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文檔簡介

交警創新設備管理制度總則目的為加強交警部門設備管理,提高設備使用效率,保障交警工作的順利開展,特制定本制度。本制度旨在規范交警設備的采購、使用、維護、更新等環節,確保設備處于良好運行狀態,為交通安全管理提供有力支持。適用范圍本制度適用于交警部門所使用的各類設備,包括但不限于交通指揮設備(信號燈、指揮棒等)、執法記錄儀、通訊設備(對講機、車載電臺等)、巡邏車輛及車載設備、事故勘查設備等?;驹瓌t1.統一管理原則:交警設備實行統一規劃、統一采購、統一調配、統一維護,確保設備管理的規范化和標準化。2.高效使用原則:充分發揮設備的效能,提高設備使用效率,滿足交警日常工作和應急處置的需要。3.定期維護原則:建立健全設備維護保養制度,定期對設備進行檢查、維護和保養,確保設備性能良好,延長設備使用壽命。4.安全第一原則:設備的采購、使用和維護必須符合國家安全標準,保障交警人員的人身安全和設備的安全運行。設備采購管理采購計劃制定1.需求調研:各部門根據工作實際需要,每年定期開展設備需求調研,詳細統計現有設備數量、使用狀況及存在的問題,結合下一年度工作計劃,提出設備采購需求。2.計劃編制:裝備管理部門匯總各部門需求,進行綜合分析和評估,編制年度設備采購計劃。采購計劃應明確設備名稱、規格型號、數量、預算金額、采購時間等內容。3.審核審批:采購計劃經部門負責人審核后,報分管領導審批。重大采購項目需經交警部門領導班子集體研究決定。采購流程1.采購方式選擇:根據采購計劃和設備特點,選擇合適的采購方式。一般設備采購可采用詢價、競爭性談判、單一來源采購等方式;大型設備或金額較大的采購項目應采用公開招標方式。2.供應商選擇:通過招標公告、供應商推薦、采購平臺等渠道收集供應商信息,建立供應商庫。對參與采購的供應商進行資格審查,選擇信譽良好、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。3.采購合同簽訂:與選定的供應商簽訂采購合同,明確設備規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。合同簽訂后,應及時將合同副本提交裝備管理部門備案。4.采購驗收:設備到貨后,采購部門應及時通知裝備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備數量、規格型號、外觀質量、技術性能等。驗收合格后,填寫驗收報告,辦理入庫手續。設備使用管理使用人員培訓1.新設備培訓:新采購的設備到貨后,裝備管理部門應及時組織使用人員進行培訓,使使用人員熟悉設備的性能、操作方法、維護要點等內容。培訓可采用集中授課、現場演示、實際操作等方式進行。2.定期培訓:定期組織使用人員進行設備使用培訓,更新知識和技能,提高使用人員的業務水平。培訓內容包括設備的新技術、新功能、操作規程、常見故障排除等。3.培訓考核:對參加培訓的人員進行考核,考核合格后方可上崗操作設備??己私Y果應記錄在個人培訓檔案中,作為績效考核和崗位晉升的參考依據。使用登記與記錄1.設備領用登記:使用人員領用設備時,應填寫設備領用登記表,注明設備名稱、型號、領用時間、用途等信息。裝備管理部門應建立設備領用臺賬,記錄設備領用情況。2.使用記錄填寫:使用人員在使用設備過程中,應如實填寫設備使用記錄,包括使用時間、使用地點、使用情況、設備故障等內容。使用記錄應及時、準確、完整,并存檔保存。3.設備歸還登記:設備使用完畢后,使用人員應及時歸還設備,并填寫設備歸還登記表。裝備管理部門應檢查設備的完好情況,如有損壞,應查明原因,追究相關人員責任。使用安全規定1.操作規范:使用人員應嚴格按照設備操作規程進行操作,不得擅自更改設備參數或進行違規操作。在操作設備前,應檢查設備是否正常,確保設備安全運行。2.安全防護:對于涉及人身安全的設備,如執法記錄儀、交通指揮設備等,使用人員應正確佩戴和使用安全防護用品,確保自身安全。3.設備保管:使用人員應妥善保管設備,不得將設備轉借他人或挪作他用。設備應存放在干燥、通風、安全的地方,避免設備受潮、損壞或丟失。設備維護管理維護計劃制定1.維護周期確定:根據設備的使用頻率、性能特點等因素,確定設備的維護周期。一般設備的維護周期為每月或每季度一次,重要設備或易損設備的維護周期可適當縮短。2.維護內容制定:裝備管理部門應根據設備的維護手冊和使用說明書,制定設備維護內容清單。維護內容包括設備清潔、潤滑、緊固、調試、校準、故障排除等。3.維護計劃編制:裝備管理部門根據維護周期和維護內容,編制年度設備維護計劃。維護計劃應明確維護時間、維護人員、維護設備等信息,并提前通知相關部門和人員做好準備工作。維護實施1.日常維護:使用人員在設備使用過程中,應做好設備的日常維護工作,如清潔設備表面、檢查設備運行狀況等。發現問題及時報告裝備管理部門。2.定期維護:裝備管理部門按照維護計劃組織專業技術人員對設備進行定期維護。定期維護應嚴格按照維護內容清單進行操作,確保設備性能良好。3.故障維修:設備出現故障時,使用人員應及時報告裝備管理部門。裝備管理部門應組織技術人員進行故障診斷和維修,盡快恢復設備正常運行。對于重大故障或無法修復的設備,應及時向上級部門報告,并申請更新設備。維護記錄與檔案管理1.維護記錄填寫:維護人員在進行設備維護時,應如實填寫設備維護記錄,包括維護時間、維護內容、更換零部件情況、故障排除情況等信息。維護記錄應及時、準確、完整,并存檔保存。2.維護檔案建立:裝備管理部門應建立設備維護檔案,將設備維護記錄、維護計劃、維修報告、設備技術資料等文件資料整理歸檔。維護檔案應妥善保管,便于查閱和管理。設備更新管理更新需求評估1.技術評估:定期對現有設備進行技術評估,了解設備的技術性能、使用狀況和發展趨勢。對于技術落后、性能無法滿足工作需要的設備,應及時提出更新建議。2.使用需求評估:根據交警工作的實際需要,評估現有設備是否能夠滿足業務發展的要求。對于因工作任務增加、業務范圍擴大等原因導致設備使用需求增加的情況,應考慮設備更新。3.經濟評估:對設備更新項目進行經濟評估,分析更新設備的成本效益。更新設備應在滿足工作需要的前提下,充分考慮資金的合理使用,避免盲目投資。更新計劃制定與審批1.更新計劃編制:裝備管理部門根據設備更新需求評估結果,編制設備更新計劃。更新計劃應明確設備名稱、規格型號、更新原因、更新時間、預算金額等內容。2.審核審批:更新計劃經部門負責人審核后,報分管領導審批。重大設備更新項目需經交警部門領導班子集體研究決定,并報上級部門備案。更新實施1.采購更新設備:按照設備采購管理流程,采購更新設備。更新設備到貨后,應及時組織驗收,確保設備質量符合要求。2.設備交接與處置:新設備到貨后,裝備管理部門應組織使用人員進行設備交接,將新設備投入使用。同時,對舊設備進行清理和處置,可采用報廢、調劑、捐贈等方式,確保國有資產的合理利用。設備報廢管理報廢鑒定1.定期鑒定:裝備管理部門定期組織對設備進行報廢鑒定,一般每年進行一次。鑒定內容包括設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等。2.專業鑒定:對于技術復雜或價值較高的設備,可邀請專業技術人員或相關機構進行報廢鑒定。專業鑒定應出具鑒定報告,作為設備報廢的依據。報廢審批1.報廢申請:使用部門或裝備管理部門根據報廢鑒定結果,填寫設備報廢申請表,注明設備名稱、型號、購置時間、報廢原因等信息。2.審核審批:設備報廢申請表經部門負責人審核后,報分管領導審批。重大設備報廢項目需經交警部門領導班子集體研究決定,并報上級部門備案。報廢處置1.資產核銷:經批準報廢的設備,裝備管理部門應及時辦理資產核銷手續,確保國有資產賬實相符。2.報廢設備處置:報廢設備應按照國家有關規定進行處置,可采用拍賣、報廢拆解、捐贈等方式。處置報廢設備應嚴格履行審批程序,確保處置過程合法、合規、公開。設備盤點管理盤點計劃制定1.盤點周期確定:定期對設備進行盤點,一般每年進行一次全面盤點,每季度進行一次抽查盤點。盤點周期可根據實際情況進行調整。2.盤點范圍確定:盤點范圍包括交警部門所使用的各類設備,確保設備數量、狀態等信息準確無誤。3.盤點計劃編制:裝備管理部門根據盤點周期和盤點范圍,編制設備盤點計劃。盤點計劃應明確盤點時間、盤點人員、盤點方法、盤點要求等內容。盤點實施1.實物盤點:盤點人員按照盤點計劃對設備進行實物盤點,逐一核對設備名稱、型號、數量、規格等信息。對于設備的存放地點、使用狀況等情況也應進行詳細記錄。2.賬物核對:將實物盤點結果與設備臺賬進行核對,確保賬物相符。如發現賬物不符,應查明原因,及時調整設備臺賬,并追究相關人員責任。3.盤點報告編制:盤點結束后,盤點人員應編制設備盤點報告,報告內容包括盤點時間、盤點范圍、盤點方法、盤點結果、賬物差異情況及處理建議等。盤點報告經部門負責人審核后,報分管領導審閱。監督與考核監督檢查1.定期檢查:裝備管理部門定期對設備管理情況進行檢查,檢查內容包括設備采購、使用、維護、更新、報廢等環節的執行情況。2.專項檢查:針對設備管理中的重點問題或薄弱環節,組織開展專項檢查。專項檢查可深入了解某一設備或某一管理環節的具體情況,及時發現和解決問題。3.問題整改:對監督檢查中發現的問題,應及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改。整改完成后,應進行復查,確保問題得到徹底解決。考核評價1.考核指標設定:建立設備管理考核評價體系,設定考核指標,包括設備完好率、設備使用率、設備維護及時率、設備采購成本控制等。2.考核方式:采用定期考核與不定期考核相結合的方式,對各部門的設備管理工作進行考核評價。定期考核每年進行一次

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