學(xué)習(xí)資源，供干部自主學(xué)習(xí)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.學(xué)團(tuán)會為干部提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和規(guī)劃建議，幫助干部明確自身發(fā)展方向。2.對于表現(xiàn)優(yōu)秀、有潛力的干部，推薦參加學(xué)校或校外的相關(guān)培訓(xùn)和交流活動，拓寬視野，提升能力。3.在干部換屆等工作中，優(yōu)先考慮表現(xiàn)突出、綜合素質(zhì)高的干部，為其提供更廣闊的發(fā)展空間。干部考核與獎懲考核原則1.客觀公正原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地評價干部工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績原則：重點(diǎn)考核干部在工作任務(wù)完成、工作創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的實(shí)際表現(xiàn)。3.民主公開原則：廣泛聽取學(xué)生意見，考核過程和結(jié)果公開透明。考核內(nèi)容1.德：主要考核干部的思想政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作作風(fēng)。2.能：考核干部的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。3.勤：考察干部的工作態(tài)度、出勤情況和敬業(yè)精神。4.績：重點(diǎn)考核干部在工作任務(wù)完成、工作成果、工作創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)。5.廉：考核干部廉潔自律情況，是否遵守學(xué)團(tuán)會各項(xiàng)規(guī)章制度。考核方式1.定期考核：每學(xué)期末對干部進(jìn)行一次全面考核，采取個人述職、民主測評、部門互評等方式進(jìn)行。2.日常考核：由各部門負(fù)責(zé)人對本部門干部的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評價，作為考核的參考依據(jù)。3.專項(xiàng)考核：對干部參與的重大活動或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行單獨(dú)考核，重點(diǎn)評價其在該項(xiàng)工作中的表現(xiàn)。考核結(jié)果評定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，工作業(yè)績突出，群眾滿意度高。2.良好：思想政治素質(zhì)較好，工作能力較強(qiáng)，工作任務(wù)完成較好，群眾認(rèn)可度較高。3.合格：思想政治素質(zhì)一般，工作能力基本滿足要求，能完成基本工作任務(wù)，無明顯失誤。4.不合格：思想政治素質(zhì)差，工作能力不足，工作任務(wù)完成不好，出現(xiàn)重大失誤或違紀(jì)行為。獎勵1.對于考核優(yōu)秀的干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。2.在干部選拔任用、推薦參加培訓(xùn)和交流活動等方面，優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的干部。3.對工作表現(xiàn)突出、為學(xué)團(tuán)會做出重要貢獻(xiàn)的干部，進(jìn)行公開表彰和宣傳。懲罰1.對于考核不合格的干部，進(jìn)行誡勉談話，要求其制定整改措施，限期改進(jìn)。2.連續(xù)兩次考核不合格的干部，予以免職處理。3.對于違反學(xué)團(tuán)會規(guī)章制度、出現(xiàn)違紀(jì)行為的干部，視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告、撤銷職務(wù)等處分。會議制度會議種類1.學(xué)團(tuán)會全體會議：每學(xué)期至少召開[X]次，由主席團(tuán)主持，全體干部參加，傳達(dá)學(xué)校指示精神，總結(jié)工作，部署任務(wù)。2.主席團(tuán)會議：每周召開[X]次，由主席主持，主席團(tuán)成員參加，研究學(xué)團(tuán)會重要工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。3.部門例會：各部門每周召開[X]次，由部長主持，部門成員參加，總結(jié)上周工作，安排本周任務(wù)。4.臨時會議：根據(jù)工作需要，由主席團(tuán)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人決定召開，及時解決工作中出現(xiàn)的緊急問題。會議要求1.參會人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，不得遲到、早退、無故缺席。2.會議期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，認(rèn)真聽講，做好記錄，不得交頭接耳、玩手機(jī)、做與會議無關(guān)的事情。3.會議發(fā)言應(yīng)簡潔明了，觀點(diǎn)明確，避免冗長和無關(guān)內(nèi)容。4.對于會議決定的事項(xiàng)，應(yīng)明確責(zé)任人、時間節(jié)點(diǎn)和工作要求，確保落實(shí)到位。會議記錄與紀(jì)要1.每次會議應(yīng)安排專人做好記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、會議內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。2.會后及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后發(fā)布給參會人員，并督促相關(guān)人員落實(shí)會議決議。工作紀(jì)律與作風(fēng)工作紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)學(xué)團(tuán)會形象。2.按時上下班，不得無故曠工、遲到、早退，如有特殊情況需提前請假。3.認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，對工作任務(wù)要按時保質(zhì)完成。4.不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受服務(wù)對象的禮品、宴請等。5.嚴(yán)格保守學(xué)團(tuán)會工作秘密，不得泄露工作中涉及的敏感信息、學(xué)生隱私等。工作作風(fēng)1.樹立服務(wù)意識，全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極主動地開展工作。2.保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，注重工作實(shí)效，不搞形式主義。3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)與其他部門和干部的溝通協(xié)作，共同完成學(xué)團(tuán)會工作任務(wù)。4.勇于創(chuàng)新，積極探索工作新思路、新方法，不斷提高工作效率和質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理經(jīng)費(fèi)來源1.學(xué)校下?lián)艿膶W(xué)團(tuán)會專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。2.活動贊助收入。3.其他合法收入。經(jīng)費(fèi)使用原則1.合理使用原則：根據(jù)工作實(shí)際需要，合理安排經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用效益最大化。2.勤儉節(jié)約原則：倡導(dǎo)節(jié)約意識，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支。3.專款專用原則：各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用，不得挪作他用。4.審批規(guī)范原則：經(jīng)費(fèi)支出需嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行，確保支出合規(guī)。經(jīng)費(fèi)審批流程1.活動或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫經(jīng)費(fèi)申請表，詳細(xì)說明經(jīng)費(fèi)預(yù)算和用途。2.部門負(fù)責(zé)人審核簽字，報分管主席團(tuán)成員審批。3.分管主席團(tuán)成員審批后，提交主席審批。4.主席審批通過后，由財(cái)務(wù)人員按照規(guī)定辦理報銷手續(xù)。經(jīng)費(fèi)報銷要求1.報銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，包括發(fā)票、收據(jù)等，且發(fā)票應(yīng)注明日期、內(nèi)容、金額、蓋章等信息。2.報銷憑證應(yīng)與經(jīng)費(fèi)申請表用途相符，不得虛報、多報。3.報銷憑證應(yīng)按照財(cái)務(wù)規(guī)