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文檔簡介
鄉鎮小學教師管理制度一、總則(一)目的為了加強鄉鎮小學教師隊伍建設,規范教師行為,提高教育教學質量,保障學校各項工作的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于鄉鎮小學全體教師。(三)基本原則1.以人為本原則:尊重教師的個性和發展需求,關心教師的工作和生活,激發教師的工作積極性和創造性。2.公平公正原則:在教師考核、評價、晉升、獎懲等方面,堅持公平、公正、公開的原則,確保制度執行的嚴肅性和權威性。3.激勵約束原則:建立科學合理的激勵機制,對表現優秀的教師給予表彰和獎勵,對違反制度的教師進行相應的處罰,促進教師不斷提高自身素質和工作績效。4.規范高效原則:明確教師的崗位職責和工作流程,規范教師的教育教學行為,提高學校管理效率和教育教學質量。二、教師崗位職責(一)教學工作1.認真備課、上課,精心設計教學方案,注重教學方法的多樣性和靈活性,提高課堂教學質量。2.按照教學大綱和教材要求,完成教學任務,確保學生掌握所學知識和技能。3.認真批改作業,及時反饋學生的學習情況,針對學生的問題進行個別輔導和集中講解。4.積極參加教學研究活動,不斷更新教育教學理念,探索教學改革新方法,提高自身教學水平。(二)學生管理1.關心愛護學生,尊重學生人格,建立良好的師生關系,促進學生全面發展。2.加強班級管理,培養學生良好的學習習慣和行為習慣,營造積極向上的班級氛圍。3.做好學生的思想政治工作,及時了解學生的思想動態,幫助學生解決學習和生活中的困難。4.組織開展豐富多彩的班級活動和課外實踐活動,培養學生的綜合素質和創新能力。(三)教研工作1.積極參與學校組織的教研活動,按時參加教研會議,認真學習教育教學理論和先進經驗。2.結合教學實踐,開展教學研究課題,探索解決教學中的實際問題,撰寫教學論文和教學反思。3.與同事交流教學經驗,互相學習,共同提高教育教學水平。4.指導青年教師開展教學工作,幫助他們盡快成長為教學骨干。(四)家校合作1.加強與家長的溝通與聯系,定期召開家長會,及時反饋學生的學習情況和在校表現。2.認真聽取家長的意見和建議,共同探討教育孩子的方法和途徑,形成家校教育合力。3.組織家長參與學校活動,如家長開放日、親子活動等,增進家長對學校教育教學工作的了解和支持。(五)其他工作1.遵守學校的各項規章制度,按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。2.積極參與學校的各項管理工作,為學校發展建言獻策。3.完成學校交辦的其他臨時性工作任務。三、教師考核制度(一)考核原則1.全面考核原則:從德、能、勤、績、廉等方面對教師進行全面考核,確保考核結果客觀、公正、準確。2.過程性考核與終結性考核相結合原則:注重對教師日常工作過程的考核,同時結合學期末或學年末的綜合考核,全面評價教師的工作表現。3.定性考核與定量考核相結合原則:對教師的師德表現、工作態度等進行定性評價,對教學業績、科研成果等進行定量考核,使考核結果更加科學合理。(二)考核內容1.師德表現(20分):主要考核教師的思想政治素質、職業道德水平、敬業精神、廉潔自律等方面。2.教育教學能力(30分):包括教學設計、課堂教學、作業批改、教學輔導、教學評價等方面的能力。3.工作態度(20分):考核教師的出勤情況、工作責任心、團隊合作精神等。4.工作業績(20分):主要考核教師的教學成績、學生綜合素質評價、教研成果等。5.廉潔自律(10分):考核教師是否遵守廉潔自律的各項規定,有無違規違紀行為。(三)考核方式1.平時考核:由學校各部門負責人根據教師的日常工作表現進行考核,每月進行一次小結,每學期進行一次綜合評價。2.學期考核:在學期末,由學校組織相關人員對教師進行全面考核,考核結果作為教師學期績效工資發放和評優評先的重要依據。3.年度考核:結合學期考核結果,對教師進行年度考核,考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。(四)考核結果的運用1.績效工資發放:根據教師的考核結果,發放相應的績效工資。2.評優評先:考核結果為優秀的教師,在評優評先、職稱晉升等方面優先考慮。3.崗位調整:對考核結果為不合格的教師,學校將視情況進行崗位調整或待崗培訓。四、教師培訓與發展制度(一)培訓目標1.提高教師的思想政治素質和職業道德水平,增強教師的責任感和使命感。2.更新教師的教育教學理念,提升教師的教育教學能力和專業素養。3.促進教師的專業成長,培養一批骨干教師和學科帶頭人。(二)培訓內容1.思想政治教育:包括黨的教育方針政策、師德師風建設等。2.教育教學理論:如教育學、心理學、課程論、教學法等。3.學科專業知識:深入學習本學科的專業知識,了解學科前沿動態。4.教育技術培訓:掌握現代教育技術手段,提高教學效率和質量。5.班級管理培訓:學習班級管理方法和技巧,提高班級管理水平。(三)培訓方式1.校本培訓:由學校組織開展的培訓活動,包括專題講座、教學觀摩、集體備課、案例分析等。2.外出培訓:選派教師參加上級教育部門組織的各類培訓、學術交流活動等。3.網絡培訓:利用網絡平臺,組織教師參加在線學習、遠程培訓等。4.師徒結對:建立師徒結對制度,由骨干教師指導青年教師,促進青年教師快速成長。(四)培訓管理1.制定培訓計劃:學校根據教師的實際需求和發展規劃,制定年度培訓計劃,并報上級教育部門備案。2.組織實施培訓:按照培訓計劃,認真組織開展培訓活動,確保培訓質量和效果。3.建立培訓檔案:為每位教師建立培訓檔案,記錄教師參加培訓的情況、學習成果等。4.培訓考核:對教師參加培訓的情況進行考核,考核結果作為教師繼續教育學分登記和職稱晉升的重要依據。五、教師薪酬福利制度(一)薪酬結構教師薪酬由基本工資、績效工資、津貼補貼等部分組成。1.基本工資:根據教師的職稱、教齡等因素確定,體現教師的基本勞動價值。2.績效工資:與教師的工作業績、考核結果掛鉤,根據教師的教學質量、學生成績、教研成果等進行發放。3.津貼補貼:包括班主任津貼、課時津貼、崗位津貼等,根據教師的工作崗位和實際工作量進行發放。(二)薪酬發放1.基本工資:按照國家規定的標準和時間發放。2.績效工資:每學期末根據教師的考核結果進行核算發放。3.津貼補貼:根據學校的相關規定和實際情況,按月發放。(三)福利待遇1.社會保險:學校按照國家規定為教師繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金:學校按照規定為教師繳納住房公積金。3.帶薪休假:教師享有國家規定的帶薪年假、病假、婚假、產假、喪假等。4.其他福利:學校根據實際情況,為教師提供節日福利、培訓機會、健康體檢等。六、教師獎懲制度(一)獎勵1.教學成果獎:對在教育教學工作中取得顯著成績的教師,給予教學成果獎,包括優質課獎、教學論文獎、教學改革成果獎等。2.師德標兵獎:對師德高尚、愛崗敬業、關愛學生的教師,授予師德標兵稱號,并給予一定的物質獎勵。3.優秀教師獎:對在教育教學、班級管理、教研工作等方面表現優秀的教師,評為優秀教師,給予表彰和獎勵。4.其他獎勵:對在學校其他工作中做出突出貢獻的教師,給予相應的獎勵。(二)懲罰1.警告:對違反學校規章制度、工作紀律的教師,給予警告處分,并責令其限期改正。2.記過:對情節較為嚴重的違規行為,給予記過處分,扣發一定數額的績效工資。3.降低崗位等級:對違反師德師風、教育教學行為嚴重失范等行為的教師,給予降低崗位等級處分,調整工作崗位。4.解聘:對嚴重違反學校規章制度、造成惡劣影響的教師,予以解聘。(三)獎懲程序1.獎勵程序:由教師本人提出申請,所在部門推薦,學校組織評審,公示無異議后,報學校領導批準,予以表彰獎勵。2.懲罰程序:由學校相關部門提出意見,經學校領導研究決定后,下達處分決定,并通知教師本人。教師如有異議,可在規定時間內提出申訴。七、教師職業規范(一)職業道德規范1.愛國守法:熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產黨領導,擁護社會主義制度。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守教育法律法規,依法履行教師職責權利。不得有違背黨和國家方針政策的言行。2.愛崗敬業:忠誠于人民教育事業,志存高遠,勤懇敬業,甘為人梯,樂于奉獻。對工作高度負責,認真備課上課,認真批改作業,認真輔導學生。不得敷衍塞責。3.關愛學生:關心愛護全體學生,尊重學生人格,平等公正對待學生。對學生嚴慈相濟,做學生良師益友。保護學生安全,關心學生健康,維護學生權益。不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生。4.教書育人:遵循教育規律,實施素質教育。循循善誘,誨人不倦,因材施教。培養學生良好品行,激發學生創新精神,促進學生全面發展。不以分數作為評價學生的唯一標準。5.為人師表:堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。衣著得體,語言規范,舉止文明。關心集體,團結協作,尊重同事,尊重家長。作風正派,廉潔奉公。自覺抵制有償家教,不利用職務之便謀取私利。6.終身學習:崇尚科學精神,樹立終身學習理念,拓寬知識視野,更新知識結構。潛心鉆研業務,勇于探索創新,不斷提高專業素養和教育教學水平。(二)工作紀律規范1.遵守學校的作息時間,按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。2.嚴格遵守課堂教學紀律,不得擅自停課、調課、代課。3.認真履行請假手續,請假需提前填寫請假申請表,經批準后方可離崗。4.工作時間內不得從事與教學無關的活動,如上網聊天、玩游戲等。5.遵守學校的保密制度,不得泄露學校的機密信息和學生的隱私。(三)言行舉止規范1
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