潁上路長制工作管理制度一、總則（一）目的為加強潁上路域環(huán)境管理，提升道路通行能力和服務(wù)水平，建立健全長效管理機制，特制定本路長制工作管理制度。（二）適用范圍本制度適用于潁上境內(nèi)各級道路的路長制工作管理。（三）基本原則1.屬地管理原則。按照行政區(qū)劃，明確各級路長的管理責(zé)任，確保路域環(huán)境整治工作落到實處。2.問題導(dǎo)向原則。聚焦路域環(huán)境存在的突出問題，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，不斷提升道路環(huán)境質(zhì)量。3.協(xié)同共治原則。加強部門之間、區(qū)域之間的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，共同推進路長制工作。4.長效管理原則。建立健全長效管理機制，鞏固整治成果，防止問題反彈。二、組織體系（一）路長設(shè)置1.總路長：由潁上縣主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)潁上路長制工作，解決重大問題。2.縣級路長：由潁上縣分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負責(zé)組織實施所包路段的路長制工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。3.鄉(xiāng)級路長：由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)道路的路長制工作，落實具體任務(wù)。4.村級路長：由各村（居）委會負責(zé)人擔(dān)任，負責(zé)本村（居）范圍內(nèi)道路的日常巡查和管理。（二）路長職責(zé)1.總路長職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)潁上路長制工作，制定路長制工作目標、任務(wù)和措施。協(xié)調(diào)解決路長制工作中的重大問題，督促各級路長履行職責(zé)。對路長制工作進行考核評價，推動工作落實。2.縣級路長職責(zé)負責(zé)組織實施所包路段的路長制工作，制定具體工作計劃和方案。協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展路域環(huán)境整治工作，解決突出問題。定期巡查所包路段，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類問題。督促指導(dǎo)鄉(xiāng)級路長開展工作，對工作落實情況進行檢查。3.鄉(xiāng)級路長職責(zé)負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)道路的路長制工作，組織開展日常巡查和管理。協(xié)調(diào)解決道路管理中的具體問題，對難以解決的問題及時上報。組織實施路域環(huán)境整治工作，落實各項整治任務(wù)。宣傳引導(dǎo)沿線群眾參與路域環(huán)境保護，營造良好氛圍。4.村級路長職責(zé)負責(zé)本村（居）范圍內(nèi)道路的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和報告道路損壞、亂堆亂放等問題。協(xié)助鄉(xiāng)級路長開展路域環(huán)境整治工作，組織發(fā)動群眾參與。做好道路周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，維護道路整潔。（三）工作機構(gòu)1.潁上路長制辦公室設(shè)在潁上縣交通運輸局，負責(zé)路長制工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。2.辦公室主任由潁上縣交通運輸局主要負責(zé)人擔(dān)任，副主任由相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任。3.辦公室成員包括各相關(guān)部門的業(yè)務(wù)骨干，負責(zé)具體工作的落實。（四）部門職責(zé)1.交通運輸部門負責(zé)道路建設(shè)、養(yǎng)護和管理工作，確保道路安全暢通。牽頭組織開展路域環(huán)境整治工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題。負責(zé)路政執(zhí)法，查處各類破壞道路設(shè)施的違法行為。2.公安部門負責(zé)維護道路交通安全秩序，打擊各類涉路違法犯罪行為。配合交通運輸部門開展聯(lián)合執(zhí)法，保障路長制工作順利進行。3.城管執(zhí)法部門負責(zé)道路沿線環(huán)境衛(wèi)生管理，查處亂倒垃圾、亂擺攤點等違法行為。配合開展路域環(huán)境整治工作，加強對道路周邊市容市貌的整治。4.環(huán)保部門負責(zé)道路沿線環(huán)境污染防治工作，監(jiān)督檢查企業(yè)污染排放情況。指導(dǎo)開展生態(tài)修復(fù)工作，改善路域生態(tài)環(huán)境。5.水利部門負責(zé)道路沿線水利設(shè)施的管理和維護，保障排水暢通。配合開展涉河道路的環(huán)境整治工作。6.其他相關(guān)部門按照各自職責(zé)，做好路長制工作相關(guān)配合事項。三、工作流程（一）巡查1.各級路長要定期對所負責(zé)的道路進行巡查，縣級路長每周不少于1次，鄉(xiāng)級路長每周不少于2次，村級路長每天巡查。2.巡查內(nèi)容包括道路設(shè)施狀況、路域環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、違法建設(shè)等方面。3.巡查人員要做好巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照、登記，并及時上報。（二）問題上報1.巡查人員發(fā)現(xiàn)問題后，要及時通過潁上路長制信息管理系統(tǒng)或其他指定方式上報。2.上報內(nèi)容要詳細準確，包括問題描述、位置、照片等信息。3.對于緊急問題，要立即上報，并采取相應(yīng)的臨時措施。（三）問題交辦1.潁上路長制辦公室收到問題上報后，要進行分類整理，并及時交辦給相關(guān)責(zé)任部門。2.交辦時要明確責(zé)任部門、辦理要求和辦理期限。3.責(zé)任部門要及時接收交辦任務(wù)，并按照要求組織辦理。（四）問題處理1.責(zé)任部門接到交辦任務(wù)后，要迅速組織人員進行處理。2.對于能夠立即解決的問題，要當(dāng)場處理完畢；對于需要一定時間解決的問題，要制定詳細的解決方案，并按時限要求推進。3.在處理問題過程中，要及時與潁上路長制辦公室溝通反饋進展情況。（五）驗收銷號1.問題處理完成后，責(zé)任部門要向潁上路長制辦公室提交驗收申請。2.潁上路長制辦公室組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收，驗收合格的予以銷號；驗收不合格的，要責(zé)令責(zé)任部門重新處理，直至合格為止。四、考核評價（一）考核原則1.客觀公正原則。考核評價要以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地反映各級路長和責(zé)任部門的工作成效。2.科學(xué)合理原則。考核指標要科學(xué)合理，具有可操作性，能夠準確衡量工作業(yè)績。3.激勵約束原則。通過考核評價，對工作成績突出的進行表彰獎勵，對工作不力的進行問責(zé)。（二）考核對象各級路長和路長制工作責(zé)任部門。（三）考核內(nèi)容1.路長履職情況。包括巡查次數(shù)、問題處理情況、工作協(xié)調(diào)推進等方面。2.責(zé)任部門工作落實情況。包括交辦問題的辦理質(zhì)量、辦理時效、長效管理機制建立等方面。3.路域環(huán)境整治成效。包括道路設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生狀況、交通秩序、違法建設(shè)控制等方面。（四）考核方式1.日常考核。由潁上路長制辦公室根據(jù)日常巡查、問題上報、交辦處理等情況進行考核。2.定期考核。每季度對各級路長和責(zé)任部門進行一次全面考核。3.社會監(jiān)督考核。通過設(shè)立舉報電話、郵箱等方式，廣泛接受社會監(jiān)督，對群眾反映的問題進行核實考核。（五）考核結(jié)果運用1.考核結(jié)果與各級路長和責(zé)任部門的年度績效考核掛鉤。2.對考核成績優(yōu)秀的路長和責(zé)任部門進行表彰獎勵。3.對考核不合格的路長和責(zé)任部門進行通報批評，并責(zé)令限期整改；整改仍不到位的，進行問責(zé)。五、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)各級政府要高度重視路長制工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，確保路長制工作順利推進。（二）強化資金保障加大對路長制工作的資金投入，保障道路建設(shè)、養(yǎng)護、巡查、執(zhí)法等工作的順利開展。（三）嚴格監(jiān)督問責(zé)建立健全監(jiān)督問責(zé)機制，對工作不力、敷衍塞