tpm設(shè)備維修管理制度總則目的為了規(guī)范公司設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命，降低維修成本，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及辦公設(shè)備的維修管理。職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃和預(yù)算。組織設(shè)備維修的技術(shù)鑒定和驗(yàn)收。建立設(shè)備維修檔案。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提出設(shè)備維修申請。協(xié)助設(shè)備管理部門實(shí)施設(shè)備維修工作。負(fù)責(zé)維修后設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)督。3.維修部門負(fù)責(zé)按照維修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修工作。負(fù)責(zé)維修所需零部件的采購和管理。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。4.采購部門負(fù)責(zé)維修所需零部件的采購工作。確保所采購零部件的質(zhì)量和及時(shí)性。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)算。監(jiān)督設(shè)備維修費(fèi)用的支出情況。設(shè)備維修計(jì)劃管理維修計(jì)劃的分類1.預(yù)防性維修計(jì)劃根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，定期安排的預(yù)防性維修工作，包括設(shè)備的保養(yǎng)、檢查、調(diào)整等。預(yù)防性維修計(jì)劃的制定應(yīng)參考設(shè)備的使用說明書、操作規(guī)程和歷史維修記錄。2.故障性維修計(jì)劃設(shè)備出現(xiàn)故障后，根據(jù)故障的嚴(yán)重程度和影響范圍，及時(shí)安排的維修工作。故障性維修計(jì)劃應(yīng)在故障發(fā)生后盡快制定，并組織實(shí)施。維修計(jì)劃的制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)每年年底根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修記錄和生產(chǎn)計(jì)劃，制定下一年度的設(shè)備維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)明確維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修責(zé)任人、維修費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。3.維修計(jì)劃應(yīng)征求生產(chǎn)部門、維修部門和采購部門的意見，并進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。維修計(jì)劃的審批1.維修計(jì)劃由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)審批后的維修計(jì)劃應(yīng)及時(shí)下達(dá)給相關(guān)部門執(zhí)行。維修計(jì)劃的調(diào)整1.在維修計(jì)劃執(zhí)行過程中，如因設(shè)備故障、生產(chǎn)任務(wù)變化等原因需要調(diào)整維修計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修計(jì)劃調(diào)整申請表》，說明調(diào)整的原因和內(nèi)容。2.《設(shè)備維修計(jì)劃調(diào)整申請表》由設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的維修計(jì)劃調(diào)整申請表應(yīng)作為維修計(jì)劃的補(bǔ)充文件，下達(dá)給相關(guān)部門執(zhí)行。設(shè)備維修申請管理維修申請的提出1.生產(chǎn)部門在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備故障的現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、影響范圍等情況。2.《設(shè)備維修申請表》由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)設(shè)備管理部門。維修申請的審批1.設(shè)備管理部門接到《設(shè)備維修申請表》后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障情況和維修計(jì)劃，及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行診斷和評估。2.對于一般性故障，設(shè)備管理部門應(yīng)在接到申請后的[X]個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)；對于重大故障，應(yīng)在接到申請后的[X]個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門進(jìn)行會診，并給予答復(fù)。3.經(jīng)審批后的《設(shè)備維修申請表》由設(shè)備管理部門下達(dá)給維修部門實(shí)施維修。緊急維修申請1.對于危及生產(chǎn)安全和正常運(yùn)行的緊急設(shè)備故障，生產(chǎn)部門可直接向維修部門提出緊急維修申請。2.維修部門接到緊急維修申請后，應(yīng)立即組織維修人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修。3.緊急維修工作完成后，維修部門應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備緊急維修記錄單》，并報(bào)設(shè)備管理部門備案。設(shè)備維修實(shí)施管理維修前的準(zhǔn)備工作1.維修部門接到維修任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)維修項(xiàng)目的要求，準(zhǔn)備好所需的維修工具、設(shè)備、零部件等。2.維修人員應(yīng)熟悉維修項(xiàng)目的技術(shù)要求和操作規(guī)程，制定詳細(xì)的維修方案。3.在維修前，維修人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和診斷，確定故障的原因和部位。維修過程的管理1.維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案和操作規(guī)程進(jìn)行維修工作，確保維修質(zhì)量。2.在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整或變更，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.維修部門應(yīng)建立維修現(xiàn)場管理制度，確保維修現(xiàn)場的安全和整潔。維修質(zhì)量的控制1.維修工作完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。3.對于維修質(zhì)量不符合要求的，維修部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工，直至驗(yàn)收合格為止。維修費(fèi)用的控制1.維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制在維修計(jì)劃預(yù)算范圍內(nèi)，如因特殊情況需要超出預(yù)算，應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修費(fèi)用超支申請表》，說明超支的原因和金額。2.《設(shè)備維修費(fèi)用超支申請表》由設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的《設(shè)備維修費(fèi)用超支申請表》作為維修費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)。設(shè)備維修檔案管理檔案的建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，對設(shè)備的維修情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.設(shè)備維修檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、維修計(jì)劃、維修申請、維修記錄、維修驗(yàn)收報(bào)告、維修費(fèi)用等內(nèi)容。檔案的管理1.設(shè)備維修檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備維修檔案應(yīng)按照年度、設(shè)備類別等進(jìn)行分類歸檔，便于查詢和使用。3.設(shè)備維修檔案的借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱期限不得超過[X]個(gè)工作日。檔案的更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備維修檔案，將設(shè)備的維修情況、更換的零部件等信息錄入檔案。2.設(shè)備維修檔案的更新應(yīng)在維修工作完成后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成。設(shè)備維修人員管理人員資質(zhì)要求1.維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和操作規(guī)程。2.維修人員應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，如電工證、鉗工證等。3.維修人員應(yīng)定期參加技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平。人員培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)維修人員的技能水平和業(yè)務(wù)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。人員考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括維修質(zhì)量、維修效率、安全操作、遵守紀(jì)律等方面。2.考核結(jié)果應(yīng)與維修人員的績效獎金、晉升等掛鉤，激勵維修人員提高工作質(zhì)量和效率。設(shè)備維修零部件管理零部件的采購1.采購部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門提供的維修零部件清單，及時(shí)采購所需的零部件。2.采購部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保所采購零部件的質(zhì)量和及時(shí)性。3.采購部門應(yīng)建立零部件采購檔案，記錄零部件的采購情況。零部件的驗(yàn)收1.維修部門在收到采購部門采購的零部件后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括零部件的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等方面。3.對于驗(yàn)收不合格的零部件，維修部門應(yīng)及時(shí)通知采購部門進(jìn)行退換貨處理。零部件的存儲1.維修部門應(yīng)建立零部件存儲倉庫，對采購的零部件進(jìn)行分類存放。2.零部件存儲倉庫應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)，確保零部件的質(zhì)量不受影響。3.維修部門應(yīng)建立零部件庫存管理制度，定期對零部件進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性。零部件的領(lǐng)用1.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)根據(jù)維修需要填寫《零部件領(lǐng)用申請表》，經(jīng)維修部門負(fù)責(zé)人審批后到零部件存儲倉庫領(lǐng)用。2.零部件領(lǐng)用申請表應(yīng)注明零部件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。3.維修人員在領(lǐng)用零部件時(shí)，應(yīng)在零部件領(lǐng)用登記表上簽字確認(rèn)。設(shè)備維修安全管理安全操作規(guī)程1.維修部門應(yīng)制定設(shè)備維修安全操作規(guī)程，明確維修人員在維修過程中的安全注意事項(xiàng)。2.安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備斷電、掛牌警示、防護(hù)用品佩戴、維修工具使用等方面的內(nèi)容。3.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修過程的安全。安全培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高維修人員的安全意識和安全技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面。3.維修人員應(yīng)參加安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。安全檢查1.維修部門應(yīng)定期對