施工詳圖設計管理制度一、總則（一）目的為規范公司施工詳圖設計工作流程，提高設計質量，確保施工詳圖符合項目要求和相關標準，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部所有施工詳圖設計項目，包括但不限于建筑、結構、給排水、電氣等專業的詳圖設計。（三）基本原則1.合規性原則：施工詳圖設計應符合國家和地方相關法律法規、規范標準以及行業規定。2.準確性原則：設計文件應準確反映設計意圖，尺寸標注、材料選用等應準確無誤。3.完整性原則：施工詳圖應涵蓋項目施工所需的全部細節，確保施工順利進行。4.經濟性原則：在滿足設計要求的前提下，優化設計方案，降低成本。5.時效性原則：按照項目進度要求，及時提供施工詳圖，確保項目按時推進。二、職責分工（一）設計部門1.負責施工詳圖的具體設計工作，按照設計任務書和相關規范要求進行設計。2.對設計成果進行自審，確保設計質量，并及時解決設計過程中出現的問題。3.配合其他部門進行技術交底和施工過程中的技術支持。（二）項目部門1.提出施工詳圖設計需求，提供項目相關資料，如設計任務書、初步設計文件、現場勘查報告等。2.組織協調設計部門與其他部門之間的溝通與協作，確保設計工作順利進行。3.參與施工詳圖的審核工作，提出意見和建議，并跟蹤設計變更情況。（三）審核部門1.對施工詳圖進行審核，重點審查設計是否符合規范要求、是否滿足項目需求、是否存在安全隱患等。2.提出審核意見，督促設計部門進行修改完善，確保設計文件的質量。（四）其他部門1.配合設計部門提供相關專業資料和技術要求，如工藝設備參數、裝修材料要求等。2.在施工過程中，及時反饋施工詳圖存在的問題，協助設計部門進行優化。三、設計流程（一）項目啟動1.項目部門根據項目需求，編制設計任務書，明確設計范圍、設計要求、設計進度等內容。2.將設計任務書提交給設計部門，同時提供相關項目資料。（二）設計策劃1.設計部門接到設計任務書后，組織項目設計團隊進行策劃。2.策劃內容包括確定設計思路、制定設計計劃、明確各專業負責人及分工等。（三）初步設計1.各專業設計人員按照設計策劃開展初步設計工作，繪制初步設計圖紙，編寫設計說明。2.初步設計成果應經專業負責人審核后，提交給設計部門負責人進行內部評審。（四）詳細設計1.根據初步設計評審意見，各專業設計人員進行詳細設計，深化設計圖紙，完善設計細節。2.在詳細設計過程中，應加強與其他專業的溝通協作，確保各專業之間的銜接順暢。（五）設計審核1.設計完成后，設計部門首先進行自審，對設計文件的完整性、準確性、合規性等進行全面檢查。2.自審通過后，將施工詳圖提交給審核部門進行審核。審核部門應在規定時間內完成審核工作，并出具審核意見。（六）設計修改1.設計部門根據審核意見，對施工詳圖進行修改完善，直至審核通過。2.修改后的設計文件應再次提交審核部門進行復查，確保設計質量。（七）設計交付1.審核通過的施工詳圖由設計部門按照項目進度要求，及時交付給項目部門。2.交付內容包括設計圖紙、設計說明、計算書等相關資料，并辦理交接手續。四、設計質量控制（一）設計標準與規范執行1.設計人員應嚴格執行國家和地方現行的設計標準與規范，確保設計文件符合要求。2.公司定期組織設計人員進行標準規范培訓，及時更新知識，掌握最新要求。（二）設計文件審核1.設計部門內部應建立嚴格的審核制度，實行專業負責人審核、部門負責人審核、總工審核三級審核機制。2.審核內容包括設計依據、設計方案、圖紙表達、尺寸標注、材料選用、安全可靠性等方面。（三）校對與審核記錄1.設計文件校對和審核過程中，應做好記錄，記錄內容包括審核意見、修改情況、審核人及審核時間等。2.校對和審核記錄應作為設計文件的重要組成部分進行歸檔保存。（四）設計變更管理1.施工過程中如需進行設計變更，應由項目部門提出變更申請，說明變更原因、變更內容等。2.設計部門對變更申請進行評估，確定變更的必要性和可行性，并編制變更設計文件。3.變更設計文件應按照原設計審核流程進行審核，審核通過后方可實施變更。五、設計進度管理（一）進度計劃制定1.設計部門根據項目總體進度要求，制定詳細的設計進度計劃，明確各階段的工作任務、時間節點和責任人。2.設計進度計劃應提交給項目部門和公司領導審核確認。（二）進度跟蹤與監控1.項目部門負責對設計進度進行跟蹤監控，定期檢查設計工作進展情況，及時發現并解決影響進度的問題。2.設計部門應每周向項目部門匯報設計進度，每月提交設計進度總結報告。（三）進度調整措施1.當實際設計進度滯后于計劃進度時，設計部門應分析原因，制定針對性的調整措施，如增加人員投入、優化設計流程等。2.調整后的進度計劃應及時報項目部門和公司領導備案，并嚴格執行。六、設計文件管理（一）文件編號與歸檔1.施工詳圖設計文件應進行統一編號，編號規則應便于識別和管理。2.設計文件完成后，設計部門應按照公司檔案管理規定及時進行歸檔，確保文件的完整性和準確性。（二）文件借閱與保密1.因工作需要借閱設計文件的，應辦理借閱手續，注明借閱時間、借閱人、借閱用途等。2.設計人員應對設計文件的內容嚴格保密，不得泄露給無關人員。（三）文件更新與作廢1.設計文件發生變更或作廢時，設計部門應及時更新和處理相關文件，確保歸檔文件的有效性。2.作廢的設計文件應進行標識和妥善保管，防止誤用。七、設計人員管理（一）人員資質與能力要求1.從事施工詳圖設計工作的人員應具備相應的專業資質和技能，熟悉相關設計軟件和工具。2.公司定期對設計人員進行業務能力考核，鼓勵設計人員參加各類培訓和學習，不斷提升專業水平。（二）績效考核1.建立設計人員績效考核制度，考核內容包括工作業績、工作質量、工作態度、團隊協作等方面。2.績效考核結果與設計人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，激勵設計人員提高工作效率和質量。（三）培訓與發展1.根據設計人員的需求和公司發展戰略，制定培訓計劃，提供多樣