子公司固定資產(chǎn)管理制度_第1頁
子公司固定資產(chǎn)管理制度_第2頁
子公司固定資產(chǎn)管理制度_第3頁
子公司固定資產(chǎn)管理制度_第4頁
子公司固定資產(chǎn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

子公司固定資產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)子公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、處置等流程,提高固定資產(chǎn)使用效益,保障固定資產(chǎn)安全完整,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于子公司及所屬各部門、分支機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)管理。(三)固定資產(chǎn)定義固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用壽命超過一個(gè)會計(jì)年度的有形資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備、辦公家具及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。(四)管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理子公司固定資產(chǎn)管理工作在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分級管理。公司設(shè)立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對子公司固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。子公司各部門負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常管理工作。2.歸口管理,責(zé)任到人按照固定資產(chǎn)的類別,實(shí)行歸口管理。各歸口管理部門負(fù)責(zé)制定本類別固定資產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程,組織實(shí)施固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、清查等工作,并對固定資產(chǎn)的安全完整負(fù)責(zé)。各使用部門負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常使用和維護(hù),確保固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行。3.優(yōu)化配置,提高效益合理配置固定資產(chǎn),充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效能,避免閑置浪費(fèi)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的核算和分析,定期評估固定資產(chǎn)的使用效益,及時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)配置。二、固定資產(chǎn)管理職責(zé)(一)固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律法規(guī)和公司的相關(guān)制度。2.制定子公司固定資產(chǎn)管理的總體目標(biāo)和政策。3.審議批準(zhǔn)子公司固定資產(chǎn)購置、處置等重大事項(xiàng)。4.監(jiān)督檢查子公司固定資產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況。5.協(xié)調(diào)解決子公司固定資產(chǎn)管理工作中的重大問題。(二)歸口管理部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)房屋及建筑物、辦公家具等固定資產(chǎn)的歸口管理。制定房屋及建筑物、辦公家具等固定資產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程。組織實(shí)施房屋及建筑物、辦公家具等固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、清查等工作。建立房屋及建筑物、辦公家具等固定資產(chǎn)臺賬,定期進(jìn)行核對和盤點(diǎn)。負(fù)責(zé)房屋及建筑物、辦公家具等固定資產(chǎn)的報(bào)廢、處置等工作的審核和報(bào)批。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等固定資產(chǎn)的歸口管理。制定機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程。組織實(shí)施機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、清查等工作。建立機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等固定資產(chǎn)臺賬,定期進(jìn)行核對和盤點(diǎn)。負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等固定資產(chǎn)的報(bào)廢、處置等工作的審核和報(bào)批。3.信息部門負(fù)責(zé)電子設(shè)備等固定資產(chǎn)的歸口管理。制定電子設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程。組織實(shí)施電子設(shè)備等固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、清查等工作。建立電子設(shè)備等固定資產(chǎn)臺賬,定期進(jìn)行核對和盤點(diǎn)。負(fù)責(zé)電子設(shè)備等固定資產(chǎn)的報(bào)廢、處置等工作的審核和報(bào)批。(三)使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常使用和維護(hù),確保固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行。2.配合歸口管理部門做好固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、清查等工作。3.定期向歸口管理部門報(bào)告本部門固定資產(chǎn)的使用情況。4.發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)損壞、丟失等情況及時(shí)向歸口管理部門報(bào)告,并配合進(jìn)行調(diào)查和處理。(四)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算,按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和公司的規(guī)定,正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。2.參與固定資產(chǎn)購置、處置等重大事項(xiàng)的審核,提供財(cái)務(wù)意見。3.定期與歸口管理部門核對固定資產(chǎn)臺賬,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置等工作的財(cái)務(wù)處理。三、固定資產(chǎn)購置(一)購置計(jì)劃1.各部門根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營需要,結(jié)合現(xiàn)有固定資產(chǎn)狀況,于每年末編制下一年度固定資產(chǎn)購置計(jì)劃,報(bào)歸口管理部門審核。2.歸口管理部門對各部門上報(bào)的購置計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核,結(jié)合子公司整體發(fā)展規(guī)劃和固定資產(chǎn)狀況,編制子公司年度固定資產(chǎn)購置計(jì)劃,報(bào)固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)。3.年度固定資產(chǎn)購置計(jì)劃應(yīng)明確購置固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算金額、購置時(shí)間等內(nèi)容。(二)購置審批1.固定資產(chǎn)購置計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后,各部門按照審批權(quán)限履行購置審批手續(xù)。2.購置金額在[X]元以下的固定資產(chǎn),由部門負(fù)責(zé)人審批;購置金額在[X]元至[X]元之間的固定資產(chǎn),由子公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;購置金額在[X]元以上的固定資產(chǎn),由固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.購置固定資產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照審批后的計(jì)劃執(zhí)行,不得擅自變更。確因特殊原因需要變更的,應(yīng)重新履行審批手續(xù)。(三)采購實(shí)施1.經(jīng)審批同意購置的固定資產(chǎn),由歸口管理部門按照公司采購管理制度組織采購。2.采購人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商進(jìn)行采購。采購過程中應(yīng)簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.采購人員應(yīng)及時(shí)跟蹤采購進(jìn)度,確保固定資產(chǎn)按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。四、固定資產(chǎn)驗(yàn)收(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.固定資產(chǎn)到貨前,歸口管理部門應(yīng)通知使用部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.使用部門應(yīng)安排熟悉固定資產(chǎn)性能和操作的人員參與驗(yàn)收工作。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)財(cái)務(wù)資料,如采購合同、發(fā)票等,以便核對固定資產(chǎn)的價(jià)格和金額。(二)驗(yàn)收程序1.固定資產(chǎn)到貨后,采購人員應(yīng)及時(shí)通知?dú)w口管理部門組織驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同、產(chǎn)品說明書等要求,對固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等進(jìn)行逐一核對。3.對于需要安裝調(diào)試的固定資產(chǎn),應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試,確保固定資產(chǎn)能夠正常運(yùn)行。4.驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單,注明驗(yàn)收情況,并簽字確認(rèn)。固定資產(chǎn)驗(yàn)收單應(yīng)一式多份,分送采購部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門。(三)驗(yàn)收結(jié)果處理1.驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn),由歸口管理部門辦理入庫手續(xù),并按照規(guī)定進(jìn)行編號、登記,建立固定資產(chǎn)臺賬。2.驗(yàn)收不合格的固定資產(chǎn),采購人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求供應(yīng)商限期更換或處理。如因供應(yīng)商原因造成的損失,應(yīng)按照采購合同的約定追究供應(yīng)商的責(zé)任。五、固定資產(chǎn)使用與維護(hù)(一)使用管理1.固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)按照固定資產(chǎn)的性能和操作規(guī)程,合理使用固定資產(chǎn),確保固定資產(chǎn)的安全完整和正常運(yùn)行。2.固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理,建立固定資產(chǎn)使用登記臺賬,記錄固定資產(chǎn)的使用情況。3.固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告歸口管理部門。4.固定資產(chǎn)不得擅自外借、出租或轉(zhuǎn)讓。確因工作需要外借、出租或轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)按照規(guī)定履行審批手續(xù)。(二)維護(hù)管理1.歸口管理部門應(yīng)制定固定資產(chǎn)維護(hù)計(jì)劃,定期組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照固定資產(chǎn)的性能和操作規(guī)程進(jìn)行,確保固定資產(chǎn)的性能和精度。3.對于需要專業(yè)維修的固定資產(chǎn),歸口管理部門應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位進(jìn)行維修。維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核和報(bào)銷。4.固定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)情況應(yīng)記錄在固定資產(chǎn)維護(hù)檔案中,作為固定資產(chǎn)管理的重要依據(jù)。六、固定資產(chǎn)清查(一)清查計(jì)劃1.歸口管理部門應(yīng)定期組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,每年至少進(jìn)行一次全面清查。2.在固定資產(chǎn)清查前,歸口管理部門應(yīng)制定清查計(jì)劃,明確清查的范圍、內(nèi)容、時(shí)間、人員等要求。3.清查計(jì)劃應(yīng)報(bào)固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)清查實(shí)施1.清查人員應(yīng)按照清查計(jì)劃,對固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一盤點(diǎn),核對固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號、使用狀況等情況。2.清查過程中,應(yīng)如實(shí)記錄清查情況,發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的,應(yīng)及時(shí)查明原因,并填寫固定資產(chǎn)清查盤盈盤虧表。3.對于清查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。對于盤盈的固定資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行入賬;對于盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。(三)清查報(bào)告1.清查工作結(jié)束后,歸口管理部門應(yīng)撰寫固定資產(chǎn)清查報(bào)告,報(bào)告清查情況、清查結(jié)果及處理意見等。2.固定資產(chǎn)清查報(bào)告應(yīng)報(bào)固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。審核通過后,按照規(guī)定進(jìn)行存檔。七、固定資產(chǎn)處置(一)處置范圍1.已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。2.由于技術(shù)進(jìn)步等原因,已不能繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成毀損、報(bào)廢的固定資產(chǎn)。4.閑置、不需用的固定資產(chǎn)。5.其他需要處置的固定資產(chǎn)。(二)處置審批1.固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定履行審批手續(xù)。處置金額在[X]元以下的固定資產(chǎn),由部門負(fù)責(zé)人審批;處置金額在[X]元至[X]元之間的固定資產(chǎn),由子公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;處置金額在[X]元以上的固定資產(chǎn),由固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.固定資產(chǎn)處置申請應(yīng)填寫固定資產(chǎn)處置申請表,注明處置固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、原值、凈值、已提折舊、處置原因、處置方式等內(nèi)容,并附相關(guān)證明材料。(三)處置方式1.報(bào)廢對于已提足折舊仍繼續(xù)使用、由于技術(shù)進(jìn)步等原因已不能繼續(xù)使用、因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成毀損、報(bào)廢的固定資產(chǎn),經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行清理,殘值收入應(yīng)及時(shí)入賬。2.出售對于閑置、不需用的固定資產(chǎn),經(jīng)批準(zhǔn)后可以出售。出售固定資產(chǎn)應(yīng)按照市場價(jià)格進(jìn)行評估,合理確定出售價(jià)格。出售固定資產(chǎn)的收入應(yīng)及時(shí)入賬。3.捐贈對于符合捐贈條件的固定資產(chǎn),經(jīng)批準(zhǔn)后可以捐贈。捐贈固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),確保捐贈行為合法合規(guī)。(四)處置實(shí)施1.經(jīng)批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)處置申請,由歸口管理部門組織實(shí)施。2.對于報(bào)廢的固定資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行清理,確保資產(chǎn)安全。3.對于出售的固定資產(chǎn),應(yīng)簽訂出售合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。出售款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)收回,存入公司指定賬戶。4.對于捐贈的固定資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),確保捐贈行為合法合規(guī)。八、固定資產(chǎn)核算與報(bào)告(一)核算要求1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和公司的規(guī)定,對固定資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的核算。2.固定資產(chǎn)應(yīng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本入賬,包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)等。3.固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定計(jì)提折舊,折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。(二)報(bào)告編制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制固定資產(chǎn)報(bào)表,反映固定資產(chǎn)的增減變動、折舊計(jì)提、使用狀況等情況。2.固定資產(chǎn)報(bào)表應(yīng)報(bào)固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。審核通過后,按照規(guī)定進(jìn)行存檔。九、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。2.固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、清查、處置等環(huán)節(jié)的工作情況。3.固定資產(chǎn)的安全完整情況。(二)監(jiān)督檢查方式1.定期檢查固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、固定資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的工作情況等。2.不定期抽查固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查固定資產(chǎn)的使

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論