PAGEPAGE1環(huán)境應(yīng)急政策訂立預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中可能發(fā)生的環(huán)境污染事故的應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含但不限于以下范圍：（1）涉及有毒有害物質(zhì)的生產(chǎn)、儲存、使用、運(yùn)輸、處理等環(huán)節(jié)；（2）可能造成環(huán)境污染的設(shè)備故障、泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故；（3）環(huán)境污染事故的應(yīng)急監(jiān)測、處理、恢復(fù)等工作。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：適用于重點(diǎn)環(huán)境污染事故，如涉及大量有毒有害物質(zhì)泄漏、火災(zāi)、爆炸等，可能對周邊環(huán)境、公共安全和人體健康造成嚴(yán)重影響的事故。一級響應(yīng)的基本原則：趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，全力組織救援，確保人員安全，最大限度地減少事故損失。（2）二級響應(yīng)：適用于較大環(huán)境污染事故，如涉及確定數(shù)量有毒有害物質(zhì)泄漏、火災(zāi)、爆炸等，可能對周邊環(huán)境、公共安全和人體健康造成確定影響的事故。二級響應(yīng)的基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，確保人員安全，采取有效措施掌控事故擴(kuò)散，減輕事故損失。（3）三級響應(yīng)：適用于一般環(huán)境污染事故，如涉及少量有毒有害物質(zhì)泄漏、火災(zāi)、爆炸等，可能對周邊環(huán)境、公共安全和人體健康造成細(xì)小影響的事故。三級響應(yīng)的基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，確保人員安全，采取必需措施掌控事故擴(kuò)散，減輕事故損失。（4）四級響應(yīng)：適用于細(xì)小環(huán)境污染事故，如涉及少量有毒有害物質(zhì)泄漏、火災(zāi)、爆炸等，對周邊環(huán)境、公共安全和人體健康影響較小的事故。四級響應(yīng)的基本原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，確保人員安全，采取相應(yīng)措施掌控事故擴(kuò)散，減輕事故損失。各級響應(yīng)的具體操作和措施，應(yīng)依據(jù)事故實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案要求執(zhí)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用指揮中心現(xiàn)場指揮部應(yīng)急小組的應(yīng)急組織形式。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人：作為應(yīng)急組織的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，確保事故得到及時有效的處理。應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面協(xié)調(diào)和指揮，訂立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，組織各相關(guān)部門和小組開展應(yīng)急行動。安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)事故調(diào)查、事故原因分析、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急演練等工作。環(huán)境保護(hù)部門：負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的監(jiān)測、評估和應(yīng)急處理，引導(dǎo)事故現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場設(shè)備的安全操作和修復(fù)，確保應(yīng)急設(shè)備正常運(yùn)行。技術(shù)支持部門：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持，包含事故原因分析、應(yīng)急處理方案訂立等。人力資源部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍，協(xié)調(diào)人員調(diào)配，確保應(yīng)急人員到位。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和調(diào)配，確保應(yīng)急資金充分。通信保障部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，確保應(yīng)急信息暢通。公共關(guān)系部門：負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)，維護(hù)社會穩(wěn)定。2工作小組設(shè)置及職責(zé)分工（1）現(xiàn)場指揮部構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門、環(huán)境保護(hù)部門、設(shè)備管理部門、技術(shù)支持部門等負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)的總體指揮，訂立現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)方案，協(xié)調(diào)各部門和小組的行動。（2）應(yīng)急監(jiān)測小組構(gòu)成：由環(huán)境保護(hù)部門、技術(shù)支持部門等人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測，評估污染范圍和程度，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。（3）應(yīng)急處理小組構(gòu)成：由設(shè)備管理部門、技術(shù)支持部門、人力資源部門等人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作，包含事故掌控、人員疏散、設(shè)備修復(fù)等。（4）物資保障小組構(gòu)成：由設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門、物資供應(yīng)部門等人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)，確保應(yīng)急物資充分。（5）通信聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：由通信保障部門、人力資源部門等人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的組織和保障，確保信息傳遞暢通。（6）信息發(fā)布小組構(gòu)成：由公共關(guān)系部門、人力資源部門等人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布，做好輿論引導(dǎo)工作。各工作小組應(yīng)依據(jù)預(yù)案要求和事故具體情況，明確小組內(nèi)部分工，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的有序進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話24小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名及職位]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序任何人員發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染事故后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守電話報(bào)告。應(yīng)急值守人員接到報(bào)告后，應(yīng)快速核實(shí)事故情況，并依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：a向現(xiàn)場指揮部報(bào)告，啟動應(yīng)急預(yù)案；b向生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人報(bào)告，懇求指示；c向應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)其他成員通報(bào)，通知相關(guān)小組啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）通報(bào)方式和責(zé)任人通報(bào)方式：電話、短信、郵件等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守人員及各相關(guān)小組負(fù)責(zé)人。3向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程現(xiàn)場指揮部確認(rèn)事故情況后，應(yīng)及時向上級主管部門和上級單位報(bào)告事故信息。報(bào)告流程如下：a應(yīng)急指揮中心收集整理事故信息；b向上級主管部門報(bào)告，內(nèi)容包含事故發(fā)生時間、地方、危害程度、影響范圍、初步推斷原因等；c向上級單位報(bào)告，內(nèi)容與上級主管部門相同。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生時間、地方；事故簡要經(jīng)過；事故危害程度；事故影響范圍；初步推斷原因；應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展情況；需要上級支持和協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時限和責(zé)任人報(bào)告時限：事故發(fā)生后[時限，如1小時內(nèi)]；負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通報(bào)方法包含電話、短信、郵件、傳真等，依據(jù)實(shí)際情況選擇合適的通報(bào)方式。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門職責(zé)，確定需要通報(bào)的部門和單位；通過電話、短信、郵件等方式，向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息；確保通報(bào)信息準(zhǔn)確及時。（3）通報(bào)責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)人。在應(yīng)急響應(yīng)過程中，全部信息接報(bào)、通報(bào)工作應(yīng)確保及時、準(zhǔn)確，并遵奉并服從保密原則，防止信息泄露導(dǎo)致不必需的恐慌和次生禍害。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等。對收集到的信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的緊急程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策。決策可采取以下方式：a由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集的信息和分析結(jié)果，集體討論并作出決策；b若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)啟動。（3）響應(yīng)啟動宣布決策作出后，由應(yīng)急指揮中心宣布響應(yīng)啟動，并通過內(nèi)部通報(bào)程序告知全部相關(guān)人員。宣布內(nèi)容包含啟動的響應(yīng)級別、響應(yīng)措施和職責(zé)分工。2響應(yīng)分級啟動條件一級響應(yīng)：事故造成嚴(yán)重環(huán)境污染，對周邊環(huán)境、公共安全和人體健康構(gòu)成嚴(yán)重威逼。二級響應(yīng)：事故造成較大環(huán)境污染，對周邊環(huán)境、公共安全和人體健康構(gòu)成較大威逼。三級響應(yīng)：事故造成一般環(huán)境污染，對周邊環(huán)境、公共安全和人體健康構(gòu)成確定威逼。四級響應(yīng)：事故造成細(xì)小環(huán)境污染，對周邊環(huán)境、公共安全和人體健康影響較小。3預(yù)警啟動若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)可能進(jìn)一步惡化，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)做好以下工作：a加強(qiáng)監(jiān)測和評估；b做好應(yīng)急物資和人員準(zhǔn)備；c實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。4響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。如事態(tài)發(fā)展導(dǎo)致響應(yīng)級別需要調(diào)整，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時作出調(diào)整決策。躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保資源有效利用。5應(yīng)急響應(yīng)停止事故得到有效掌控，環(huán)境污染得到清除，風(fēng)險(xiǎn)評估顯示風(fēng)險(xiǎn)已降至可接受水平后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。停止應(yīng)急響應(yīng)需經(jīng)過以下程序：a評估事故影響，確認(rèn)環(huán)境安全；b宣布應(yīng)急響應(yīng)停止，并通報(bào)相關(guān)人員；c清理應(yīng)急資源，恢復(fù)正常秩序。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道通過以下渠道發(fā)布預(yù)警信息：a企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)；b企業(yè)官方網(wǎng)站和社交媒體平臺；c企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)；d本地政府應(yīng)急管理部門指定的預(yù)警發(fā)布平臺。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：a短信通知；b電話通知；c電子郵件；d公告板張貼。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：a預(yù)警級別（如：藍(lán)色、黃色、橙色、紅色預(yù)警）；b預(yù)警原因；c預(yù)警范圍；d可能的影響；e應(yīng)采取的防備措施；f預(yù)警解除條件。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含現(xiàn)場救援隊(duì)伍、技術(shù)支持隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等，確保人員到位。對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備儲備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、消毒劑、應(yīng)急食品、飲用水等。確保物資的可用性和及時增補(bǔ)。（3）裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備，如防護(hù)服、呼吸器、監(jiān)測設(shè)備、應(yīng)急車輛等。確保裝備的完好性和操作嫻熟度。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的交通工具、留宿、餐飲等后勤保障。訂立后勤保障計(jì)劃，確保應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)性。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行，包含移動電話、對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件環(huán)境污染得到有效掌控；預(yù)警范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)已降至可接受水平；應(yīng)急指揮中心評估認(rèn)為可以解除預(yù)警。（2）預(yù)警解除的要求預(yù)警解除需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)；通過相同的發(fā)布渠道和方式發(fā)布預(yù)警解除信息；通知全部相關(guān)人員，恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)組織評估、批準(zhǔn)和發(fā)布預(yù)警解除信息。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應(yīng)重點(diǎn)、較大、一般和細(xì)小環(huán)境污染事故。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮中心組織召開應(yīng)急會議，明確應(yīng)急響應(yīng)措施和職責(zé)分工。信息上報(bào)：依照規(guī)定時限和程序，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報(bào)事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急資源及時到位。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，公開事故信息，接受社會監(jiān)督。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，掌控人員出入。疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無遺漏。優(yōu)先搜救受傷和被困人員。（3）醫(yī)療救治組織醫(yī)療救助隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場救治，對受傷人員進(jìn)行緊急處理。將重傷員快速送往醫(yī)院。（4）現(xiàn)場監(jiān)測使用專業(yè)設(shè)備對污染區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測，評估污染程度。實(shí)時跟蹤監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時調(diào)整應(yīng)急處理措施。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含事故原因分析、應(yīng)急處理方案訂立等。（6）工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，掌控污染源，防止事故擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施掌控污染源，防止環(huán)境污染擴(kuò)散。對受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。（8）人員防護(hù)要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如防護(hù)服、呼吸器、防護(hù)手套等。定期對應(yīng)急人員進(jìn)行健康檢查，確保其健康安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場無法掌控或超出本單位處理本領(lǐng)時，應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需幫忙類型。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，明確信息共享、行動協(xié)調(diào)等要求。確保外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確，躲避指揮混亂。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)對外部救援氣力的指揮和協(xié)調(diào)。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮，依照預(yù)案要求開展救援工作。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，環(huán)境污染得到清除；風(fēng)險(xiǎn)評估顯示風(fēng)險(xiǎn)已降至可接受水平；應(yīng)急指揮中心評估認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）響應(yīng)停止的要求經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，宣布響應(yīng)停止；通過相同的發(fā)布渠道和方式發(fā)布響應(yīng)停止信息；通知全部相關(guān)人員，恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)組織評估、批準(zhǔn)和發(fā)布響應(yīng)停止信息。七、后期處理1污染物處理（1）污染物清理組織專業(yè)隊(duì)伍對污染區(qū)域進(jìn)行清理，確保污染物得到有效收集和處理。采用適合的技術(shù)和方法，如吸附、固化、中和等，對污染物進(jìn)行處理。對處理后的廢物進(jìn)行分類處理，確保符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（2）環(huán)境監(jiān)測在污染物清理過程中，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染得到有效掌控。對受污染區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測，評估污染物是否降至安全標(biāo)準(zhǔn)。（3）環(huán)境修復(fù)對受污染環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，包含土壤、水體和空氣的修復(fù)。依據(jù)環(huán)保部門的要求，訂立修復(fù)方案并實(shí)施。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施修復(fù)對受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行評估，訂立修復(fù)計(jì)劃。組織專業(yè)人員進(jìn)行修復(fù)工作，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)運(yùn)行。（2）生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)修復(fù)進(jìn)度和市場需求，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線，漸漸恢復(fù)其他生產(chǎn)線。（3）供應(yīng)鏈管理加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通，確保原材料子子供應(yīng)和生產(chǎn)產(chǎn)品銷售。優(yōu)化供應(yīng)鏈，減少因事故導(dǎo)致的供應(yīng)鏈停止。3人員布置（1）員工布置對因事故造成失業(yè)或受傷的員工，供應(yīng)相應(yīng)的布置措施，包含供應(yīng)臨時工作、職業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù)。對受傷員工供應(yīng)醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。（2）受影響居民布置對于事故影響范圍內(nèi)的居民，供應(yīng)臨時住處和必需的生活保障。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為受影響居民供應(yīng)心理輔導(dǎo)和社會支持。（3）責(zé)任追究對事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對事故原因進(jìn)行分析，訂立防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。4評估與總結(jié)（1）事故調(diào)查對事故原因、損失和影響進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查。形成事故調(diào)查報(bào)告，總結(jié)事故教訓(xùn)。（2）預(yù)案評估對本次事故的應(yīng)急處理工作進(jìn)行評估，分析預(yù)案的執(zhí)行效果和不足。修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本次事故應(yīng)急處理過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。對外公布事故調(diào)查和處理結(jié)果，接受社會監(jiān)督。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急管理部門、生產(chǎn)部門、安全部門等關(guān)鍵單位及人員的通信聯(lián)系方式。訂立統(tǒng)一的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，包含固定電話、移動電話、對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。確保全部應(yīng)急相關(guān)人員掌握通信方式和聯(lián)系方式。（2）通信聯(lián)系方式和方法訂立認(rèn)真的通信流程，包含事故報(bào)告、信息傳遞、指令下達(dá)等。采用多種通信方式，確保在主通信系統(tǒng)失效時，能夠快速切換至備用通信系統(tǒng)。（3）備用方案和保障責(zé)任人訂立通信備用方案，如備用通信設(shè)備、備用通信線路等。明確備用方案的責(zé)任人，確保在緊急情況下能夠快速啟動備用方案。定期測試備用方案，確保其有效性。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源組建由安全生產(chǎn)專家、環(huán)境保護(hù)專家、應(yīng)急救援人員等構(gòu)成的應(yīng)急隊(duì)伍。明確專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的構(gòu)成和職責(zé)，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等。與外部協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。（2）隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備列出本單位的應(yīng)急物資和裝備清單，包含個人防護(hù)裝備、救援設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、應(yīng)急車輛等。明確物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置等。（2）運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸計(jì)劃，確保在緊急情況下能夠快速、安全地運(yùn)輸?shù)绞鹿尸F(xiàn)場。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。（3）更新及增補(bǔ)時限依據(jù)物資和裝備的損耗情況，訂立更新和增補(bǔ)計(jì)劃，確保其始終處于良好狀態(tài)。規(guī)定物資和裝備的更新及增補(bǔ)時限，如每年或每半年進(jìn)行一次檢查和增補(bǔ)。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和保養(yǎng)。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時溝通。（5）臺賬建立建立物資和裝備的臺賬，記錄其采購、使用、維護(hù)和更新情況。定期對臺賬進(jìn)行審查，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃料等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含備用能源的儲備和啟用方案。明確能源保障的責(zé)任人，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。2經(jīng)費(fèi)保障預(yù)留專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于事故應(yīng)急處理、物資采購、人員培訓(xùn)等。明確經(jīng)費(fèi)使用的審批流程和監(jiān)管機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)合理使用。與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時到位。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援車輛和設(shè)備的運(yùn)輸通道暢通。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，包含交通管制、優(yōu)先通行等措施。與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)動機(jī)制，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。4治安保障加強(qiáng)事故現(xiàn)場治安管理，防止無關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。與公安部門協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場的治安秩序。訂立治安應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的治安問題。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含事故原因分析、應(yīng)急處理方案訂立等。與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，取得最新的技術(shù)支持。定期對技術(shù)裝備進(jìn)行維護(hù)和更新，確保技術(shù)保障本領(lǐng)。6醫(yī)療保障組織醫(yī)療救助隊(duì)伍，確保事故現(xiàn)場有充分的醫(yī)療資源和人員。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，為受傷人員供應(yīng)及時救治。訂立醫(yī)療保