PAGEPAGE1城市交通擁堵應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于城市范圍內(nèi)因各類突發(fā)事件導(dǎo)致交通擁堵的應(yīng)急處理工作。包含但不限于以下情況：1交通事故；2車輛故障；3突發(fā)公共衛(wèi)生事件；4突發(fā)自然禍害；5城市基礎(chǔ)設(shè)施故障；6其他可能引發(fā)交通擁堵的事件。（二）響應(yīng)分級1基本原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）事故危害程度：依據(jù)事故可能造成的損失、影響范圍等因素，將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個等級。（2）影響范圍：依據(jù)事故發(fā)生地方、涉及區(qū)域等因素，將事故影響范圍分為全市范圍、區(qū)域性、局部性三個等級。（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對事故的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)、四級響應(yīng)四個等級。2響應(yīng)分級（1）一級響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)事故，影響全市范圍，生產(chǎn)經(jīng)營單位無法獨(dú)立掌控事態(tài)。（2）二級響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，影響區(qū)域性，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨(dú)立掌控事態(tài)。（3）三級響應(yīng)：適用于較大事故，影響局部性，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本掌控事態(tài)。（4）四級響應(yīng)：適用于一般事故，影響較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）城市交通擁堵應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮部制，由以下部門構(gòu)成：1指揮部指揮長：由市政府緊要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。副指揮長：由市政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長開展工作。2辦公室主任：由市政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。副主任：由市政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙主任開展工作。3應(yīng)急指揮小組交通管理組信息通信組交通疏導(dǎo)組救援保障組通信聯(lián)絡(luò)組后勤保障組（二）應(yīng)急處理職責(zé)1指揮部職責(zé)訂立和組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；決議應(yīng)急響應(yīng)級別；指揮協(xié)調(diào)各部門和單位開展應(yīng)急處理工作；負(fù)責(zé)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)；組織應(yīng)急演練和評估。2辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和歸檔；負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和分析；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和調(diào)配；負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的培訓(xùn)和管理。3應(yīng)急指揮小組職責(zé)（1）交通管理組負(fù)責(zé)交通擁堵情況的實(shí)時監(jiān)控和預(yù)警；訂立交通管制方案，指揮交通疏導(dǎo)；協(xié)調(diào)公安、交警等部門的交通管制措施；監(jiān)督檢查交通疏導(dǎo)措施的執(zhí)行情況。（2）信息通信組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、傳遞和發(fā)布；維護(hù)信息通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)與上級、下級、其他相關(guān)部門的信息溝通。（3）交通疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通疏導(dǎo)，引導(dǎo)車輛和行人有序通行；協(xié)調(diào)公交車、出租車等公共交通的調(diào)度；負(fù)責(zé)臨時交通設(shè)施的設(shè)置和維護(hù)。（4）救援保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援氣力的組織和調(diào)度；協(xié)調(diào)醫(yī)療、消防等救援部門的救援工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的調(diào)配。（5）通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間通信聯(lián)絡(luò)的暢通；維護(hù)應(yīng)急指揮中心與其他部門的通信聯(lián)系；協(xié)調(diào)應(yīng)急信息系統(tǒng)的運(yùn)行。（6）后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和供應(yīng)；負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的餐飲、留宿等后勤保障；負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1市政府應(yīng)急指揮中心：12345（市政府服務(wù)熱線）2市交通運(yùn)輸局應(yīng)急值班電話：12329（市交通運(yùn)輸局應(yīng)急值班電話）3市公安局交警支隊(duì)?wèi)?yīng)急值班電話：110（報(bào)警電話）（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報(bào)告：通過應(yīng)急值守電話接收；現(xiàn)場報(bào)告：通過現(xiàn)場指揮人員直接報(bào)告；信息系統(tǒng)報(bào)告：通過城市交通管理信息系統(tǒng)報(bào)告；其他渠道：通過新聞媒體、社會公眾等渠道。2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息；指揮長或其授權(quán)的副指揮長負(fù)責(zé)審核和確認(rèn)事故信息。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，趕忙報(bào)告辦公室；辦公室接到報(bào)告后，及時通知指揮長或其授權(quán)的副指揮長；指揮長或其授權(quán)的副指揮長決議啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知各應(yīng)急指揮小組；各應(yīng)急指揮小組依據(jù)應(yīng)急預(yù)案開展應(yīng)急處理工作。2通報(bào)方式：現(xiàn)場報(bào)告；電話報(bào)告；信息系統(tǒng)報(bào)告；傳真報(bào)告。3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急值守人員；辦公室主任；指揮長或其授權(quán)的副指揮長。（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，趕忙報(bào)告辦公室；辦公室將事故信息整理后，報(bào)告指揮部；指揮部決議報(bào)告上級主管部門和上級單位。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故造成的損失和影響；已采取的應(yīng)急處理措施；需要上級支持和協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。3報(bào)告時限：事故發(fā)生后，應(yīng)在1小時內(nèi)向上級主管部門報(bào)告；需要上級支持和協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，應(yīng)在2小時內(nèi)報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急值守人員；辦公室主任；指揮長或其授權(quán)的副指揮長。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過電話、傳真、電子郵件等方式；通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道。2通報(bào)程序：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，趕忙報(bào)告辦公室；辦公室依據(jù)事故情況，決議通報(bào)的范圍和內(nèi)容；指揮部或辦公室負(fù)責(zé)向相關(guān)單位通報(bào)事故信息。3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急值守人員；辦公室主任；指揮長或其授權(quán)的副指揮長。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急值守人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。信息收集后，由信息通信組進(jìn)行初步評估，推斷事故的嚴(yán)重程度和可能的影響。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合研判。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。3自動啟動機(jī)制若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，可依據(jù)預(yù)設(shè)的自動啟動機(jī)制，直接啟動應(yīng)急預(yù)案。4預(yù)警啟動若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)有發(fā)展趨勢，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)情況調(diào)整預(yù)警級別。（二）響應(yīng)啟動的具體操作1趕忙報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動決策后，趕忙向全部應(yīng)急指揮小組發(fā)出啟動指令。2指揮部署指揮長或其授權(quán)的副指揮長依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)急指揮小組進(jìn)行指揮部署。3應(yīng)急響應(yīng)各應(yīng)急指揮小組依據(jù)職責(zé)分工，快速開展應(yīng)急處理工作。4跟蹤事態(tài)信息通信組連續(xù)收集和分析事故信息，跟蹤事態(tài)發(fā)展。5調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)更改和處理效果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可適時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)的針對性和有效性。6躲避過度響應(yīng)在應(yīng)急處理過程中，應(yīng)注意躲避過度響應(yīng)，躲避資源揮霍和恐慌情緒的擴(kuò)散。（三）響應(yīng)啟動的責(zé)任人1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)作出響應(yīng)啟動的最終決策。2信息通信組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)信息的收集、評估和傳遞。3各應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組應(yīng)急處理工作的具體實(shí)施。4辦公室主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)和指揮工作的統(tǒng)籌布置。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道市政府官方網(wǎng)站；城市廣播、電視；微信、微博等新媒體平臺；公交車、出租車電子顯示屏；交通廣播電臺；社區(qū)公告欄、電子顯示屏。2預(yù)警信息發(fā)布方式官方公告；新聞報(bào)道；短信、APP推送；現(xiàn)場廣播。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別；預(yù)警原因；預(yù)警區(qū)域；防備措施；應(yīng)急聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時應(yīng)對可能發(fā)生的交通擁堵。對應(yīng)急人員進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。2物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，如警示標(biāo)志、錐筒、隔離欄、反光背心等。確保應(yīng)急車輛和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備，如交通指揮設(shè)備、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的餐飲、留宿、醫(yī)療等后勤保障。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場、各相關(guān)部門之間的通信暢通。檢查和維護(hù)通信設(shè)備，確保在緊急情況下能夠正常使用。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，交通擁堵得到緩解；應(yīng)急響應(yīng)工作基本完成，不再需要采取應(yīng)急措施。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，決議解除預(yù)警；通過官方渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。3預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策；辦公室主任負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布；各應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的撤回和后續(xù)工作布置。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級、四級，分別對應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般。2程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，決議啟動應(yīng)急預(yù)案，部署應(yīng)急處理工作。信息上報(bào)：應(yīng)急值守人員將事故信息及時上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并向上級主管部門報(bào)告。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各部門和單位供應(yīng)必需的資源支持。信息公開：通過官方渠道向社會公布事故信息及應(yīng)急處理情況。后勤及財(cái)力保障：后勤保障組負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急處理所需的物資、設(shè)備和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保人員安全；采取措施引導(dǎo)車輛和行人疏散，躲避擁堵加劇。2人員搜救對于可能被困的人員，組織氣力進(jìn)行搜救。3醫(yī)療救治快速組織醫(yī)療隊(duì)伍，對受傷人員供應(yīng)現(xiàn)場急救。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保空氣、水質(zhì)等環(huán)境安全。5技術(shù)支持利用交通管理信息系統(tǒng)等技術(shù)手段，優(yōu)化交通疏導(dǎo)方案。6工程搶險對損壞的交通基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行緊急搶修。7環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成污染，采取必需的環(huán)境保護(hù)措施。8人員防護(hù)應(yīng)急人員需佩戴必需的防護(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服等。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展，決議是否需要向外部懇求幫忙。通過正式渠道向救援機(jī)構(gòu)或相關(guān)單位發(fā)出幫忙懇求，明確幫忙需求和時限。2聯(lián)動程序及要求與救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或指定負(fù)責(zé)人對外部救援氣力進(jìn)行統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從指揮，搭配應(yīng)急處理工作。（四）響應(yīng)停止1基本條件事態(tài)得到有效掌控，交通擁堵得到緩解；各項(xiàng)應(yīng)急處理措施已完成，不再需要采取應(yīng)急措施；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為可以停止響應(yīng)。2要求做好應(yīng)急響應(yīng)停止的宣布和記錄；對應(yīng)急響應(yīng)過程中的資源使用進(jìn)行總結(jié)和評估。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布；辦公室主任負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的后續(xù)工作布置和總結(jié)報(bào)告。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測在應(yīng)急處理結(jié)束后，組織專業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估事故對環(huán)境的影響。2污染物清除對事故現(xiàn)場及其周邊可能受到污染的區(qū)域進(jìn)行清理，清除污染物。3污染物處理將收集到的污染物依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，確保符合環(huán)保要求。4環(huán)境修復(fù)對受到污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境原狀。5責(zé)任追究對造成環(huán)境污染的責(zé)任人依法追究責(zé)任。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1交通疏導(dǎo)連續(xù)優(yōu)化交通疏導(dǎo)方案，確保交通秩序盡快恢復(fù)正常。2運(yùn)輸保障加強(qiáng)與公共交通、物流等部門的協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)運(yùn)輸需求。3生產(chǎn)經(jīng)營活動引導(dǎo)企業(yè)合理布置生產(chǎn)經(jīng)營活動，漸漸恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。4經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)對于因交通擁堵造成經(jīng)濟(jì)損失的單位和個人，依據(jù)政策規(guī)定予以適當(dāng)彌補(bǔ)。（三）人員布置1受影響人員布置對因交通擁堵受到影響的人員，供應(yīng)必需的幫忙和布置。2受傷人員救治對受傷人員進(jìn)行后續(xù)的治療和痊愈，確保其得到妥當(dāng)照料。3心理幫忙為受影響人員供應(yīng)心理幫忙，幫忙他們盡快恢復(fù)正常生活。4信息發(fā)布及時向公眾發(fā)布人員布置信息，確保信息透亮，便于公眾了解和搭配。5責(zé)任劃分明確各部門和單位在人員布置工作中的職責(zé)和分工，確保工作有序進(jìn)行。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：指揮長、副指揮長及各小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。應(yīng)急值守人員：應(yīng)急值守電話、移動電話號碼等。應(yīng)急救援隊(duì)伍：隊(duì)長、聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系方式。后勤保障部門：物資裝備管理人員聯(lián)系方式。醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)：聯(lián)系方式及應(yīng)急聯(lián)系人。2通信方法電話、短信、電子郵件、微信等即時通訊工具。應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場之間使用專用通信設(shè)備。確保網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等公共通信設(shè)施的正常運(yùn)行。3備用方案在緊要通信手段失效時，啟動備用通信方案，如衛(wèi)星電話、手搖報(bào)警器等。確保應(yīng)急指揮中心與上級部門、救援隊(duì)伍之間的通信暢通。4保障責(zé)任人通信與信息保障組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。應(yīng)急值守人員：負(fù)責(zé)日常通信聯(lián)絡(luò)和信息傳遞。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含交通管理、醫(yī)療救治、環(huán)境保護(hù)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公安、交警、消防、醫(yī)療等專業(yè)人員構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，隨時待命。2人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型交通疏導(dǎo)設(shè)備：警示標(biāo)志、錐筒、隔離欄、反光背心等。醫(yī)療救助設(shè)備：急救包、擔(dān)架、急救藥品等。通訊設(shè)備：對講機(jī)、移動電話、衛(wèi)星電話等。搶險救援設(shè)備：破拆工具、救援車輛等。2存放位置、運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備存放于指定庫房，確保干燥、通風(fēng)、防火、防盜。運(yùn)輸時需遵守相關(guān)規(guī)定，確保安全。使用前需進(jìn)行檢驗(yàn)，確保性能良好。3更新及增補(bǔ)時限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。依據(jù)實(shí)際需求，及時增補(bǔ)必需的物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急物資裝備管理責(zé)任人：負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、保管、分發(fā)等工作。聯(lián)系方式：供應(yīng)電話、郵箱等聯(lián)系方式。5臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄物資種類、數(shù)量、存放位置等信息。定期更新臺賬，確保信息準(zhǔn)確。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場救援點(diǎn)等關(guān)鍵設(shè)施的能源供應(yīng)。2訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。3與電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)單位建立聯(lián)系，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。4管理責(zé)任人：能源保障組負(fù)責(zé)人。（二）經(jīng)費(fèi)保障1確保應(yīng)急預(yù)案實(shí)施所需的經(jīng)費(fèi)及時到位。2訂立經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，嚴(yán)格掌控支出，確保資金合理使用。3與財(cái)政部門溝通，爭取必需的財(cái)政支持。4管理責(zé)任人：財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸?shù)膬?yōu)先權(quán)。2與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛通行無阻。3在必需時，采取臨時交通管制措施，保障救援通道暢通。4管理責(zé)任人：交通運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人。（四）治安保障1加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安巡邏，維護(hù)社會秩序。2與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保救援行動的安全。3防止事故現(xiàn)場發(fā)生偷竊、破壞等違法行為。4管理責(zé)任人：公安部門負(fù)責(zé)人。（五）技術(shù)保障1確保應(yīng)急通信、信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高應(yīng)急處理的效率和準(zhǔn)確性。3供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。4管理責(zé)任人：信息通信組負(fù)責(zé)人。（六）醫(yī)療保障1確保事故現(xiàn)場相近有充分的醫(yī)療資源。2組織醫(yī)療隊(duì)伍隨時待命，供應(yīng)現(xiàn)場急救和后續(xù)治療。3與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動機(jī)制，確保傷員得到及時救治。4管理責(zé)任人：衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人。（七）后勤保障1確保應(yīng)急人員的生活必需品供應(yīng)。2供應(yīng)應(yīng)急人員的工作餐、留宿等后勤服務(wù)。3確保應(yīng)急車輛、設(shè)備的維護(hù)和